Puluhan Aplikasi ERROR BARENGAN?! Bukan salah Wi-Fi rumah Anda. Pada 20-21 Oktober 2025 (waktu AS), gangguan besar di Amazon Web Services bikin banyak layanan—dari chat, belanja, sampai belajar—mendadak ngadat. Canva, Zoom, Snapchat, Fortnite, hingga berbagai layanan internal perusahaan ikut terdampak, dan Amazon menyatakan layanan kembali normal pada malam hari itu. Ini bukan gangguan biasa—ini masalah di tulang punggung internet modern. (The Verge)
Sebagai gambaran skalanya, berbagai media mencatat estimasi kerugian hingga ~US$75 juta per jam secara global ketika layanan-layanan besar tumbang—angka ini bersifat estimasi, tetapi cukup untuk menggambarkan betapa mahalnya downtime di ekonomi digital. (TechRadar)
Singkatnya, ada masalah jaringan dan DNS/internal subsistem di wilayah pusat data US-EAST-1, region yang dipakai banyak layanan dunia. Dampaknya merembet ke servis AWS lain: error melonjak, latensi tinggi, dan beberapa fitur tak bisa dipakai. AWS menyebut layanan kembali normal di malam hari, tetapi sebagian platform butuh waktu pemulihan bertahap. (ABC News)
Dampaknya terasa ke beragam kategori: sosial (Snapchat), gim (Fortnite, Roblox), produktivitas (Canva), rumah pintar (Alexa, Ring), layanan finansial, hingga media dan marketplace. Di sisi pendidikan, Canvas sebagai LMS ikut down di sejumlah kampus sehingga proses belajar mengajar tersendat. Pesannya jelas: gangguan satu penyedia cloud bisa merembet ke ribuan organisasi dalam hitungan menit. (TechRadar)
Insiden dimulai pada Senin, 20 Oktober 2025 dini hari waktu AS dan dinyatakan pulih pada malam harinya. Sebagian pengguna masih merasakan sisa dampak sampai 21 Oktober 2025. Banyak bisnis mengambil langkah mitigasi—mulai pause transaksi hingga menutup sementara fitur—selama jam-jam genting tersebut. (The Verge)
Pusat masalah ada di US-EAST-1, tetapi efeknya global. Di Indonesia, media juga menyoroti skala gangguan, termasuk imbas ke aplikasi populer dan kekhawatiran keamanan saat sistem besar tidak stabil. Ini pengingat penting untuk pasar lokal yang makin bergantung pada pembayaran digital, e-commerce, dan layanan berbasis cloud. (ABC)
Sistem raksasa sangat kompleks. DNS/internal network issue di satu region kritikal mampu memicu efek domino ke banyak servis. Analis menilai insiden seperti ini memperlihatkan concentration risk—ketergantungan berlebihan pada satu penyedia atau satu region—yang membuat ribuan bisnis ikut goyah ketika satu titik bermasalah. (TechRadar)
Kalau platform sebesar itu bisa down, Kita dan Anda wajib menyiapkan sistem yang tangguh. Prinsipnya: hindari single point of failure dan pastikan jalur cadangan untuk alur kritikal—khususnya order, pembayaran, dan notifikasi pelanggan. Berikut pendekatan praktis yang dekat dengan realita operasional di Indonesia:
1) Desain pembayaran multi-rail.
Jangan hanya andalkan satu gateway. Siapkan backup rails: QRIS, Virtual Account multibank, e-wallet, dan kartu/debit (jika relevan). Saat satu jalur bermasalah, sistem bisa failover otomatis tanpa memaksa pelanggan menunggu. Dampaknya besar untuk keberlanjutan revenue.
2) Pastikan order tetap tercatat meski pembayaran tertunda.
Gunakan arsitektur “queue now, settle later.” Ketika layanan eksternal bermasalah, sistem tetap menangkap order (status “pending/needs confirmation”) dan mengantrekan verifikasi pembayaran untuk dijalankan otomatis saat layanan pulih. Ini mencegah penjualan hilang hanya karena verifikasi sesaat macet.
3) Notifikasi yang transparan dan kontekstual.
Di saat gangguan, pelanggan butuh kepastian. Kirim auto-notify (email/WA/Push) yang menjelaskan status: “order diterima”, “pembayaran tertunda”, plus estimasi update berikutnya. Sediakan status page sederhana agar tim CS tidak overload oleh pertanyaan berulang.
4) Observability & alert yang proaktif.
Pasang monitoring untuk metrik krusial (error rate, payment success rate, webhook latency) berikut threshold yang memicu switch-over otomatis ke jalur cadangan. Tim jadi tidak perlu menunggu laporan pelanggan untuk bertindak.
5) Segmentasi region & vendor.
Jika target pasar lintas negara/region, pertimbangkan multi-region atau multi-provider untuk komponen paling kritikal. Tidak semua komponen harus multi-cloud, tetapi pembayaran dan order intake layak dapat redundansi ekstra.
6) Disaster playbook yang bisa dieksekusi siapa pun.
Dokumentasikan SOP pemadaman: kapan pause transaksi, kapan failover, siapa yang memberi pernyataan ke pelanggan, dan apa yang di-roll-back saat pulih. Latihan game day singkat per kuartal bikin tim lebih sigap ketika kejadian nyata.
Pada 20–21 Oktober, layanan populer seperti Canva, Snapchat, Alexa, Ring, Roblox, serta berbagai platform pembayaran dan marketplace mengalami gangguan variatif. Sektor pendidikan pun kena imbas—Canvas LMS di sejumlah universitas sempat tak bisa diakses. Banyak bisnis memilih menjeda transaksi untuk menghindari double-charge atau ketidakkonsistenan data, lalu bertahap membuka kembali ketika indikator stabil. (TechRadar)
Estimasi kerugian ~US$75 juta per jam memantik diskusi tentang biaya downtime dan kesiapan asuransi siber. Beberapa analis menilai klaim asuransi sering punya waiting period 8–12 jam, sehingga tidak semua kerugian langsung tertutup—semakin menegaskan pentingnya pencegahan dan rencana keberlanjutan operasional. (The Economic Times)
Karena itu, bisnispun perlu sistem yang tangguh—bukan hanya “jalan saat normal”, tapi tetap aman saat badai.
Kebutuhan Anda kemungkinan meliputi: aktivasi e-commerce siap jual, pengelolaan kursus/komunitas berbayar, atau penggalangan dana yang rapi dan transparan. Di sinilah Taut bisa jadi partner implementasi untuk menyiapkan arsitektur, integrasi pembayaran multichannel, alur notifikasi, hingga dashboard keputusan cepat—agar owner tetap jadi owner, bukan terjebak jadi operator setiap kali terjadi insiden eksternal.
Dan jika Anda ingin mulai dari solusi “tinggal pakai”, Traksee (sistem e-commerce siap pakai) membuka waiting list untuk early access. Traksee membantu bisnis membangun toko online mandiri dengan pembayaran & pengiriman terintegrasi, sehingga Anda fokus pada konten dan penawaran, bukan pusing teknis. Gabung waiting list di traksee.com agar mendapatkan early bird & special offering.
Bangun jalur pembayaran cadangan.
Jika gateway A bermasalah, sistem langsung mengarahkan pelanggan ke QRIS/VA/e-wallet alternatif tanpa mengulang proses panjang. Setelah pulih, settlement disinkronkan otomatis agar rekonsiliasi tetap rapi.
Pisahkan order intake dari payment confirmation.
Order yang masuk tidak menunggu verifikasi pembayaran real-time saat ada gangguan. Sistem menandai status “menunggu konfirmasi”, lalu auto-sync saat layanan membaik. Hasilnya: potensi kebocoran penjualan berkurang.
Beri tahu pelanggan, jangan menebak.
Lebih baik kirim update rutin yang jujur—walau hanya “menunggu layanan X pulih”—daripada diam. Kejelasan menjaga trust.
Ukur, jangan menduga.
Pantau payment success rate per jalur, latensi webhook, dan error spesifik vendor. Keputusan pause/resume jadi berbasis data.
Rancang SOP yang mudah dieksekusi.
Tulis langkah ringkas untuk skenario down total, lambat, atau error parsial. Simpan template pesan untuk CS dan status page agar tim tidak mulai dari nol tiap insiden.
Kejadian Puluhan Aplikasi ERROR BARENGAN?! mengingatkan kita bahwa bahkan pemain terbesar pun tidak kebal. Resiliensi bukan fitur tambahan; ia adalah kompetensi inti. Kita dan Anda bisa mulai hari ini: susun backup rails pembayaran, pastikan order tetap tercatat, siapkan notifikasi otomatis, dan gunakan arsitektur yang siap failover.
Ingin loncat lebih cepat?
Pernah nggak sih, kamu kepikiran lebih efektif mana, jualan lewat marketplace atau bikin website sendiri? Ini pertanyaan klasik yang pasti sering muncul di benak para pebisnis online, terutama yang baru mau mulai. Nah, di artikel ini, kita bakal ngobrol santai tapi tetap profesional soal perbandingan antara marketplace dan website pribadi. Simak terus, ya!
Sebelum kita bahas lebih jauh, yuk kita pahami dulu apa itu marketplace dan website pribadi.
Marketplace adalah platform online seperti Tokopedia, Shopee, Bukalapak, dan lainnya. Di sini, penjual bisa langsung bertemu pembeli dalam satu tempat yang sama. Sedangkan website pribadi adalah situs yang kamu bangun sendiri, baik untuk keperluan pribadi atau bisnis. Biasanya, website ini dirancang khusus untuk menunjukkan identitas brand dan bisa disesuaikan dengan kebutuhan bisnis kamu.
Keduanya sama-sama penting dalam dunia bisnis online. Tapi, masing-masing punya kelebihan dan kekurangannya sendiri, loh! Jadi, pilihan platform mana yang lebih cocok buat kamu tergantung pada strategi dan kebutuhan bisnis.
Kita mulai dulu dari marketplace. Ada beberapa keuntungan utama yang bikin banyak pebisnis online tertarik menggunakan marketplace, terutama buat yang baru mulai.
Tapi, di balik semua keuntungan tersebut, ada beberapa kekurangan yang perlu kamu pertimbangkan juga:
Sekarang kita bahas website pribadi. Punya website sendiri tentu saja memberikan lebih banyak kendali dan fleksibilitas, tapi ada beberapa hal yang perlu kamu perhatikan.
Tapi, tetap ada kekurangan yang perlu diperhatikan:
Nah, setelah mengetahui kelebihan dan kekurangan masing-masing, mungkin kamu masih bingung: mana yang lebih efektif? Jawabannya tergantung pada situasi dan tujuan bisnismu.
Marketplace dan website pribadi sama-sama punya peran penting dalam bisnis online. Keduanya menawarkan kelebihan dan kekurangan yang harus dipertimbangkan sesuai dengan kebutuhan bisnismu. Marketplace cocok untuk kamu yang ingin cepat menjual dengan biaya rendah, sementara website pribadi lebih pas untuk membangun brand jangka panjang.
Pilihan antara platform online dan situs pribadi tergantung pada kebutuhan bisnis Anda. Jika Anda baru memulai dan memiliki anggaran yang terbatas, platform online bisa menjadi pilihan yang baik. Namun, jika Anda ingin membangun brand dan bersedia menginvestasikan waktu dan uang untuk pemasaran, memiliki situs pribadi bisa menjadi pilihan yang lebih baik.
Sebagai catatan, moota.co bisa menjadi alat yang membantu Sobat Cuan dalam melakukan cek transaksi otomatis khususnya untuk transaksi via bank transfer. Dengan moota.co, Sobat bisa lebih fokus dalam mengembangkan bisnisnya.
Kalau kita ngobrolin soal bisnis di Indonesia, pasti nggak asing dengan istilah UKM dan UMKM, kan? Tapi pernah nggak, Sobat kepikiran apa bedanya antara UKM dan UMKM? Banyak orang mungkin masih bingung, padahal keduanya punya peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia, lho. Di artikel ini, kita bakal bahas tuntas tentang perbedaan UKM dan UMKM, mulai dari definisi, kriteria, hingga pengaruh keduanya terhadap perekonomian negara kita.
Jadi, yuk, simak pembahasan ini sampai habis, siapa tahu bisa jadi inspirasi buat Sobat yang mau memulai usaha UMKM dengan modal kecil. Dan jangan lupa, teknologi seperti Moota juga bisa bantu kelola keuangan bisnis kamu agar lebih terkontrol!
UKM, atau Usaha Kecil dan Menengah, merupakan jenis usaha yang berada di skala kecil hingga menengah. Biasanya, UKM ini dimiliki oleh individu atau kelompok kecil yang menjalankan bisnis dengan modal terbatas dan tenaga kerja yang sedikit. UKM sering kita jumpai dalam bentuk toko-toko kelontong, usaha rumahan, warung makan, dan sejenisnya. Meski skala usahanya tidak sebesar perusahaan besar, UKM memiliki kontribusi yang besar terhadap perekonomian, terutama dalam menciptakan lapangan kerja.
Kita bisa melihat contoh UKM di sekitar kita seperti penjual keripik, pemilik kios kecil, atau penjahit rumahan. Menariknya, meskipun usahanya kecil, UKM tetap punya peluang berkembang menjadi lebih besar jika dikelola dengan baik.
Sementara itu, UMKM merupakan singkatan dari Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Dari namanya saja, kita bisa melihat ada tambahan “mikro” di depan UKM. Nah, di sinilah salah satu perbedaan utamanya. UMKM mencakup usaha mikro yang lebih kecil dari usaha kecil. Misalnya, seorang pedagang kaki lima atau penjual gorengan di pinggir jalan termasuk dalam kategori usaha mikro.
UMKM sendiri memiliki tiga kategori, yaitu usaha mikro, usaha kecil, dan usaha menengah. Usaha mikro biasanya dijalankan dengan modal yang sangat minim, dan sering kali tidak memiliki tenaga kerja. Sementara itu, usaha kecil dan menengah memiliki modal yang lebih besar dibandingkan usaha mikro, dan biasanya sudah mempekerjakan beberapa karyawan.
Sekarang, setelah kita paham apa itu UKM dan UMKM, mari kita bahas perbedaan spesifik antara keduanya. Meskipun keduanya sering kali dianggap sama, ada beberapa poin utama yang membedakan UKM dan UMKM. Yuk, kita bahas satu per satu.
Salah satu perbedaan terbesar antara UKM dan UMKM terletak pada kriteria modal dan pendapatan yang digunakan untuk mengklasifikasikan usaha tersebut. Berdasarkan Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, berikut adalah batasan modal dan pendapatan untuk masing-masing kategori:
Dari sini, bisa dilihat kalau UKM biasanya berada di kategori usaha kecil hingga menengah, sedangkan UMKM mencakup usaha mikro, kecil, dan menengah.
Dari segi skala usaha, UMKM mencakup lebih banyak kategori, mulai dari usaha mikro hingga usaha menengah. Usaha mikro biasanya sangat kecil, seperti pedagang keliling atau usaha rumahan yang modalnya minim. Sedangkan UKM lebih sering merujuk pada usaha kecil dan menengah yang sudah memiliki struktur bisnis yang lebih stabil.
Contohnya, seorang penjual nasi goreng keliling bisa dikategorikan sebagai usaha mikro (UMKM), sementara pemilik restoran kecil mungkin lebih cocok masuk dalam kategori UKM.
Perbedaan lain yang bisa dilihat adalah jumlah tenaga kerja. UMKM, terutama yang termasuk usaha mikro, biasanya dijalankan oleh satu atau dua orang saja, sering kali anggota keluarga. Sementara UKM, khususnya yang sudah mencapai skala usaha menengah, biasanya sudah memiliki tenaga kerja tetap dalam jumlah yang lebih besar.
UKM yang berkembang bisa memiliki puluhan hingga ratusan karyawan, tergantung dari besar kecilnya usaha tersebut. Hal ini berbeda dengan usaha mikro yang biasanya lebih mengandalkan tenaga pemilik usaha itu sendiri.
Jenis usaha yang dijalankan oleh UMKM dan UKM juga bisa berbeda. UMKM lebih banyak bergerak di sektor informal, seperti perdagangan kaki lima, pertanian kecil-kecilan, atau kerajinan tangan rumahan. Sementara UKM lebih sering bergerak di sektor formal, seperti produksi barang atau jasa yang lebih terstruktur.
Namun, perlu diingat bahwa UMKM dan UKM bisa berada di berbagai sektor, baik formal maupun informal. Yang membedakan adalah skala dan modal usaha yang mereka miliki.
Kenapa sih kita perlu memahami perbedaan UKM dan UMKM? Salah satu alasannya adalah karena keduanya memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia.
UKM dan UMKM menciptakan lapangan kerja bagi jutaan orang di Indonesia. Di tengah kondisi ekonomi yang sering kali tidak stabil, usaha kecil dan menengah bisa menjadi penyelamat bagi banyak orang yang kehilangan pekerjaan atau ingin mencari penghasilan tambahan. Selain itu, UKM dan UMKM juga membantu mendorong pertumbuhan ekonomi lokal dengan menyediakan produk dan jasa yang dibutuhkan masyarakat.
Banyak produk-produk lokal Indonesia yang berasal dari UKM dan UMKM, dan ini berkontribusi besar terhadap pembangunan ekonomi nasional. Bahkan, UKM dan UMKM juga punya potensi besar untuk berkembang lebih jauh, apalagi dengan adanya dukungan teknologi.
Salah satu tantangan terbesar bagi UKM dan UMKM adalah bagaimana mengelola keuangan dengan baik. Banyak usaha kecil yang gagal karena mereka tidak memiliki sistem pengelolaan keuangan yang tepat. Di sini, teknologi bisa menjadi solusi.
Misalnya, Sobat bisa menggunakan aplikasi Moota untuk memantau arus kas dan mutasi rekening usaha. Dengan Moota, Sobat bisa melihat transaksi masuk dan keluar secara real-time, sehingga memudahkan untuk mengontrol keuangan usaha. Ini penting banget buat Sobat yang menjalankan usaha UMKM, agar usaha tetap berjalan lancar tanpa harus bingung masalah keuangan.
Nah, setelah paham perbedaan UKM dan UMKM, mungkin Sobat mulai tertarik buat memulai usaha sendiri. Jika iya, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan sebelum memulai usaha UMKM.
Langkah pertama adalah menentukan jenis usaha yang ingin Sobat jalankan. Apakah Sobat ingin bergerak di bidang kuliner, jasa, atau mungkin produksi barang? Pilih jenis usaha yang sesuai dengan minat dan kemampuan Sobat, serta memiliki prospek pasar yang bagus.
Setelah menentukan jenis usaha, langkah selanjutnya adalah menghitung modal awal yang dibutuhkan. Untuk usaha mikro, modal awal bisa sangat minim, mulai dari beberapa ratus ribu hingga jutaan rupiah saja. Pastikan Sobat memiliki rencana keuangan yang matang agar usaha bisa berjalan lancar.
Seperti yang sudah dibahas sebelumnya, pengelolaan keuangan adalah kunci sukses dalam menjalankan usaha UMKM. Jangan lupa untuk selalu mencatat pemasukan dan pengeluaran, serta memantau arus kas usaha. Dengan menggunakan aplikasi seperti Moota, Sobat bisa lebih mudah dalam mengelola keuangan dan fokus pada pengembangan usaha.
Teknologi bisa menjadi sahabat terbaik Sobat dalam mengembangkan usaha UMKM. Mulai dari pemasaran online, hingga pengelolaan keuangan, semua bisa dilakukan dengan bantuan teknologi. Sobat bisa memanfaatkan media sosial untuk mempromosikan produk, serta aplikasi keuangan untuk memantau bisnis secara real-time.
UKM dan UMKM memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia. Meskipun sering kali dianggap sama, keduanya memiliki perbedaan yang signifikan, terutama dari segi skala usaha, modal, dan jumlah tenaga kerja. Baik UKM maupun UMKM sama-sama memberikan kontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi, terutama dalam menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan masyarakat.
Jika Sobat ingin memulai usaha UMKM, pastikan untuk mengelola keuangan dengan baik, dan jangan ragu untuk memanfaatkan teknologi seperti Moota agar usaha bisa berkembang lebih pesat. Semoga artikel ini bisa membantu Sobat lebih memahami perbedaan UKM dan UMKM serta memberi inspirasi untuk memulai usaha sendiri!
Jadi, selamat berbisnis, baik Anda seorang pelaku UKM maupun UMKM! Semoga bisnis Anda terus berkembang dan memberikan kontribusi positif bagi ekonomi Indonesia.
Halo Sobat! Lagi cari ide usaha modal kecil yang bisa dimulai dari rumah atau dengan modal terbatas? Kamu nggak sendirian! Banyak orang di Indonesia yang ingin memulai usaha tapi terkendala dengan modal yang terbatas. Tapi tenang, Sobat, karena ada banyak banget jenis usaha kecil dan menengah (UKM) yang bisa kamu jalankan dengan modal kecil, tapi tetap menjanjikan hasil yang menguntungkan.
Di artikel ini, kita akan membahas beberapa jenis usaha kecil yang bisa kamu coba di Indonesia, mulai dari kuliner, jasa, sampai bisnis online. Selain itu, kita juga akan membahas bagaimana cara memulai dan tips mengelola usaha agar tetap sukses. Jangan lupa, Sobat bisa juga memanfaatkan teknologi seperti Moota untuk memantau keuangan usaha kamu, lho! Yuk, kita mulai!
Sebelum kita masuk ke berbagai jenis usaha modal kecil, penting banget untuk tahu dulu apa sih yang dimaksud dengan Usaha Kecil dan Menengah (UKM). UKM adalah jenis usaha yang dimiliki oleh perorangan atau kelompok kecil dengan modal terbatas dan cakupan usaha yang relatif kecil. Biasanya, UKM melibatkan produk atau jasa yang dijual dalam skala lokal atau regional. Namun, bukan berarti UKM nggak bisa berkembang besar, ya!
Banyak perusahaan besar saat ini yang dulunya dimulai dari usaha kecil dengan modal yang minim. Jadi, siapa tahu, usaha kecil yang kamu mulai nanti bisa tumbuh jadi bisnis besar di masa depan.
Nah, kalau ngomongin usaha modal kecil, usaha kuliner pasti jadi salah satu yang paling banyak diminati, terutama di Indonesia. Kenapa? Karena makan itu kebutuhan pokok, dan selera makan orang Indonesia tuh kaya banget. Usaha kuliner bisa dimulai dari yang sederhana, seperti jualan jajanan, makanan rumahan, atau minuman kekinian.
Makanan ringan seperti keripik, kacang-kacangan, atau makanan olahan lainnya punya pasar yang luas. Modal yang dibutuhkan juga nggak besar. Kamu bisa mulai dengan memproduksi dalam skala kecil, lalu menjualnya lewat online atau menitipkan di warung-warung sekitar.
Minuman seperti boba, kopi susu, hingga jus sehat sedang jadi tren beberapa tahun terakhir. Sobat bisa coba bikin brand minuman kekinian sendiri dengan modal kecil, terutama jika kamu bisa menyiasati kemasan yang menarik dan rasa yang unik. Bahkan, usaha minuman ini bisa dijalankan dari rumah dengan sistem pre-order.
Untuk Sobat yang punya hobi memasak, usaha catering rumahan bisa jadi pilihan yang menjanjikan. Mulailah dengan skala kecil, seperti menerima pesanan untuk acara-acara kecil atau menawarkan menu harian sehat. Usaha ini bisa berkembang dengan cepat, terutama jika kamu memberikan pelayanan yang baik dan cita rasa yang enak.
Selain usaha kuliner, usaha jasa juga termasuk kategori usaha modal kecil yang cukup menjanjikan. Jasa biasanya tidak memerlukan modal besar, karena lebih mengandalkan keterampilan atau keahlian yang kamu miliki.
Saat ini, banyak orang yang punya sepatu branded dan ingin merawatnya dengan baik. Kamu bisa memulai usaha jasa cuci sepatu dengan modal kecil. Peralatan yang dibutuhkan juga sederhana, seperti sabun khusus sepatu, sikat, dan pengering. Asal punya teknik membersihkan yang tepat, usaha ini bisa sangat menguntungkan.
Kalau kamu punya skill desain, kamu bisa mulai usaha jasa desain grafis. Banyak bisnis kecil hingga perusahaan besar yang membutuhkan jasa desain untuk keperluan branding, seperti logo, brosur, atau konten media sosial. Kamu bisa mulai dengan menawarkan jasa lewat platform freelancer atau langsung ke teman-teman terdekat.
Jasa kebersihan rumah atau cleaning service juga bisa jadi pilihan usaha yang cocok buat Sobat yang tinggal di kota besar. Banyak keluarga yang sibuk dan nggak sempat membersihkan rumah sendiri. Modalnya nggak terlalu besar, dan kamu bisa mulai dari skala kecil.
Di era digital ini, usaha online semakin populer dan banyak diminati, terutama bagi yang ingin memulai usaha modal kecil. Kelebihan dari usaha online adalah kamu bisa menjalankannya dari mana saja, bahkan dari rumah, dan jangkauan pasar yang bisa sangat luas.
Membuka toko online bisa jadi salah satu pilihan usaha modal kecil yang sangat menjanjikan. Kamu bisa menjual produk apa saja, mulai dari pakaian, aksesoris, hingga produk handmade. Platform seperti marketplace atau media sosial memudahkan kamu untuk memulai usaha tanpa perlu menyewa toko fisik.
Untuk Sobat yang ingin memulai usaha online tapi nggak punya produk sendiri, bisnis dropship bisa jadi solusinya. Kamu hanya perlu mencari supplier, lalu memasarkan produknya lewat platform online. Keuntungannya, kamu nggak perlu stok barang, dan proses pengiriman dilakukan oleh supplier.
Jasa pembuatan website adalah usaha yang sangat dibutuhkan di era digital ini. Banyak UMKM hingga perusahaan besar yang membutuhkan website untuk memperluas jangkauan pasar mereka. Kalau kamu punya skill coding atau web development, usaha ini bisa dimulai dengan modal kecil dan potensi penghasilan yang cukup besar.
Industri kreatif juga semakin berkembang di Indonesia, dan banyak usaha kreatif yang bisa dimulai dengan modal kecil. Kuncinya adalah inovasi dan kreativitas, yang bisa membuat produk kamu berbeda dari yang lain.
Sobat punya bakat membuat kerajinan tangan? Mulai dari perhiasan, aksesoris, hingga barang-barang dekorasi rumah, semua bisa kamu jual secara online. Produk handmade memiliki pasar tersendiri, apalagi jika kamu bisa menawarkan keunikan dan kualitas yang baik.
Bisnis souvenir juga termasuk usaha modal kecil yang menjanjikan. Kamu bisa memulai dengan menjual souvenir untuk acara-acara tertentu, seperti pernikahan, ulang tahun, atau seminar. Cobalah tawarkan produk yang unik dan personal, agar lebih menarik minat konsumen.
Jika Sobat hobi fotografi, kamu bisa memanfaatkan skill ini untuk memulai usaha jasa fotografi. Nggak perlu langsung punya studio besar, kamu bisa mulai dengan jasa fotografi untuk acara-acara kecil atau foto produk. Modal awalnya cukup dengan kamera dan peralatan dasar fotografi.
Buat Sobat yang tinggal di daerah pedesaan, usaha agribisnis bisa jadi pilihan usaha modal kecil yang sangat menguntungkan. Pasar untuk produk pertanian dan peternakan selalu ada, dan kamu bisa mulai dari skala kecil.
Usaha budidaya ikan, seperti lele atau nila, bisa dimulai dengan modal kecil. Kamu hanya perlu kolam kecil di halaman rumah, dan bibit ikan yang bisa dibeli dengan harga terjangkau. Dalam beberapa bulan, kamu sudah bisa memanen ikan dan menjualnya ke pasar lokal.
Saat ini, semakin banyak orang yang peduli dengan gaya hidup sehat dan memilih untuk mengonsumsi sayuran organik. Jika Sobat punya lahan kecil di rumah, kamu bisa mencoba menanam sayuran organik dan menjualnya ke tetangga atau pasar sekitar. Modalnya kecil, tapi permintaannya cukup tinggi.
Beternak ayam kampung atau ayam petelur bisa menjadi usaha modal kecil yang sangat menguntungkan. Dengan perawatan yang tepat, ayam bisa menghasilkan telur atau daging yang bisa dijual ke pasar lokal. Ini termasuk usaha yang cukup stabil karena produk ternak selalu dibutuhkan oleh masyarakat.
Apapun jenis usaha modal kecil yang Sobat pilih, penting banget untuk bisa mengelola keuangan dengan baik. Banyak usaha yang gagal karena pemiliknya nggak bisa mengatur arus kas dengan benar. Di sini, Sobat bisa memanfaatkan teknologi seperti Moota, yang membantu memantau transaksi dan mutasi rekening secara real-time. Dengan aplikasi ini, Sobat bisa lebih mudah melihat alur pemasukan dan pengeluaran usaha, sehingga keuangan tetap sehat.
Memulai usaha modal kecil bukanlah hal yang mustahil. Banyak jenis usaha yang bisa Sobat jalankan dengan modal terbatas, mulai dari kuliner, jasa, hingga usaha online. Yang terpenting adalah Sobat punya komitmen untuk terus belajar dan berinovasi agar usaha bisa berkembang. Jangan lupa juga untuk selalu mengelola keuangan usaha dengan baik, agar bisnis Sobat bisa bertahan dan sukses di masa depan.
Jadi, sudah siap memulai usaha modal kecil Sobat?
Saat ini, usaha jualan online semakin meningkat dan berkembang pesat. Hal ini tidak lepas dari perkembangan teknologi. Agar usaha semakin meningkat, cara mengelola keuntungannya perlu diketahui. Salah satu hal yang harus diperhatikan dalam mengelola keuntungan adalah transaksi. Proses pengecekan transaksi bisa dilakukan dengan Moota agar hasilnya jelas sehingga keuntungan bisa dikelola.
Cara pertama yang harus dilakukan untuk mengelola keuntungan adalah membuat rekening bank khusus. Pembuatan rekening khusus ini sangat berguna agar transaksi yang masuk bisa diketahui dengan jelas. Jadi, keuntungan yang diperoleh juga diketahui dengan mudah sehingga bisa segera dialokasikan untuk berbagai kebutuhan.
Sobat, kalau mau serius dalam mengelola bisnis, langkah pertama yang harus Sobat lakukan adalah membuat rekening bank khusus. Kenapa penting? Karena dengan memiliki rekening terpisah, Sobat bisa dengan mudah melacak semua transaksi yang masuk dan keluar. Jadi, keuntungan yang Sobat peroleh dari bisnis online bisa diketahui dengan jelas dan tidak tercampur dengan uang pribadi.
Nah, dengan adanya rekening khusus ini, Sobat juga bisa lebih mudah mengalokasikan keuntungan untuk kebutuhan yang berbeda-beda, seperti biaya operasional, investasi, atau tabungan untuk masa depan bisnis. Jangan lupa, pastikan rekening ini dilengkapi dengan fitur mbanking agar semua transaksi bisa dilakukan dengan cepat dan efisien. Fitur mbanking akan sangat membantu, terutama jika Sobat sering melakukan transaksi online.
Selain itu, dengan memisahkan rekening bisnis dari rekening pribadi, Sobat akan lebih mudah dalam mengelola keuangan secara keseluruhan. Ini juga akan memudahkan Sobat saat harus membuat laporan keuangan atau saat melakukan audit. Jadi, jangan ragu untuk segera membuat rekening khusus bagi bisnis Sobat, ya!
Cara kedua yang harus dilakukan untuk mengelola keuntungan adalah memperhatikan kembali perencanaan. Pastikan sudah ada perencanaan yang sudah dibuat untuk mengelola keuangan yang didapat dari keuntungan. Hal ini sangat penting karena bisa menjadi patokan agar keuntungan dari penjualan bisa dialokasikan dengan tepat.
Mengelola keuntungan bukan hanya soal mengumpulkan uang sebanyak-banyaknya, tapi juga tentang bagaimana Sobat merencanakan penggunaan uang tersebut. Perencanaan yang matang adalah kunci utama agar keuntungan yang Sobat peroleh bisa dialokasikan dengan tepat. Tanpa perencanaan yang jelas, keuntungan tersebut bisa saja habis tanpa ada hasil yang maksimal untuk bisnis Sobat.
Sebelum Sobat mulai mengelola keuntungan, pastikan sudah ada rencana yang detail mengenai bagaimana uang tersebut akan digunakan. Misalnya, Sobat bisa membuat alokasi untuk biaya produksi, pemasaran, pengembangan produk, atau bahkan untuk dana darurat. Dengan perencanaan yang baik, Sobat bisa memastikan bahwa setiap rupiah yang dihasilkan dari bisnis digunakan dengan bijak dan efektif.
Ingat, perencanaan yang baik juga bisa membantu Sobat untuk mengembangkan bisnis secara berkelanjutan. Dengan alokasi yang tepat, Sobat bisa menginvestasikan keuntungan untuk meningkatkan kapasitas produksi atau memperluas jangkauan pasar. Jadi, jangan anggap remeh pentingnya perencanaan dalam mengelola keuntungan bisnis, ya!
Cara ketiga untuk mengelola keuntungan adalah mengetahui arus kas baik yang masuk atau keluar. Hal ini sangat penting untuk mengetahui kemana aliran dana mengalir. Pengetahuan arus kas yang baik akan mempermudah pengelolaan keuntungan. Jadi, proses pengecekkan arus kas harus dimasukkan dalam perencanaan terlebih dahulu agar menjadi patokan.
Mengetahui arus kas adalah salah satu langkah yang tidak boleh dilewatkan ketika mengelola keuntungan bisnis. Arus kas ini ibarat nadi bagi bisnis Sobat. Dengan memahami bagaimana uang mengalir masuk dan keluar, Sobat bisa lebih mudah mengelola keuntungan dan memastikan bahwa bisnis selalu dalam kondisi yang sehat.
Penting banget untuk memantau arus kas secara berkala. Sobat harus tahu dari mana uang masuk, apakah dari penjualan, investasi, atau mungkin pinjaman, dan ke mana uang itu pergi, apakah untuk biaya operasional, gaji karyawan, atau pembayaran utang. Dengan demikian, Sobat bisa mengidentifikasi jika ada masalah dalam pengelolaan keuangan dan segera mengambil tindakan yang diperlukan.
Untuk mempermudah Sobat dalam memantau arus kas, Sobat bisa menggunakan layanan seperti Moota. Moota akan membantu Sobat mendapatkan informasi transaksi dari rekening bisnis secara cepat melalui email, SMS, atau webhook. Dengan begitu, Sobat bisa selalu up-to-date dengan kondisi keuangan bisnis dan membuat keputusan yang tepat waktu. Ini akan sangat membantu, terutama jika bisnis Sobat sudah berkembang dan melibatkan banyak transaksi setiap harinya.
Cara keempat untuk mengelola keuntungan adalah mengalokasikannya pada sumber daya usaha. Hal ini harus diperhatikan oleh berbagai jenis usaha termasuk toko online. Sumber daya yang dimaksud disini adalah produksi, modal, dan juga gaji untuk karyawan jika ada. Pengalokasian keuntungan untuk sumber daya usaha dengan tepat akan membuat usaha lancar untuk kedepannya.
Setelah Sobat berhasil mendapatkan keuntungan, langkah selanjutnya yang tak kalah penting adalah mengalokasikan sebagian keuntungan tersebut untuk mengembangkan sumber daya usaha. Sumber daya ini bisa mencakup berbagai hal, mulai dari modal produksi, investasi dalam teknologi, hingga pembayaran gaji karyawan jika Sobat sudah memiliki tim.
Mengapa ini penting? Karena dengan mengalokasikan untuk pengembangan, Sobat memastikan bahwa bisnis tidak stagnan, tapi terus berkembang. Misalnya, jika Sobat menggunakan sebagian keuntungan untuk meningkatkan kapasitas produksi, Sobat bisa memenuhi permintaan pasar yang lebih besar. Atau jika Sobat menginvestasikan keuntungan dalam teknologi, proses operasional bisa menjadi lebih efisien dan hemat biaya.
Selain itu, jika Sobat sudah memiliki tim, mengalokasikan untuk gaji dan insentif karyawan juga sangat penting. Karyawan yang merasa dihargai dan mendapatkan kompensasi yang layak akan bekerja lebih keras dan lebih loyal terhadap bisnis Sobat. Jadi, pastikan Sobat memikirkan dengan matang bagaimana keuntungan bisnis bisa digunakan untuk memperkuat fondasi usaha dan mempersiapkannya untuk pertumbuhan di masa depan.
Cara kelima untuk mengelola keuntungan adalah mengalokasikan pada uang cadangan. Pengalokasian uang cadangan sangat penting untuk berbagai usaha, jualan, dan bisnis online. Dengan adanya uang cadangan, berbagai masalah yang ada dalam proses usaha akan bisa diatasi dengan baik. Oleh karena itu, sediakan uang cadangan baik dalam bentuk rekening maupun tunai.
Sobat, satu hal yang sering kali dilupakan oleh banyak pebisnis adalah pentingnya menyisihkan keuntungan untuk dana cadangan. Dana cadangan ini berfungsi sebagai jaring pengaman bagi bisnis Sobat jika tiba-tiba terjadi hal-hal yang tidak diinginkan, seperti penurunan penjualan, kenaikan biaya produksi, atau bahkan krisis ekonomi.
Dengan memiliki dana cadangan, Sobat bisa lebih tenang dalam menghadapi berbagai situasi tak terduga. Misalnya, jika tiba-tiba ada penurunan penjualan, Sobat masih memiliki cadangan dana untuk tetap menjalankan bisnis tanpa harus berhutang atau menjual aset dengan harga murah. Dana cadangan ini juga bisa digunakan untuk mengatasi masalah kecil yang mungkin muncul dalam operasional sehari-hari tanpa mengganggu alokasi keuangan lainnya.
Sobat bisa menyisihkan sebagian dari keuntungan setiap bulan untuk dana cadangan ini. Jumlahnya bisa disesuaikan dengan kebutuhan bisnis, namun idealnya dana cadangan ini cukup untuk menutupi biaya operasional bisnis selama beberapa bulan ke depan. Dengan begitu, bisnis Sobat akan lebih siap menghadapi berbagai tantangan dan tetap berjalan dengan lancar meski situasi kurang mendukung.
Sobat, mengelola keuntungan bisnis memang bukan hal yang mudah, tapi dengan langkah-langkah yang tepat, Sobat bisa memastikan bahwa setiap rupiah yang diperoleh digunakan dengan bijak dan efektif. Selalu ingat untuk memisahkan rekening, membuat perencanaan yang matang, memantau arus kas, mengalokasikan untuk pengembangan usaha, dan tentu saja, menyisihkan untuk dana cadangan. Dengan begitu, bisnis Sobat akan terus tumbuh dan siap menghadapi berbagai tantangan di masa depan.
Itulah 5 cara untuk mengelola keuntungan jualan online agar terus meningkat. Kelima cara tersebut harus dipahami dengan baik terutama arus kas agar bisa dialokasikan dengan tepat. Untuk mengetahui arus kas transaksi yang masuk, bisa menggunakan Moota agar bisa mendapatkan informasi secara cepat dan jelas. Jika ingin mengetahui lebih lanjut tentang layanan ini, kunjungi moota.
Bayang-bayang kondisi middle trap income kini mengerayangi kondisi ekonomi bangsa Indonesia. Kondisi stuck atas perkembangan ekonomi dari menengah ke atas menuju berkembang itulah yang dimaksudkan. Pengembangan di sektor industri perlu didukung walaupun hanya dalam skala dropship. Sebagai salah satu referensi pengelolaan bisnis lihat di moota.
Langkah pertama yang harus kita ambil untuk keluar dari jebakan middle income trap adalah dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM). Kenapa ini penting? Karena, kemajuan ekonomi suatu negara sangat tergantung pada kemampuan masyarakatnya dalam menghasilkan aktivitas ekonomi yang dapat menyumbang pendapatan nasional. Jadi, nggak heran kalau ini jadi prioritas utama.
Bayangin deh, kalau masyarakat sebagai SDM memiliki keterampilan dan kemampuan yang mumpuni, sektor-sektor lain otomatis akan ikut berkembang. Misalnya, dengan keahlian yang mereka miliki, masyarakat bisa lebih maksimal dalam memanfaatkan sumber daya alam untuk menghasilkan produk yang bernilai tinggi. Nggak hanya itu, keahlian ini juga bisa mendukung perkembangan UKM (Usaha Kecil dan Menengah) yang memanfaatkan digital marketing sebagai alat pemasaran.
Ketika SDM kita semakin berkualitas, daya saing ekonomi pun meningkat. Masyarakat nggak hanya jadi konsumen, tapi juga produsen yang mampu menciptakan nilai tambah dari produk-produk yang dihasilkan. Ini jelas jadi keuntungan besar buat perekonomian negara, apalagi di era digital seperti sekarang di mana kesempatan untuk belajar dan mengembangkan diri semakin terbuka lebar. Dengan SDM yang kompeten, peluang untuk keluar dari middle income trap semakin besar.
Pada satu kondisi ketika masyarakat sebagai sumber daya manusia memiliki ketrampilan dan juga kemampuan maka sektor lain juga akan mengalami perkembangan. Dengan keahlian tersebut bisa memanfaatkan sumber daya alam untuk kemudian menjadi sebuah produk. Dimana hal ini juga berkaitan dengan didukungnya beberapa ukm, dengan pemanfaatan digital marketing.
Selanjutnya, kita harus bicara soal pengembangan ekonomi inklusif yang benar-benar fokus pada penuntasan kemiskinan. Ini bukan sekadar wacana, tapi langkah nyata yang bisa dilakukan dengan memberikan dukungan keuangan kepada usaha-usaha menengah ke bawah. Tujuannya jelas, supaya mereka bisa bersaing dalam hal produktivitas dan kreativitas produk.
Pemerintah punya peran penting di sini, salah satunya dengan mengucurkan dana pinjaman untuk pengembangan usaha mikro. Dengan suntikan modal ini, diharapkan usaha-usaha kecil yang sempat lesu bisa bangkit kembali dan tumbuh menjadi bagian dari jaringan industri kecil yang berbasis rumahan. Kalau jumlahnya semakin banyak, kemandirian ekonomi yang tercipta bisa jadi kunci untuk keluar dari jebakan middle income trap.
Inklusi ekonomi ini juga harus dilihat dari perspektif yang lebih luas. Artinya, semua lapisan masyarakat harus bisa merasakan manfaat dari kebijakan ini, bukan hanya segelintir orang. Dengan begitu, kesenjangan ekonomi bisa berkurang dan lebih banyak orang bisa menikmati hasil dari pertumbuhan ekonomi. Inisiatif-inisiatif seperti ini akan sangat membantu dalam menciptakan pemerataan kesejahteraan di seluruh negeri.
Pemerintah dengan ini mengucurkan dana pinjaman untuk pengembangan usaha. Diharapkan akan banyak usaha-usaha mikro yang bangkit kembali dan semangat untuk membangun jaringan industri kecil dengan pemanfaatan rumahan. Jika semakin banyak jumlahnya, maka kemandirian ekonomi ini diharapkan bisa membantu untuk keluar dari jurang middle trap income.
Kalau kita ingin keluar dari middle income trap, nggak bisa cuma ngandelin SDM dan ekonomi inklusif aja. Kita juga butuh revolusi dalam struktur pemerintahan dan lembaga sosial. Kenapa? Karena lembaga yang kuat dan terpercaya bisa menjadi pondasi bagi setiap program yang ingin kita jalankan, terutama yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan dan bisnis.
Stabilitas lembaga sosial yang baik akan memberikan dampak positif bagi kemajuan perekonomian. Apalagi dengan tren bisnis online yang terus berkembang, segala bentuk aturan yang memberatkan perlu dipangkas supaya birokrasi jadi lebih mudah dan nggak bikin pusing. Lembaga sosial yang baik juga harus mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman, terutama dalam mendukung para pelaku bisnis agar bisa berkembang dengan maksimal.
Nggak hanya itu, lembaga sosial yang terpercaya juga akan meningkatkan kepercayaan masyarakat pada pemerintah. Ketika masyarakat percaya bahwa kebijakan yang diambil pemerintah benar-benar untuk kepentingan mereka, partisipasi aktif dalam pembangunan ekonomi akan semakin tinggi. Ini adalah salah satu cara paling efektif untuk memastikan bahwa setiap kebijakan yang diambil bisa berjalan dengan lancar dan memberikan manfaat yang nyata bagi semua pihak.
Stabilitas dari Lembaga sosial yang dimaksudkan akan memberikan dampak yang baik bagi kemajuan perekonomian saat ini. Terutama dengan berkembangnya tren bisnis online tentu segala bentuk aturan yang justru memberatkan perlu dipangkas. Agar kemudian birokrasinya lebih mudah dan tidak memberatkan.
Investasi adalah salah satu bentuk capital yang sangat penting dalam perekonomian. Pembangunan budaya investasi bukan hanya soal menambah omzet, tapi juga soal menciptakan peluang untuk pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Saat ini, sekitar 45% ruang PDB (Produk Domestik Bruto) kita masih bisa diisi melalui investasi, dan ini adalah peluang besar yang harus dimanfaatkan.
Untuk memulai, kita perlu menghilangkan segala bentuk hambatan yang bisa menghalangi pelaksanaan investasi. Misalnya, prosedur yang berbelit-belit, peraturan yang nggak jelas, atau bahkan infrastruktur yang kurang memadai. Semua itu harus dibenahi supaya investor, baik dari dalam maupun luar negeri, merasa lebih nyaman dan yakin untuk menanamkan modal mereka di sini.
Jualan online memang bisa jadi solusi untuk kemandirian ekonomi, tapi itu saja nggak cukup. Kita juga harus meningkatkan daya saing kita dengan negara-negara lain. Dengan membangun budaya investasi yang kuat, kita bisa menarik lebih banyak investor yang siap membantu kita keluar dari middle income trap. Ini bukan soal cepat-cepat, tapi soal membuat langkah yang tepat untuk masa depan ekonomi yang lebih stabil dan berkelanjutan.
Walaupun jualan online juga merupakan sebuah solusi untuk mandiri secara ekonomi, namun ini belum cukup untuk berhasil keluar dari jurang Middle trap Income. Karena selain pengembangan di dalam tubuh Negara juga harus mulai meningkatkan daya saing dengan negara lain di dunia. Begitulah aturan yang berlaku secara umum.
Terakhir, kita nggak bisa lupa bahwa perkembangan industri adalah salah satu solusi utama untuk keluar dari middle income trap. Industri yang berkembang akan menciptakan lapangan kerja, meningkatkan produktivitas, dan tentu saja, menambah pendapatan nasional. Salah satu cara untuk mendorong perkembangan industri ini adalah dengan memanfaatkan platform digital seperti Moota, yang menawarkan kemudahan dalam belanja online dan pengelolaan keuangan bisnis.
Industri yang berkembang juga akan mendukung terciptanya toko-toko online baru yang bisa menjadi motor penggerak bagi ekonomi rakyat. Dengan semakin banyaknya toko online yang muncul, pemanfaatan sumber daya alam dan manusia pun bisa semakin optimal. Ini bukan cuma soal memasarkan produk, tapi juga soal menciptakan produk-produk yang benar-benar dibutuhkan oleh pasar.
Selain itu, perkembangan industri juga akan mendorong inovasi. Dengan adanya persaingan yang sehat, pelaku bisnis akan terdorong untuk terus berinovasi dan menciptakan produk-produk baru yang lebih baik. Inovasi ini, pada gilirannya, akan meningkatkan daya saing produk lokal di pasar internasional, membuka peluang ekspor, dan akhirnya membantu kita keluar dari jebakan middle income trap.
Tentunya dengan mendukung adanya toko online menjadi salah satunya. Pemanfaatan sumber daya alam dalam pemenuhan kebutuhan bisa dijadikan satu acuan untuk memberikan stimulus perkembangan produktivitas warga masyarakat.
Belajar untuk berwirausaha dengan menjual dan memanfaatkan sumber daya alam dalam pengelolaannya atau hanya sebagai reseller juga tidak menjadi masalah. Jika membutuhkan panduan terkait bisa kunjungi Moota.
Seperti yang anda ketahui, yang namanya bisnis, baik bisnis online maupun offline tentu harus menghasilkan uang atau margin keuntungan untuk bisa bertahan, dengan cara memantau margin penjualan. Margin sangat penting, karena margin ini menunjukkan kesehatan bisnis anda, berapa uang yang dihasilkan serta masalah yang terjadi dalam bisnis. Anda tak perlu khawatir, Moota akan membantu anda mengatasinya.
Salah satu trik pertama yang bisa Anda coba untuk memperbesar margin penjualan adalah dengan meningkatkan harga jual barang. Meskipun ada risiko bahwa sebagian pelanggan mungkin akan berkurang, langkah ini bisa sangat efektif jika dilakukan dengan benar. Peningkatan harga jual tentunya akan berdampak langsung pada omzet yang Anda terima, karena Margin Keuntungan keuntungan dari setiap produk yang terjual akan lebih besar.
Namun, Anda perlu ingat bahwa kenaikan harga harus disertai dengan peningkatan kualitas barang. Pelanggan saat ini semakin cerdas dan kritis; mereka bisa langsung membandingkan harga dan kualitas barang dengan produk sejenis di toko lain. Jadi, jika Anda memutuskan untuk menaikkan harga, pastikan kualitas produk Anda sebanding atau bahkan lebih baik dari sebelumnya. Ini penting untuk menjaga kepercayaan dan kepuasan pelanggan. Karena, dalam jangka panjang, pelanggan yang puas tidak hanya akan kembali berbelanja, tapi juga akan merekomendasikan toko Anda kepada orang lain. Jadi, jangan terlalu khawatir jika jumlah pelanggan berkurang, karena kualitas pelanggan yang Anda dapatkan mungkin justru lebih baik.
Tapi perlu diperhatikan juga, bahwa kenaikan harga barang harus sebanding dengan kualitas barang, agar pembeli juga tak kecewa. Apalagi di toko online saat ini semua berlomba-lomba memasang harga murah tapi belum tentu kualitasnya baik. Tenang saja, banyak tidaknya jumlah pelanggan tak akan mempengaruhi kesuksesan bisnis anda.
Cara lain untuk meningkatkan penjualan adalah dengan menambah jumlah produk yang Anda tawarkan. Sebelum menambah produk, lakukan riset pasar terlebih dahulu. Cari tahu produk apa yang sedang tren atau memiliki permintaan tinggi. Dengan mengetahui produk apa yang paling diminati, Anda dapat mengurangi risiko barang tidak laku dan memastikan bahwa investasi yang Anda keluarkan untuk stok tambahan tidak sia-sia.
Riset ini juga membantu Anda mengidentifikasi produk yang mungkin kurang kompetitif di pasar namun memiliki potensi tinggi untuk laku keras. Dengan menambah produk yang tepat, Anda tidak hanya meningkatkan variasi toko Anda, tetapi juga memperluas target pasar Anda. Semakin banyak produk yang Anda tawarkan, semakin besar peluang Anda untuk menarik lebih banyak pelanggan. Tetapi ingat, kualitas riset sangat penting di sini. Jangan terburu-buru menambah produk tanpa memahami pasar, karena ini bisa berujung pada kerugian jika produk tersebut ternyata tidak diminati.
Anda harus lebih teliti dalam melakukan riset, jika salah anda yang akan rugi. Sebab, dalam menambah produk pasti anda perlu mengeluarkan dana yang lebih. Jadi, penting untuk memperhatikan produk yang akan ditambah.
Perluasan bisnis ke toko online pribadi adalah langkah strategis lainnya yang bisa Anda ambil untuk memperbesar margin penjualan. Jika saat ini Anda hanya berjualan di satu marketplace, pertimbangkan untuk membuat toko online pribadi. Dengan memiliki toko online sendiri, Anda bisa memiliki kendali penuh atas branding, harga, promosi, dan interaksi dengan pelanggan.
Migrasi ke toko online pribadi juga memungkinkan Anda untuk menjangkau lebih banyak pelanggan. Anda bisa memanfaatkan berbagai strategi pemasaran digital seperti SEO, content marketing, dan email marketing untuk menarik lebih banyak trafik ke toko Anda. Keuntungan lainnya adalah Anda tidak lagi tergantung pada aturan ketat marketplace, sehingga Anda bisa lebih fleksibel dalam mengelola bisnis Anda. Selain itu, memiliki toko online sendiri bisa meningkatkan kepercayaan pelanggan, karena mereka melihat Anda sebagai bisnis yang serius dan profesional.
Dengan begitu, produk anda akan tersebar, anda bisa memiliki lebih banyak pelanggan, jadi lebih mudah untuk memperbesar Margin Keuntungan penjualan anda.
Untuk melindungi bisnis dari potensi kecurangan, penting bagi Anda untuk menerapkan sistem keamanan yang ketat, terutama dalam hal pengelolaan keuangan. Salah satu cara yang bisa Anda lakukan adalah dengan mengadopsi solusi anti-fraud. Anda juga bisa mempertimbangkan untuk menggunakan layanan seperti Moota, yang membantu Anda memantau transaksi secara real-time. Dengan Moota, Anda dapat dengan mudah melacak setiap transaksi yang masuk dan keluar dari rekening bisnis Anda, sehingga mengurangi risiko kecurangan.
Transparansi dalam pengelolaan keuangan juga bisa membangun kepercayaan pelanggan. Mereka akan merasa lebih nyaman bertransaksi di toko Anda jika mereka tahu bahwa Anda menerapkan sistem keamanan yang baik. Selain itu, dengan sistem anti-fraud yang tepat, Anda bisa fokus pada pengembangan bisnis tanpa perlu khawatir tentang masalah keuangan yang bisa merugikan.
Karna itu penting untuk mempermudah itu semua, anda bisa menggunakan Moota, dengan menggunakan itu, bisa dipastikan anda tak akan lagi kebingungan dalam mengatasi masalah keuangan.
Pelayanan yang baik adalah kunci utama dalam mempertahankan dan menambah jumlah pelanggan. Di era digital seperti sekarang, pelanggan tidak hanya mencari produk berkualitas dengan harga terjangkau, tetapi juga mengharapkan pengalaman berbelanja yang menyenangkan. Ini mencakup respons yang cepat, sikap yang ramah, dan kemudahan dalam proses transaksi.
Memberikan pelayanan yang baik bisa dimulai dari hal-hal sederhana, seperti membalas pesan pelanggan dengan cepat atau memberikan informasi yang jelas tentang produk. Hal ini akan membuat pelanggan merasa dihargai dan cenderung kembali berbelanja di toko Anda. Jangan lupa, pelayanan yang baik juga bisa mendorong pelanggan untuk memberikan ulasan positif, yang pada akhirnya akan meningkatkan reputasi toko Anda di mata publik. Semakin baik reputasi Anda, semakin besar peluang Anda untuk menarik pelanggan baru dan memperbesar margin penjualan.
Selain harga dan kualitas barang, pelayanan yang baik juga perlu diperhatikan. Sebab, jika anda bisa melayani konsumen dengan baik, seperti respon cepat, ramah, akan membuat konsumen senang bertransaksi dengan anda. Dengan pelayanan yang baik, perlahan pelanggan anda bisa bertambah sehingga bisa memperbesar Margin Keuntungan penjualan anda.
Trik terakhir yang bisa Anda terapkan untuk memperbesar Margin Keuntungan penjualan adalah dengan melibatkan pelanggan Anda dalam proses pemasaran. Salah satu caranya adalah dengan menawarkan program reseller. Anda bisa memberikan insentif kepada pelanggan yang bersedia menjadi reseller produk Anda. Dengan cara ini, Anda tidak hanya memperluas jaringan pemasaran, tetapi juga meningkatkan loyalitas pelanggan.
Pelanggan yang menjadi reseller akan merasa lebih terlibat dengan bisnis Anda dan akan lebih termotivasi untuk menjual produk Anda karena mereka juga mendapatkan keuntungan dari penjualan tersebut. Selain itu, program reseller ini bisa membantu Anda menjangkau pasar yang lebih luas tanpa harus mengeluarkan biaya pemasaran yang besar. Pada akhirnya, ini akan berdampak positif pada margin penjualan Anda, karena produk Anda akan lebih cepat terjual dan lebih banyak orang akan mengenal brand Anda.
Barang anda bisa dipastikan akan cepat laku, otomatis hal itu akan memperbesar margin penjualan online anda.
Itulah tadi beberapa trik yang bisa anda lakukan untuk memperbesar margin penjualan online anda. Anda tak perlu khawatir, Moota bisa membantu anda untuk scale up bisnis online anda. Anda cukup kunjungi saja Moota untuk info lebih lanjut. Dijamin, anda tak akan kesulitan lagi dalam merintis bisnis online anda.
