Di era digital ini, bisnis online kian merajalela. Tapi, persaingan pun semakin ketat. Gimana sih cara jitu untuk menarik perhatian pelanggan dan mengubahnya menjadi pembeli setia? Jawabannya: copywriting.
Copywriting adalah seni menulis iklan yang menarik dan persuasif. Dengan copywriting yang tepat, kamu bisa mengubah kata-katamu menjadi magnet yang menarik pelanggan dan meningkatkan omzet bisnismu.
Langkah pertama dalam copywriting adalah memahami pasarmu, siapa target pelangganmu? Apa kebutuhan dan keinginan mereka? Dengan memahami pasarmu, kamu bisa membuat pesan yang tepat sasaran dan menarik bagi mereka.
Contoh:
Target pasarmu adalah ibu-ibu muda yang ingin memulai bisnis online. Gunakan bahasa yang mudah dipahami dan berikan tips-tips praktis untuk memulai bisnis mereka.
Kemudian Hindari bahasa yang kaku dan formal, gunakan bahasa yang menarik, mudah dipahami, dan sesuai dengan target pasarmu. Kamu juga bisa menggunakan humor atau cerita untuk membuat pesanmu lebih menarik.
Contoh:
Gunakan kalimat yang pendek dan jelas. Hindari kalimat yang berbelit-belit dan sulit dipahami.
Selanjutnya Orang-orang tertarik dengan solusi, Tawarkan solusi atas masalah yang dihadapi target pasarmu dalam copywritingmu. Berikan mereka alasan yang kuat untuk membeli produkmu.
Contoh:
Jika kamu menjual produk kecantikan, jelaskan bagaimana produkmu dapat membantu pelanggan mendapatkan kulit yang lebih cerah dan sehat.
Pada umumnya Call to action adalah ajakan untuk bertindak. Beritahu pelangganmu apa yang kamu ingin mereka lakukan, baik itu membeli produk, mengunjungi website, atau mendaftar newsletter.
Contoh:
Gunakan kalimat seperti "Beli sekarang", "Dapatkan gratis", atau "Daftar sekarang".
Tips terakhir adalah setelah omzet bisnismu meningkat, jangan lupa untuk mengelola keuanganmu dengan baik. Gunakan aplikasi keuangan seperti Moota.co([https://moota.co/]) untuk membantu kamu melacak pemasukan, pengeluaran, dan arus kas bisnismu.
Moota.co menawarkan berbagai fitur canggih yang dapat membantu kamu mengelola keuangan bisnismu dengan lebih mudah dan efisien. Fitur-fitur tersebut antara lain:
Selain itu juga menawarkan berbagai paket harga yang terjangkau untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang berbeda-beda.
Terakhir Copywriting adalah alat yang ampuh untuk meningkatkan omzet bisnismu, karna dengan copywriting yang tepat, kamu bisa menarik perhatian pelanggan dan mengubahnya menjadi pembeli setia. Jangan lupa untuk mengelola keuanganmu dengan mudah dan praktis menggunakan Moota.co.
Tips:
Semoga artikel ini bermanfaat!
Di era digital yang serba cepat ini, mengelola keuangan bisnis secara manual bukan lagi pilihan yang efektif. Keterbatasan waktu dan sumber daya manusia seringkali membuat pencatatan keuangan menjadi tidak rapi dan rawan kesalahan. Solusinya? Gunakan aplikasi keuangan bisnis.
Pada saat ini Aplikasi keuangan hadir bagaikan pahlawan penyelamat bagi para pengusaha, dengan segudang fitur canggihnya, aplikasi ini mampu membantu kamu mengelola keuangan bisnis dengan lebih mudah, akurat, dan efisien.
Sebelum kita menyelami lebih dalam, mari kita lihat beberapa manfaat utama menggunakan aplikasi keuangan bisnis:
Pada dasarnya dengan banyaknya pilihan aplikasi keuangan yang tersedia di pasaran, memilih aplikasi yang tepat untuk bisnismu bisa menjadi hal yang membingungkan. Berikut beberapa tips yang bisa kamu ikuti:
Salah satu aplikasi keuangan bisnis terbaik di Indonesia Moota(https://moota.co/harga/) yang menawarkan berbagai fitur lengkap untuk membantu kamu mengelola keuangan bisnismu dengan mudah dan akurat. Karena Moota dilengkapi dengan fitur-fitur seperti:
Selain itu juga menawarkan berbagai paket harga yang terjangkau untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang berbeda-beda.
Terakhir menggunakan aplikasi keuangan bisnis adalah langkah cerdas untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan bisnismu. Dengan aplikasi keuangan yang tepat, kamu bisa menghemat waktu, meningkatkan akurasi, dan membuat keputusan bisnis yang lebih tepat.
Tips:
Bagaimanapun juga Itulah beberapa tips yang bisa kalian coba Semoga artikel ini bermanfaat!
Di era digital yang serba cepat ini, persaingan bisnis bagaikan medan perang yang tak kenal kata damai. Para pengusaha, bagaikan jenderal perang, harus berstrategi jitu dan adaptif agar bisnisnya tak tergilas roda zaman. Tapi tenang, kamu tak perlu panik! Artikel dari moota ini akan membeberkan rahasia jitu agar Menghadapi Kompetisi Bisnis dan menjelma menjadi raksasa di tengah gempuran persaingan, siap menjinakkan pesaing dan menggapai puncak kesuksesan.
Langkah pertama dalam menaklukkan medan perang adalah mengenal musuhnya. Dalam dunia bisnis, musuhnya adalah kompetitor. Lakukan analisis mendalam terhadap mereka, pelajari kekuatan dan kelemahannya, strategi yang mereka gunakan, dan target pasar yang mereka sasar. Dengan memahami seluk beluk kompetitor, kamu bisa merumuskan strategi jitu untuk menumbangkan mereka.
Selanjutnya di era digital, merek bagaikan benteng kokoh yang melindungi bisnismu dari serangan gencar pesaing. Bangun merek yang kuat dengan logo, tagline, dan identitas visual yang unik dan mudah diingat. Pastikan merekmu mencerminkan nilai-nilai dan keunggulan bisnismu, serta mampu menarik hati konsumen.
Kemudian senjata utama dalam peperangan bisnis adalah produk atau layanan yang kamu tawarkan. Pastikan produkmu memiliki kualitas terbaik, sesuai dengan kebutuhan dan tren pasar, serta menawarkan nilai tambah yang tak dimiliki pesaing. Lakukan riset pasar secara berkala untuk memahami perubahan kebutuhan konsumen dan selalu berinovasi untuk menghadirkan produk atau layanan yang selalu relevan dan diminati.
Setelahnya di era digital, platform digital adalah medan tempur utama bagi para pengusaha. Manfaatkan berbagai platform seperti media sosial, marketplace, dan website untuk menjangkau konsumen yang lebih luas. Bangun strategi digital marketing yang kreatif dan efektif untuk menarik minat konsumen dan meningkatkan konversi penjualan.
Tim yang solid adalah kunci utama dalam meraih kemenangan. Rekrutlah talenta-talenta terbaik yang memiliki passion dan expertise di bidangnya masing-masing. Bangun budaya kerja yang positif dan suportif, serta berikan pelatihan dan pengembangan diri yang berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan timmu.
Pada dasarnya pelanggan adalah raja dalam dunia bisnis, maka jaga hubungan baik dengan mereka dengan memberikan pelayanan yang prima, respon yang cepat, dan penyelesaian masalah yang solutif. Bangun program loyalitas untuk menghargai pelanggan setia dan mendorong mereka untuk terus berbelanja di bisnismu.
Setelah itu karena dunia digital terus berkembang pesat, untuk tetap terdepan, kamu harus selalu beradaptasi dan berinovasi. Teruslah mengikuti tren terbaru, pelajari teknologi baru, dan jangan ragu untuk mencoba strategi baru yang kreatif dan inovatif.
Selain itu kunci untuk memenangkan peperangan adalah dengan selalu memantau pergerakan musuh. Dalam dunia bisnis, ini berarti melakukan analisis data secara berkala. Pantau performa bisnismu, perilaku konsumen, dan strategi pesaing. Gunakan data tersebut untuk menyempurnakan strategi bisnismu dan memastikan kamu selalu selangkah lebih maju dari pesaing.
Persaingan bisnis tak selalu mulus. Akan ada banyak rintangan dan hambatan yang harus kamu hadapi. Di sinilah semangat pantang menyerah menjadi kunci utama. Hadapilah setiap tantangan dengan kegigihan, pelajari dari kegagalan, dan teruslah berusaha untuk mencapai tujuanmu.
Terakhir setiap pencapaian, sekecil apapun, adalah sebuah kemenangan, Rayakanlah setiap kemenanganmu bersama timmu dimana hal ini akan meningkatkan motivasi dan semangat mereka untuk terus berprestasi. Tapi, jangan cepat berpuas diri. Tetaplah fokus pada tujuan jangka panjangmu dan teruslah berusaha untuk mengembangkan bisnismu menjadi lebih besar dan lebih sukses.
Bertahan dan berkembang di era digital yang penuh gejolak ini memang bukan perkara mudah. Tapi, dengan strategi yang tepat dan kerja keras yang tak kenal lelah, kamu bisa menaklukkan rintangan dan mengantarkan bisnismu menuju puncak kesuksesan. Ingatlah selalu tips dari moota ini, kunci utama dalam memenangkan persaingan bisnis adalah dengan mengenal diri sendiri, memahami kompetitor, membangun merek yang kuat, menawarkan produk atau layanan unggulan, memanfaatkan platform digital dengan cerdas, membangun tim yang solid, menjaga hubungan baik dengan pelanggan, beradaptasi dan berinovasi, memantau pergerakan pasar, memiliki semangat pantang menyerah, dan selalu merayakan setiap pencapaian.
Memilih lokasi yang tepat untuk bisnis retail bagaikan menemukan harta karun. Di era digital yang serba cepat ini, persaingan bisnis semakin ketat, dan tips memilih lokasi usaha yang strategis menjadi kunci utama untuk menarik pelanggan dan meningkatkan keuntungan.
Nah, di artikel dari Moota ini, kita akan kupas tuntas tips jitu untuk memilih lokasi usaha retail yang strategis dan membawa bisnismu ke level selanjutnya. Siapkan catatanmu, ya!
Langkah pertama yang krusial adalah memahami target pasar bisnismu. Siapa yang ingin kamu jangkau dengan produk atau jasamu?
Pelajari demografi, kebiasaan, dan kebutuhan mereka untuk menentukan lokasi yang ideal. Contohnya, jika kamu ingin menargetkan anak muda, pilihlah lokasi yang dekat dengan kampus atau pusat perbelanjaan modern.
Pastikan lokasi usahamu mudah diakses oleh target pasar. Apakah lokasinya mudah dijangkau dengan kendaraan pribadi, transportasi umum, atau jalan kaki?
Pertimbangkan juga kondisi lalu lintas dan ketersediaan parkir untuk kenyamanan pelanggan.
Setelah itu Lakukan riset dan analisis terhadap pesaing di sekitar lokasi yang kamu tuju. Pelajari kekuatan, kelemahan, dan strategi mereka untuk menentukan posisi yang tepat bagi bisnismu.
Selanjutnya Pilihlah lokasi yang memiliki daya tarik dan fasilitas yang sesuai dengan target pasar dan produkmu.
Jika kamu menjual produk fashion, pilihlah lokasi yang ramai dan trendi. Jika kamu menjual produk kebutuhan rumah tangga, pilihlah lokasi yang dekat dengan pemukiman penduduk.
Biaya sewa atau pembelian tempat usaha merupakan faktor penting yang perlu dipertimbangkan. Pastikan biayanya sesuai dengan anggaran dan target keuntungan bisnismu.
Pilihlah lokasi yang memiliki potensi pertumbuhan di masa depan. Pertimbangkan perkembangan infrastruktur, demografi penduduk, dan rencana pembangunan di sekitar lokasi.
Anda tuju untuk mengamati kondisi lingkungan, keramaian, dan potensi pelanggan. Selain itu, lakukan juga simulasi untuk mengetahui waktu-waktu ramai dan sepi di lokasi tersebut.
Jangan ragu untuk meminta saran dan rekomendasi dari orang-orang yang berpengalaman di bidang bisnis retail. Mereka mungkin bisa memberikan masukan yang valuable untuk membantumu memilih lokasi yang tepat.
Selain faktor-faktor logis, pertimbangkan juga faktor emosional dalam memilih lokasi usaha. Pilihlah lokasi yang kamu sukai dan merasa nyaman untuk bekerja di sana.
Jangan ragu untuk menegosiasikan harga sewa atau pembelian tempat usaha dengan pemilik properti. Tunjukkan bahwa kamu adalah calon penyewa/pembeli yang serius dan potensial.
Memilih lokasi usaha retail yang strategis adalah kunci utama untuk meningkatkan keuntungan dan membawa bisnismu ke level selanjutnya. Dengan mengikuti tips-tips yang telah disebutkan di atas, kamu akan lebih mudah menemukan lokasi emas untuk bisnismu.
Ingatlah bahwa kunci utama dalam memilih lokasi adalah dengan melakukan riset yang menyeluruh, memahami target pasar, dan mempertimbangkan berbagai faktor yang relevan. Dengan ketekunan dan strategi yang tepat, kamu akan menemukan lokasi yang tepat untuk membawa bisnismu meraih kesuksesan.
Selain dari tips-tips diatas berikut adalah tips tambahan yang bisa Anda pertimbangkan:
Maka dari itu semua adalah tips yang bisa kita berikan, pelajari lebih dan Semoga tips-tips ini dari Moota ini bermanfaat!
Di era digital ini, kemudahan dan keamanan dalam bertransaksi keuangan menjadi hal yang utama. Salah satu metode pembayaran yang memenuhi kriteria tersebut adalah transfer bank. Baik untuk transaksi online maupun offline, selain itu transfer juga menawarkan solusi praktis dan terpercaya untuk berbagai kebutuhanmu.
Selanjutnya kesimpulan dari Keamanan, kepraktisan, dan kecepatan menjadikannya solusi tepat untuk gaya hidup modern yang serba cepat. Jadi, tunggu apa lagi? Manfaatkan transfer bank untuk transaksi keuanganmu yang aman, nyaman, dan terpercaya.
Di era digital yang serba cepat ini, persaingan bisnis kian ketat. Tak heran, banyak pengusaha yang pusing tujuh keliling memutar otak untuk mencari cara meningkatkan keuntungan. Salah satu strategi yang tak boleh dilewatkan adalah dengan menekan biaya operasional bisnis.
Langkah pertama yang krusial adalah dengan mengevaluasi proses bisnis secara menyeluruh. Coba identifikasi setiap langkah, mulai dari produksi, distribusi, hingga pemasaran. Temukan celah-celah inefisiensi yang mungkin selama ini luput dari perhatian.
Nah, di artikel ini, Moota akan kupas tuntas strategi jitu untuk memangkas biaya operasional bisnis di era digital. Siap-siap catat poin-poin pentingnya, ya!
Langkah pertama yang krusial adalah dengan mengevaluasi proses bisnis secara menyeluruh. Coba identifikasi setiap langkah, mulai dari produksi, distribusi, hingga pemasaran. Temukan celah-celah inefisiensi yang mungkin selama ini luput dari perhatian.
Misalnya, proses produksi yang masih manual bisa diotomatisasi dengan mesin-mesin canggih. Hal ini tak hanya menghemat waktu dan tenaga kerja, tapi juga meminimalkan risiko kesalahan.
Di era digital ini, banyak sekali tools dan platform online yang bisa membantu kamu menganalisis dan mengoptimalkan proses bisnis. Manfaatkan teknologi tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan menekan biaya.
Selanjutnya Bicara soal otomatisasi, tahukah kamu bahwa banyak tugas manual yang bisa dikerjakan secara otomatis dengan teknologi?
Gunakan software dan aplikasi untuk mengotomatisasi tugas-tugas berulang seperti input data, pembuatan laporan, dan pengiriman email. Hal ini akan membebaskan karyawanmu untuk fokus pada pekerjaan yang lebih strategis dan bernilai tambah tinggi bagi bisnis.
Contohnya, kamu bisa menggunakan software CRM (Customer Relationship Management) untuk mengelola data pelanggan secara otomatis. Software ini dapat membantu kamu melacak interaksi dengan pelanggan, menganalisis perilaku mereka, dan memberikan penawaran yang tepat sasaran.
Setelahnya Outsourcing adalah solusi cerdas untuk mendelegasikan tugas-tugas tertentu kepada pihak eksternal yang lebih ahli dan berpengalaman.
Alih-alih merekrut karyawan baru untuk menangani tugas yang jarang dilakukan, kamu bisa menggunakan jasa outsourcing untuk menghemat biaya dan meningkatkan kualitas pekerjaan.
Misalnya, kamu bisa mengoutsource tugas desain grafis, website development, atau digital marketing kepada agency profesional. Hal ini akan membantumu fokus pada core business dan mendapatkan hasil yang lebih optimal.
Kemudian di era yang semakin sadar akan kelestarian lingkungan, menerapkan praktik bisnis yang ramah lingkungan tak hanya bermanfaat bagi bumi, tapi juga bisa menghemat biaya.
Gunakan energi terbarukan seperti panel surya, hemat penggunaan air dan kertas, serta pilihlah produk-produk yang ramah lingkungan.
Selain itu, kamu juga bisa menerapkan program daur ulang dan pengurangan sampah di lingkungan kantor. Hal ini tak hanya membantu menghemat biaya, tapi juga meningkatkan citra positif bisnismu di mata publik.
Pemantauan yang berkelanjutan adalah kunci untuk memastikan efektivitas strategi penghematan biaya. Lakukan audit keuangan secara berkala untuk melacak pengeluaran dan mengidentifikasi potensi inefisiensi.
Gunakan software akuntansi dan tools analitik untuk membantu kamu memantau arus kas, menganalisis tren pengeluaran, dan membuat keputusan keuangan yang tepat.
Karyawan adalah aset berharga bagi setiap bisnis. Libatkan mereka dalam upaya penghematan biaya dengan memberikan edukasi dan pelatihan tentang pentingnya efisiensi.
Dorong mereka untuk memberikan ide-ide kreatif untuk menghemat biaya dan ciptakan budaya hemat di lingkungan kantor.
Dengan melibatkan karyawan, kamu akan mendapatkan dukungan penuh dari mereka dan menciptakan rasa tanggung jawab bersama untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih baik.
Teknologi digital menawarkan segudang peluang untuk menghemat biaya dan meningkatkan efisiensi bisnis. Manfaatkan berbagai platform online dan tools digital untuk mendukung operasional bisnismu.
Gunakan e-commerce untuk memasarkan produkmu, platform media sosial untuk membangun branding dan menjangkau pelanggan, serta software cloud untuk menyimpan data dan berkolaborasi dengan tim.
Jangan ragu untuk menegosiasikan ulang kontrak dengan vendor dan supplier untuk mendapatkan harga yang lebih kompetitif. Bandingkan penawaran dari berbagai penyedia layanan dan manfaatkan bargaining power kamu untuk mendapatkan harga terbaik.
Kamu juga bisa mempertimbangkan untuk menjalin kerjasama jangka panjang dengan vendor yang terpercaya untuk mendapatkan keuntungan harga yang lebih baik.
Kelola persediaan barang dengan cermat untuk menghindari penumpukan stok yang tidak terpakai. Lakukan audit persediaan secara berkala untuk mengidentifikasi barang yang sudah kadaluarsa, rusak, atau tidak laku.
Gunakan software inventory management untuk membantu kamu melacak pergerakan barang, memantau stok, dan membuat keputusan pembelian yang tepat.
Carilah peluang untuk mendapatkan promo dan diskon saat membeli kebutuhan bisnis. Manfaatkan program loyalitas pelanggan, potongan harga grosir, dan promo musiman untuk menghemat pengeluaran.
Kamu juga bisa berburu barang bekas berkualitas untuk kebutuhan yang tidak esensial. Hal ini bisa menjadi alternatif yang lebih hemat dibandingkan membeli barang baru.
Lakukan perawatan rutin terhadap barang dan peralatan kantor untuk memperpanjang usia pakainya. Hal ini akan membantumu menghemat biaya penggantian barang dan peralatan baru.
Bangun budaya tertib dan disiplin dalam penggunaan barang dan peralatan kantor untuk meminimalkan kerusakan dan kehilangan.
Dorong budaya hemat di lingkungan kantor dengan menerapkan kebijakan yang mendukung efisiensi, seperti mematikan lampu dan peralatan elektronik saat tidak digunakan, menggunakan air secukupnya, dan mengurangi penggunaan kertas.
Adakan kampanye dan edukasi tentang pentingnya hemat energi dan sumber daya untuk meningkatkan kesadaran karyawan.
Gunakan platform open source untuk berbagai kebutuhan software dan aplikasi bisnismu. Platform open source menawarkan solusi yang gratis atau berbiaya rendah dan oftenkali memiliki kualitas yang tidak kalah dengan software berbayar.
Contohnya, kamu bisa menggunakan platform open source untuk website development, content management system, dan email marketing.
Review kembali polis asuransi bisnismu dan bandingkan penawaran dari berbagai perusahaan asuransi untuk mendapatkan premi yang lebih kompetitif. Pastikan kamu mendapatkan perlindungan yang memadai dengan biaya yang optimal.
Negosiasikan dengan perusahaan asuransi untuk mendapatkan diskon atau benefit tambahan yang sesuai dengan kebutuhan bisnismu.
Setelah itu gunakan layanan cloud computing untuk menyimpan data dan berkolaborasi dengan tim secara online. Hal ini akan membantumu menghemat biaya infrastruktur IT dan meningkatkan fleksibilitas dalam bekerja.
Pilihlah layanan cloud computing yang menawarkan fitur keamanan yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan bisnismu.
Berikutnya rencanakan perjalanan bisnis dengan matang untuk menghemat biaya transportasi dan akomodasi. Manfaatkan platform online untuk mencari tiket pesawat dan hotel dengan harga terbaik.
Pertimbangkan untuk menggunakan alternatif transportasi yang lebih hemat, seperti kereta api atau bus, untuk perjalanan jarak dekat.
Gunakan platform online untuk melatih dan mengembangkan karyawanmu. Platform online menawarkan berbagai kursus dan pelatihan dengan biaya yang lebih terjangkau dibandingkan dengan pelatihan tatap muka.
Manfaatkan platform e-learning untuk memberikan materi pelatihan secara online dan memantau kemajuan belajar karyawan.
Selanjutnya Investasikan dalam program kesehatan dan kebugaran karyawan untuk meningkatkan kesehatan dan produktivitas mereka. Karyawan yang sehat dan bugar akan lebih jarang cuti sakit dan lebih fokus dalam bekerja.
Kamu bisa bekerja sama dengan klinik atau gym untuk memberikan program kesehatan dan kebugaran yang sesuai dengan kebutuhan karyawan.
Kemudian dunia bisnis terus berkembang dengan cepat, teruslah beradaptasi dengan perubahan dan berinovasi untuk meningkatkan efisiensi dan menekan biaya operasional.
Manfaatkan teknologi terbaru dan tren bisnis terkini untuk mengembangkan strategi yang lebih efektif dan mengoptimalkan keuntungan bisnismu.
Akhirnya dengan menerapkan strategi-strategi yang telah disebutkan di atas, kamu dapat menekan biaya operasional bisnis secara signifikan dan meningkatkan keuntungan. Ingatlah bahwa kunci utama dalam menghemat biaya adalah dengan melakukan evaluasi secara berkala, memanfaatkan teknologi dengan cerdas, dan membangun budaya hemat di lingkungan kantor.
Terakhir dengan menerapkan langkah-langkah yang tepat dan konsisten dari penjelasan moota, kamu dapat mencapai tujuan bisnismu dengan lebih efektif dan efisien. Selamat mencoba!
Hai, teman-teman! Kali ini kita akan membahas tentang Lean Startup, sebuah pendekatan yang cocok untuk pengembangan produk baru. Selanjutnya, disini moota akan bahas bukan hanya teori, tapi bisa diterapkan dengan mudah. Jadi, siap? Mari kita mulai!
Ini adalah metode yang fokus pada eksperimen dan pembelajaran cepat. Tujuannya adalah mengurangi risiko dan memaksimalkan peluang kesuksesan dalam mengembangkan produk atau layanan. Jadi, bukan hanya soal “membuat produk,” tapi juga “membuat produk yang benar.”
Mari kita lihat langkah-langkah praktis untuk mengimplementasikan Lean Startup:
Selanjutnya kita akan coba berikan contoh implementasinya
Bayangkan kita ingin mengembangkan aplikasi pengelola keuangan. Berikut contoh implementasi Lean Startup:
Sekian dari moota, Selamat mencoba dan semoga produk kita sukses! 🚀💡
Kamu pernah nggak sih ngalamin overstock atau malah kehabisan barang di gudang? Nah, dari moota ada solusi keren buat masalah ini, namanya sistem Just-in-Time (JIT). Sistem ini bikin pengelolaan stok barang jadi lebih efisien. Yuk, kita bahas lebih lanjut tentang JIT dan gimana cara menerapkannya di bisnis kamu.
Sistem Just-in-Time (JIT) bertujuan untuk mengurangi jumlah barang yang disimpan di gudang. Caranya, kita hanya memproduksi atau memesan barang ketika ada permintaan. Dengan begitu, kamu bisa mengurangi biaya penyimpanan dan risiko barang usang atau kadaluarsa.
Tahun 2024, bisnis semakin kompetitif. Pengelolaan stok yang efisien jadi kunci utama untuk tetap bersaing. Data dari Global Market Insights menunjukkan bahwa pasar sistem manajemen inventaris global diperkirakan mencapai $5 miliar pada tahun 2024, naik dari $2,5 miliar pada tahun 2020. Jadi, banyak bisnis yang mulai beralih ke sistem seperti JIT untuk efisiensi.
JIT nggak cuma menghemat biaya, tapi juga meningkatkan produktivitas. Ini juga membantu mengurangi pemborosan, karena barang nggak akan menumpuk di gudang.
Prinsip dasar JIT adalah "produksi sesuai permintaan." Artinya, kamu hanya memproduksi atau memesan barang ketika ada permintaan dari pelanggan. Misalnya, kalau kamu punya toko online yang jualan baju, kamu baru pesan dari supplier ketika ada order dari pelanggan.
Meskipun JIT punya banyak manfaat, ada beberapa tantangan yang perlu dihadapi:
Banyak perusahaan besar yang sukses menerapkan JIT. Contohnya, Toyota adalah pelopor JIT dan berhasil mengurangi biaya produksi serta meningkatkan efisiensi. Di Indonesia, beberapa perusahaan manufaktur juga mulai mengadopsi JIT untuk meningkatkan produktivitas.
Mengelola stok barang dengan sistem Just-in-Time (JIT) memang memerlukan persiapan dan investasi, tapi manfaatnya sangat besar untuk efisiensi bisnis. Di era digital dan kompetitif seperti tahun 2024, penggunaan sistem manajemen inventaris yang tepat bisa menjadi keunggulan kompetitif. Dengan JIT, kamu bisa mengurangi biaya penyimpanan, menghindari pemborosan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Jadi, yuk mulai terapkan JIT di bisnis kamu dan rasakan manfaatnya!
Itu dia pembahasan dari moota tentang mengelola stok barang dengan sistem JIT. Semoga bermanfaat dan bisa diterapkan di bisnis kamu! Kalau ada pertanyaan atau butuh bantuan lebih lanjut, jangan ragu untuk menghubungi kami. Selamat mencoba!
Kalian pasti sudah tahu bahwa membangun jaringan bisnis adalah salah satu kunci kesuksesan dalam dunia bisnis. Namun, bagi pemula, mungkin terasa sedikit menakutkan. Lagipula, banyak manfaat yang akan diperoleh jika sebuah bisnis memiliki jaringan yang luas. Di sinilah https://moota.co hadir untuk membantu memperkuat bisnis yang sudah atau baru akan Anda rintis.
Bukan hanya dana saja yang harus disiapkan dalam memulai sebuah usaha. Banyak faktor penunjang lainnya yang harus disiapkan dengan matang salah satunya adalah memiliki banyak jaringan.
Membuka toko online misalnya, bagi orang awam merintis usaha seperti ini tidak membutuhkan banyak jaringan. Anggapan tersebut tentu keliru. Menawarkan produk secara online justru sangat memerlukan jaringan luas. Lantas, bagaimana caranya membangun jaringan bagi yang baru saja terjun kedalam dunia bisnis?
Sebelum memulai, pertama-tama kita harus memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan kita membangun jaringan bisnis. Apakah kita ingin mencari pelanggan baru, mencari mitra bisnis, atau sekadar memperluas wawasan? Dengan mengetahui tujuan kita, kita bisa lebih fokus dan efisien dalam membangun jaringan.
Acara dan seminar adalah tempat yang bagus untuk memperluas jaringan. Carilah acara yang relevan dengan industri atau bidang bisnis kita. Di sana, kita bisa bertemu dengan orang-orang yang memiliki minat dan visi yang sama. Jangan lupa untuk berbicara dengan orang lain dan bertukar kontak!
Di era digital seperti sekarang, media sosial adalah alat yang sangat kuat untuk membangun jaringan. Ikuti akun-akun yang relevan dengan bisnis kita, aktif berinteraksi, dan bagikan pengetahuan serta pengalaman kita. Jangan lupa untuk memperbarui profil LinkedIn kita juga!
Komunitas bisnis lokal atau online adalah tempat yang bagus untuk bertemu dengan orang-orang sejenis. Bergabunglah dengan grup di Facebook, LinkedIn, atau forum-forum bisnis. Di sana, kita bisa bertanya, berdiskusi, dan memperluas jaringan dengan lebih mudah.
Ingatlah bahwa membangun jaringan bukan hanya tentang mengambil, tetapi juga memberi. Berikan nilai kepada orang lain dengan berbagi pengetahuan, pengalaman, atau saran. Ketika kita membantu orang lain, mereka akan lebih tertarik untuk membantu kita juga.
Pelatihan dan workshop adalah kesempatan bagus untuk belajar lebih banyak tentang bisnis dan memperluas jaringan. Selain mendapatkan pengetahuan baru, kita juga bisa bertemu dengan para ahli dan sesama peserta yang memiliki minat yang sama.
Terakhir, jangan takut bertanya. Jika kita ingin tahu lebih banyak tentang bisnis seseorang atau ingin memperluas jaringan dengan orang tertentu, jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan. Orang-orang biasanya senang berbicara tentang diri mereka sendiri!
Apabila empat tips singkat dalam membangun jaringan bisnis di atas sudah Anda kuasai, otomatis Anda mampu untuk scale up bisnis yang sudah Anda rintis. Namun, Anda juga jangan lupa untuk lebih memperhatikan pengelolaan dana agar bisnis tetap berjalan. Anda bisa menggunakan https://moola.co sebagai sebagai aplikasi penunjang transaksi bisnis Anda.
Bagi Anda pebisnis yang mulai merintis usaha jualan online tentu memiliki strategi tersendiri agar produk semakin dikenal oleh masyarakat luas. Memiliki banyak pelanggan saja tidak cukup karena Anda harus mengelola transaksi pembayaran dengan baik agar memperoleh keuntungan, seperti menyerahkannya kepada Moota. Bagi Anda yang ingin sukses berbisnis simak tips-tips di bawah ini.
Sebelum membangun sebuah bisnis, sudah sepatutnya Anda menentukan jenis bisnis apa yang akan dipilih. Selain sesuatu yang diminati Anda juga bisa melakukan riset pasar terlebih dahulu tren apa yang sedang diminati masyarakat. Riset ini menjadi bekal Anda agar siap dengan UKM lainnya menuju persaingan yang lebih ketat lagi.
Ada banyak bisnis yang dilakukan secara online dan kini banyak dilakukan salah satunya adalah menjadi reseller. Anda bisa mendapatkan barang dari supplier dengan harga yang lebih murah lalu dijual sesuai dengan keinginan. Pastikan Anda mendapatkan supplier terpercaya dan terkini sehingga pelanggan tidak perlu berpikir ulang untuk belanja.
Website menjadi bagian terpenting bagi setiap toko online karena ia berperan sebagai ‘wajah’ yang setidaknya menunjukkan identitas pemilik. Buatlah website menjadi situs yang user friendly dimana ia mudah digunakan baik itu dibuka di smartphone maupun di PC. Banyak website online shop yang sulit tampilannya tidak user friendly sehingga pelanggan enggan membukanya.
Manusia adalah makhluk visual sehingga saat belanja online pun hal yang paling pertama dilihat adalah foto produk. Penting bagi Anda untuk membuat foto produk sebagus mungkin untuk menarik minat pelanggan. Sebaiknya gunakan foto asli dengan background dan pencahayaan yang jelas untuk meyakinkan pelanggan.
Citra produk yang kuat dan baik merupakan suatu keharusan dalam bisnis online. Jika Anda ingin sukses menggaet pelanggan. Yakinkan pelanggan bahwa produk yang Anda miliki memiliki ciri khas dan layak dibeli. Branding ini juga bisa dilakukan dengan mendesain logo yang unik dan tagline yang mudah diingat.
Supaya lebih bervariasi dan menarik lebih banyak pelanggan, Anda bisa membangun brand awareness dengan membuat konten menarik. Dalam hal ini, konten juga berperan sebagai ajang promosi agar bisnis scale up.
Bagian yang tidak kalah penting jika ingin menjadi product owner yang sukses yaitu mengatur metode pembayaran. Usaha online sudah pasti menggunakan metode pembayaran online atau transfer. Namun banyaknya rekening membuat pemilik toko kesulitan cek mutasi dari mbanking berbeda.
Tak perlu bingung karena kini ada Moota yang akan membantu kelola keuangan mulai dari berbagai rekening dan cek mutasi otomasi yang tampil dalam satu dashboard saja. Dengan demikian bisnis menjadi lebih mudah dan efektif.
Terakhir yaitu melakukan evaluasi bisnis di akhir season yang perlu dilaksanakan secara berkala. Evaluasi ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan bisnis, memantau arus persaingan bisnis yang nantinya akan diselesaikan di tahap perbaikan. Meskipun cukup rumit evaluasi ini efektif untuk perkembangan bisnis.
Itulah 7 tips sukses menjadi product owner toko online yang bisa dicoba untuk bisnis Anda. Selain strategi marketing, mengatur arus uang yang masuk atau keluar sangat penting. Gunakan Moota untuk membantu bisnis menjadi lebih efisien. Cari informasi lengkapnya di Moota.
WooCommerce menjadi salah satu inovasi dalam mengembangkan bisnis online saat ini. Inovasi ini berupa plugin yang bisa digunakan untuk membuat toko secara online. Untuk mengetahui pengaplikasiannya yang tepat, berikut ini ada tips untuk memulainya. WooCommerce akan sangat pas jika dipadukan dengan pelaporan transaksi otomatis seperti Moota. Dengan begitu, bisnis ini akan berjalan efektif kedepannya.
WooCommerce sebenarnya menjadi plugin yang disediakan WordPress agar penggunanya bisa membuka toko online. Tips pertama untuk memulai bisnis ini adalah menentukan produk yang akan dijual. Jika sudah, maka bisa langsung memasangnya. Sebelumnya, pastikan sudah berada di admin area terlebih dahulu.
Untuk memasangnya, pilih menu Plugin dan cari WooCommerce. Jika sudah ditemukan, silahkan pasang dengan memilih Install Now. Tunggu proses installasi sampai selesai. Apabila sudah selesai, bisa langsung memilih tombol Activate. Maka plugin tersebut sudah aktif. Setelah itu, ikuti langkah pengaturan plugin agar bisa jualan online dengan lancar memakai WooCommerce.
Jika aktivasi sudah sukses, akan ada notifikasi welcome dan permintaan untuk mengoperasikan Setup Wizard. Silahkan pilih opsi Run the Setup Wizard. Pada opsi ini, pengguna akan mengatur setup yang berhubungan dengan WooCommerce nantinya. Setup ini berisi deskripsi toko serta sistem pembayaran yang bisa dilakukan dengan rekening bank atau metode lain.
Pada tahap awal, yang harus diatur adalah Page Setup untuk menampilkan informasi toko secara lengkap. Kedua store locara untuk mengatur lokasi toko. Ketiga, shipping tax untuk mengatur pajak pengiriman. Terakhir adalah payment untuk pembayaran yang bisa diatur menggunakan Paypal, COD, atau transfer melalui bank.
Tips ketiga menggunakan WooCommerce untuk memulai bisnis secara online adalah mengatur produk. Pastikan dulu produk yang akan dijual sudah ditentukan dan tersedia. Setelah itu, buka opsi Product dan Add Product. Akan muncul opsi Create your first product. Silahkan pilih opsi ini untuk mengatur deskripsi, harga, dan dana tambahan.
Atur deskripsi produk selengkap mungkin agar mudah dimengerti pembeli. Atur status penjualan dan metode pengiriman untuk setiap produk. WooCommerce juga memungkinkan untuk digunakan menjual virtual product. Hal ini tentu memudahkan berbagai pelaku berbagai jenis bisnis seperti reseller.
Tips terakhir menggunakan WooCommerce untuk memulai bisnis secara Online adalah mengelolanya. Hal ini harus diperhatikan oleh pengguna baik individu atau badan usaha seperti ukm. Untuk mengelolanya perlu mengatur pemesanan dan kupon. Hal tersebut penting agar setiap pemesanan bisa dicek secara akurat.
Selain itu, laporan juga harus diatur. Hal tersebut penting untuk melihat omzet dari penjualan yang didapat secara berkala. Agar lebih mudah, bisa memakai layanan untuk mengecek transaksi secara otomatis. Salah satunya adalah Moota. Dengan begitu, setiap transaksi bisa diketahui secara otomatis sehingga laporan penjualan lebih akurat.
Itu tadi berbagai tips untuk memulai bisnis online dengan WooCommerce. Fitur ini memudahkan siapapun untuk berbisnis secara online. Selain itu, untuk pengelolaannya juga mudah. Agar lebih efektif, perlu menggunakan jasa untuk notifikasi transaksi masuk secara otomatis seperti Moota. Layanan ini akan mempermudah pengecekan transaksi dari penjualan. Jika ingin tahu lebih lanjut, kunjungi Moota.
Usaha online yang kini semakin menjamur di Indonesia tidak bisa dianggap sepele karena mampu menghasilkan omzet tinggi bahkan berkali-kali lipat dari modal utama. Meningkatnya pendapatan ini ternyata berpengaruh pada alur biaya usaha mulai dari biaya balik modal atau pembukuan. Oleh karena itu, penting menggunakan Moota untuk membantu manajemen pembayaran bisnis.
Saat pertama kali memulai bisnis online, hal penting yang harus dilakukan adalah merencanakan uang pada bisnis digunakan. bagaimana Anda menggunakan setiap uang yang dimiliki dan bagaimana cara mengelolanya. Pada tahap ini Anda harus merencanakan dengan matang mulai awal.
Pisahkan mana dana yang akan digunakan untuk keperluan operasional, untuk membeli bahan baku atau stok barang dari supplier. Agar manajemen uang bisa berjalan sesuai rencana tentukan atau buat rancangan persentase untung rugi dalam kurun waktu tertentu. Hitungan ini hanya sebagai patokan atau persiapan jika terjadi hal-hal tidak diinginkan dalam bisnis.
Ternyata bukti transfer pembayaran memiliki peran yang sangat penting karena ia menjadi bukti sah dalam setiap transaksi. Namun tidak sedikit pemilik toko online yang mengira bahwa bukti tersebut menjadi sesuatu yang sangat diperlukan khususnya dalam manajemen bisnis. Oleh karena itu, simpan dengan baik bukti transaksi pembayaran dari pelanggan.
Ada cara efektif yang bisa Anda lakukan yaitu dengan menggunakan buku catatan atau mengumpulkan berkas bukti pembayaran dalam sebuah kotak. Kemudian beri nama sesuai dengan jenis transaksi seperti kwitansi, resi pengiriman atau invoice yang berasal dari supplier. Dengan begitu Anda bisa mengatur keuangan usaha online menjadi lebih mudah.
Dalam berbisnis, banyak hal yang harus dipertimbangkan bukan serta-merta meraih keuntungan namun juga berkaitan dengan arus uang yang mengalir serta kas. Penting bagi Anda untuk mengetahui pola arus jualan online, bagaimana transaksi berjalan apakah masuk ke rekening, kemana uang tersebut dialihkan dan tindakan apa yang harus diambil jika mengalami kendala.
Bisa dibayangkan bagaimana arus dan pola berjalannya uang dalam bisnis yang cukup rumit. Oleh karena itu, perlu cara yang tepat untuk mengelolanya mulai dari awal uang masuk hingga ke proses selanjutnya.
Banyak yang menganggap bahwa pembukuan bukanlah sesuatu penting dan harus dilakukan. Padahal jika dilihat lebih lanjut apalagi dari segi fungsinya pembukuan ini sangat penting terutama bagi pelaku usaha baik berskala besar maupun UKM untuk keberlangsungan bisnis. Dengan pembukuan, Anda bisa mengetahui jumlah transaksi yang dilakukan.
Namun banyak pemilik toko online yang merasa pembukuan ini terlalu melelahkan karena mereka harus sering cek mutasi di banyak aplikasi sehingga kurang efektif. Oleh karena itu, perlu cara yang praktis untuk cek mutasi dari banyak bank supaya hemat waktu.
Kini, tak perlu bingung karena Anda dapat mengandalkan Moota untuk mengatur dan manajemen bisnis dengan baik. Dengan menggunakannya Anda tidak perlu repot cek mutasi dari masing-masing rekening bank, karena informasi mutasi dan pembayaran akan tampil praktis dalam satu dashboard saja.
Itulah beberapa cara mudah manajemen keuangan dalam bisnis yang bisa Anda coba untuk meningkatkan penjualan. Manajemen bisnis memang tidak mudah bahkan butuh usaha ekstra dalam melakukannya. Oleh karena itu, Moota hadir untuk membantu manajemen bisnis pemilik usaha online agar tidak bolak balik cek mutasi. Jadi tunggu apalagi? Segera cek Moota.
Memiliki usaha sampingan kini banyak dilakukan oleh mereka yang mempunyai pekerjaan tetap namun ingin menambah income tambahan. Bukan hal mudah untuk mengelola keduanya karena perlu pengelolaan yang baik mulai rencana hingga mengelola keuangan. Oleh karena itu, Moota hadir untuk membantu pebisnis sekaligus pekerja dalam membagi waktu secara efektif.
Merintis usaha tidak melulu dimulai dengan modal yang besar karena kini ada cara efekif dalam berbisnis yaitu membuka toko online. Seiring berkembangnya teknologi, menjual produk atau barang bisa dilakukan melalui jaringan internet dan memanfaatkan marketplace atau sosial media yang ada.
Jika terasa lama mengandalkan gaji bulanan, Anda bisa memulai usaha dengan dropship dimana tidak perlu stok barang. Apabila mempunyai modal yang lebih Anda bisa mencoba menjadi reseller, dimana harus menyetok barang dengan harga yang lebih murah dan menjualnya kembali.
Membuka bisnis memang bukan hal mudah karena jika barang yang dijual tidak berkualitas bisa mendatangkan kerugian. Oleh karena itu, penting bagi pemilik bisnis khususnya bisnis online untuk memperhatikan kualitas produk yang dijual karena pembeli tidak bisa melihat produk secara langsung.
Pikirkan secara matang, usaha seperti apa yang cocok dengan Anda bila perlu sesuaikan dengan minat atau keahlian yang dikuasai. Misalnya, Anda menyukai bidang kecantikan maka bisa memulai usaha dengan menjual produk kosmetik, peralatan make-up atau skincare. Cara ini juga memberi kemudahan dan peluang bagi UKM yang memulai mengembangkan bisnisnya.
Berhubung Anda memiliki pekerjaan tetap dan jualan online adalah pekerjaan sampingan maka penting untuk mengatur jadwal. buatlah jadwal ‘to do list’ secara detail untuk mencegah benturan kegiatan di jam yang sama. Susun jadwal sesuai dengan kegiatan jam kerja kantor lalu jalankan usaha apabila jam sudah luang atau sesuai kebutuhan sehingga lebih efisien.
Tidak sedikit orang-orang yang awalnya membangun bisnis online dengan percaya diri di sela-sela pekerjaan tetapnya gagal. Hal tersebut diakibatkan mereka kesulitan menemukan fokus dalam menjalankan keduanya.
Oleh sebab itu, usahakan fokus untuk menyelesaikan salah satu masalah terlebih dahulu khususnya yang ‘urgent’ alih-alih langsung keduanya. Dan yang paling penting jangan menunda-nunda waktu untuk menyelesaikannya agar Anda bisa menikmati hidup.
Jika Anda kesulitan mengatur dan mengelola bisnis sebaiknya mulai cari orang terpercaya atau asisten untuk menanganinya. Keberadaan asisten atau bantuan dari orang terpercaya ini akan memberikan keseimbangan dalam bisnis serta mengelola keuangan.
Anda tidak perlu bingung karena kini ada Moota yang akan membantu kelola setiap transaksi dan pembayaran bisnis secara praktis. Anda bisa cek mutasi dan transfer dari semua rekening baik itu mobile banking maupun ibanking.
Akhir pekan adalah waktu yang tepat untuk menjalankan bisnis karena ia adalah satu-satunya waktu terbaik seorang karyawan. Saat akhir pekan Anda bisa memantau atau turun langsung dalam bisnis serta memeriksa kendala yang perlu diatasi.
Meskipun hanya sebagai usaha sampingan, namun usaha online membutuhkan banyak strategi khususnya dalam mengatur keuangan dan waktu. Anda juga bisa memanfaatkan Moota untuk mengaturnya sebagai solusi pembayaran masa kini. Dapatkan informasi lebih lengkapnya hanya di https://moota.co/.
Usaha berskala mikro kecil dan menengah (UMKM) adalah salah satu pioneer dari perekonomian di Indonesia. Di tengah perkembangan teknologi yang semakin maju, para pelaku UKM pun harus bisa mengikuti, salah satunya dengan go online, yaitu mulai memasarkan produknya secara online. Untuk membantu dalam pengelolaan keuangannya, Moota bisa menjadi satu tools yang bisa diandalkan.
Trend bisnis online saat ini merupakan satu trend yang sebenarnya bisa menguntungkan untuk para pelaku UMKM karena bisa memperluas jangkauan pasarnya. UMKM harus mulai go online dengan cara jualan online produk-produk andalannya. Bisa melalui website, media sosial atau marketplace yang menyediakan tempat untuk para pelaku UMKM ini.
Namun, hal ini tentu bukanlah perkara mudah. Ada banyak persiapan yang harus dilakukan sebelum para pelaku usaha mikro kecil dan menengah ini mulai merambah dunia digital dan meningkatkan target pasarnya. Maka sebelum scale up usahanya ada beberapa tips yang bisa diikuti.
UMKM yang ingin go online pertama harus bisa membaca trend yang sedang in di pasaran saat ini. Konsumen umumnya mudah bosan dan selalu ingin sesuatu yang baru. Maka sebelum mulai go online, UMKM harus bisa membaca trend ini agar konsumen tidak justru berpindah ke toko online lain yang merupakan kompetitor.
Misalnya, dalam bidang fashion yang saat ini sedang trend asimetris cutting pada berbagai model pakaian. UMKM yang bergerak di bidang fashion bisa mengadopsi trend ini untuk kemudian diaplikasikan pada produk-produknya sebelum kemudian dilempar ke pasar.
Saat memutuskan untuk go online, pelaku UMKM sudah pasti harus familiar dengan platform jualan dan belanja online. Bisa melalui website bisnis sendiri, melalui media sosial maupun melalui platform e-commerce. Ini adalah platform-platform yang akan sangat membantu dalam memasarkan produk secara online.
Selain platform yang membantu berjualan, para pelaku UMKM juga bisa memanfaatkan platform lainnya yang masih berkaitan. Misalnya platform yang bisa membantu mengelola keuangan seperti Moota. Platform ini akan sangat membantu dalam pengelolaan mutasi rekening bisnis sehingga UMKM bisa memproses pesanan konsumen lebih cepat tanpa harus mengecek satu per satu mutasi transaksi yang terjadi pada rekening tersebut.
Platform online ini juga bisa menjadi salah satu upaya untuk membangun engagement, yaitu membangun hubungan yang baik dengan konsumen. UMKM bisa melibatkan konsumen dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan kualitas produk, misalnya melalui survey atau sesi QnA. Ini adalah cara yang ampuh untuk menjangkau pasar lebih luas.
Go online saja tidak menjamin UMKM bisa berkembang pesat tanpa ada perubahan secara intern. Maksudnya, dari segi kualitas produk dan pelayanan. Semakin luas pasar yang dijangkau tentu semakin besar pula tuntutan dan ekspektasi konsumen. Maka satu-satunya hal yang bisa dilakukan oleh pelaku UMKM adalah dengan meningkatkan kualitas produknya.
Jika kualitas produk sudah meningkat, kemudian produk tersebut mulai dipasarkan secara online dan menjangkau pasar lebih luas, bukan tidak mungkin jika omzet penjualan juga semakin meningkat. Maksud dari peningkatan kualitas bisa berarti meningkatkan variasi produk, kreatifitas yang dimasukkan di dalam produk, atau meningkatkan kualitas bahan baku.
Tiga hal di atas bisa menjadi tips paling dasar yang bisa diterapkan pelaku bisnis UMKM untuk mulai go online. Selain 3 hal tersebut, tentu saja UMKM masih harus belajar lebih banyak tentang online marketing untuk semakin meningkatkan pengetahuan seputar bisnis berbasis online. Nah, untuk pengelolaan keuangan, Moota bisa menjadi satu tools yang sangat membantu ketika sistem bisnis UMKM sudah beralih menjadi sistem online. Kunjungi https://moota.co/ sekarang juga untuk mengetahui lebih jauh tentang tools ini.
Membangun bisnis yang melibatkan keluarga tentu memiliki nilai lebih dan kurang. Dari segi dana atau pendanaan, tujuan bisnis, aspek ketenagakerjaan hingga pengambilan keputusan. Tidak perlu terlalu jauh, contohnya ketika menjalankan bisnis online yang melibatkan keluarga saja, pasti akan ada pro dan kotranya. Disini Anda mungkin membutuhkan peran Moota, salah satuya untuk mengatur pengelolaan keuangan bisnis Anda.
Ada banyak contoh bisnis keluarga yang berjalan sukses dan berkembang pesat. Anda pun bisa menjadikannya contoh, misal dimulai dengan membuka toko online yang melibatkan anggota keluarga. Bisnis keluarga ini memiliki keuntungan seperti:
Menjalankan bisnis keluarga yang artinya setiap anggota keluarga memiliki hubungan baik, pada akhirnya akan membawa pada tujuan yang sama. Entah itu yang masih berskala kecil seperti UKM ataupun berskala besar. Tujuannya adalah membuat bisnis tetap exist, dan pada akhirnya tentu menguntungkan masing-masing pemegang saham dalam bisnis tersebut.
Hal lain yang menguntungkan dari menjalankan bisnis keluarga adalah terjalinnya kolaborasi dan kompromi dalam berbagai aspek. Sesama anggota keluarga tentu sudah saling mengenal, tidak perlu lagi adanya orientasi untuk karyawan.
Dengan mengetahui karakteristik, mulai dari kelebihan hingga kekurangan, anggota keluarga juga memudahkan saat berdiskusi dan berbagi peran. Contohnya dalam hal mengelola keuangan. Untuk soal ini, pekerjaan dan tugas mengatur keuangan bisa lebih mudah dengan Moota sebagai tools untuk membantu.
Dua poin di atas hanya sebagian kecil keuntungan dari menjalankan bisnis keluarga. Namun, selain keuntungan menjalankan bisnis keluarga juga pasti memiliki aspek negatif. Aspek-aspek negatif inilah yang masih harus dipelajari dan terus diperbaiki sehingga meskipun masih berskala kecil, sebut saja jualan online atau membuka usaha berbasis online, nantinya bisnis tersebut bisa berkembang.
Fleksibilitas yang menjadi salah satu keuntungan bisnis keluarga di sisi lain juga bisa menjadi kekurangannya. Tata kelolanya yang lebih bersifat informal justru bisa menimbulkan konflik karena bisa saja kepemimpinan atau tanggung jawab terbesar diberikan kepada orang yang tidak kompeten.
Belum lagi hal tersebut juga kadang didukung dengan perencanaan yang kurang matang, membuat aspek negatifnya jadi semakin meningkat. Perencanaan dalam segala hal, baik itu dalam hal keuangan atau manajemen lain, rentan menimbulkan masalah di kemudian hari.
Kompleksitas dalam hal sumberdaya manusia juga menjadi poin kekurangan lain dari bisnis keluarga ini. Meskipun bernama bisnis keluarga, tapi tentu saja tidak semua sumberdaya manusianya berasal dari anggota keluarga. Pasti dibutuhkan sumberdaya manusia dari non keluarga.
Inilah yang membuat manajemen sumberdaya manusianya semakin kompleks. Adanya sumberdaya keluarga dan non keluarga tentu menuntut perlakuan yang kadang berbeda. Kembali lagi pada faktor fleksibilitas, yang mana hal tersebut tentu tidak bisa diberlakukan kepada semua sumberdaya. Inilah yang kemudian membuat manajemen sumber daya semakin kompleks.
Dengan mengetahui kelebihan dan kekurangannya, kini Anda jadi memiliki pandangan lebih luas sebelum membangun bisnis keluarga. Nah, guna membantu dalam pengelolaan keuangan, Moota bisa menjadi tools yang sangat membantu. Tools ini memungkinkan Anda untuk memantau setiap transaksi dan mutasi rekening dari berbagai rekening bank dengan lebih mudah. Apalagi jika Anda menjalankan bisnis berbasis online. Anda tidak perlu lagi repot mengurusi cek transaksi dan bisa lebih fokus meningkatkan omzet. Kenali lebih lanjut tools ini di Moota.
Bagi para pemilik usaha bisnis online, menghemat biaya operasional tentu menjadi salah satu hal yang paling diinginkan sebab ketika berbisnis, mengurangi biaya pengeluaran merupakan hal yang sangat penting. Untuk itu, Anda terkadang memerlukan jasa yang mampu mengelola lajur keuangan seperti Moota. Lantas bagaimanakah tips menghemat biaya operasional?
Mengatur jumlah cuti yang boleh diambil karyawan adalah tips pertama yang dapat Anda lakukan untuk menghemat biaya operasional sebagai pemilik toko online. Hal ini karena karyawan yang sedang cuti akan membuat pekerjaan menjadi terbengkalai sehingga membuat jam lembur menjadi meningkat.
Anda dapat mengatur waktu cuti tersebut dengan memastikan bahwa karyawan sudah menyelesaikan tugasnya sebelum mengambil cuti. Dengan begitu, maka Anda pun tidak perlu mengeluarkan biaya tambahan untuk kerja lembur.
Ketika sedang bekerja di kantor, tentu air dan listrik adalah hal penting yang harus diperhatikan. Periksalah biaya air dan listrik yang sudah dikeluarkan untuk proses perusahaan yang ada dalam beberapa bulan terakhir.
Apabila Anda ingin mengelola keuangan dengan lebih efisien, Anda dapat menggunakan jasa Moota yang mampu membantu Anda dalam transaksi keuangan. Dengan begitu, Anda pun tidak lagi merasa khawatir lagi dengan keuangan yang harus dikeluarkan oleh kantor Anda.
Karyawan yang bekerja dengan lebih cepat tentu akan membuat konsumen menjadi puas sehingga tidak ada lagi barang-barang menumpuk di dalam kantor. Memiliki karyawan dengan kualitas tinggi tentu akan membuat Anda tidak perlu lagi mengeluarkan dana untuk merekrut karyawan yang baru.
Dengan begitu, maka Anda pun juga akan meminimalisir biaya tenaga kerja yang harus dikeluarkan. Proses jualan online pun juga akan berjalan dengan jauh lebih lancar sehingga pelanggan akan tetap setia dengan perusahaan yang Anda jalankan.
Tidak hanya biaya air dan listrik saja, namun Anda pun juga perlu memperhatikan batasan penggunaan internet yang ada di kantor. Meskipun menaungi bisnis toko online, Anda dapat mengganti paket internet berlanggan dengan cara menggantinya menjadi paket yang memiliki kuota atau kecepatan yang lebih kecil. Namun, tetap perhatikan kebutuhan karyawan akan internet.
Tips terakhir yang dapat Anda lakukan untuk mengatur jumlah keuangan yang harus dikeluarkan adalah dengan cara bernegosiasi dengan supplier. Sebelum bernegosiasi, Anda harus memastikan bahwa Anda sudah membayar tagihan dalam waktu yang tepat.
Dengan cara itu, maka kemungkinan agen supplier memberikan keringanan pada Anda pun tinggi. Apabila mereka tidak setuju mengenai negosiasi Anda, maka Anda pat menggunakan supplier lain yang lebih terjangkau.
Nah, begitulah beberapa tips yang bisa Anda terapkan ketika ingin menghemat biaya operasional. Anda pun bisa mempertimbangkan untuk menggunakan jasa Moota ketika masih kebingungan dan tidak menemukan jalan keluar. Dengan meminimalisir biaya operasional, maka perusahaan pun bisa berjalan dengan lebih lancar dan Anda pun bisa lebih tenang dalam menikmati hidup.
Gurita bisnis merupakan suatu bisnis yang dilakukan menggunakan strategi di bidang bisnis asuransi dan menempatkan cabangnya di beberapa tempat. Untuk memulai gurita bisnis diperlukan beberapa kiat sehingga bisnis yang dijalankan mampu meraup omzet penjualan yang lumayan besar. Dengan begitu, maka Anda akan membutuhkan bantuan Moota supaya bisnis dapat dikelola dengan baik.
Keuntungan yang berlebih akan didapatkan jika memiliki gurita bisnis yang sukses. Namun, untuk mencapai kesuksesan, dibutuhkan beberapa kiat sehingga bisnis yang dijalankan dari nol sedikit demi sedikit memperoleh peningkatan yang signifikan. Sebagai contoh, pemilik gurita bisnis Mc Donalds yang telah mencapai sukses mampu menikmati hidup dengan lebih lega.
Berikut beberapa kiat yang bisa dilakukan dalam membangun gurita bisnis meskipun masih kecil-kecilan :
Sebuah bisnis online maupun offline tentu memerlukan perencanaan bisnis yang matang serta visi dan misi yang tepat. Hal tersebut merupakan kiat sukses dalam mengawali bisnis supaya tujuan berbisnis akan mudah tercapai. Untuk mencapai tujuan, diperlukan beberapa misi yang tepat supaya hasil dari perjuangan dalam mencapai visi tersebut dapat maksimal.
Yang terpenting adalah Anda harus selalu focus dalam mencapai tujuan bisnis sehingga segala perencanaan dapat berjalan sesuai dengan alurnya. Perencanaan bisnis yang matang akan memberikan kelancaran pada bisnis toko online yang Anda kelola. Dengan begitu maka bisnis akan selalu berkembang dari waktu ke waktu hingga tujuan tercapai.
Jika Anda memilih untuk jualan online, maka pastikan produk yang dijual tidak berubah-ubah. Misalnya saja Anda memilih untuk berbisnis jualan sepatu, maka fokuslah pada satu produk tersebut, maksimalkan segala kelebihan yang dimiliki produk sepatu yang Anda jual. Banyak sekali pebisnis yang terlalu bersemangat untuk menjual produk apa saja namun gagal.
Hal tersebut dikarenakan pebisnis tersebut tidak fokus pada satu produk. Sehingga customer pun enggan untuk membelinya kembali. Oleh karena itu, untuk bisa membangun gurita bisnis kecil-kecilan, Anda bisa memulai untuk mematangkan produk bisnis terlebih dahulu. Buatlah para konsumen tertarik bahwa produk bisnis ukm yang Anda buat dapat dipercaya.
Persiapan modal tentu sangat diperlukan untuk kelancaran bisnis. Siapkan juga beberapa akun bank untuk media pembayaran para konsumen. Pengelolaan beberapa akun bank bisa dibantu dengan menggunakan Moota. Aplikasi tersebut sangat membantu para pebisnis dalam mengelola keuangan hasil dari bisnis yang mereka jalankan.
Agar lebih tertata, Anda bisa membuat rincian pengeluaran dan pemasukan pada bisnis yang Anda kelola. Hal tersebut dapat membantu supaya Anda mengetahui berapa jumlah uang yang telah Anda keluarkan untuk membangun bisnis tersebut. Selain itu, Anda juga bisa mengetahui jumlah uang yang masuk ke rekening bank bisnis dari hasil penjualan.
Waktu yang disiplin akan membuat pebisnis lebih mudah menjalankan bisnisnya. Buatlah jam operasional pada bisnis Anda sehingga waktu bisa lebih tertata dengan baik. Usahakan untuk selalu tepat waktu, misalnya saja jika bisnis dibuka pukul 8 pagi dan tutup pukul 4 sore, maka usahakan untuk mentaati peraturan jam operasional yang telah dibuat.
Agar lebih menikmati hidup, gunakan bantuan Moota supaya segala transaksi pada bisnis Anda bisa tertata dengan baik. Karena aplikasi tersebut membantu Anda dalam mengecek beberapa transaksi dalam lebih dari satu akun bank.
Dalam menciptakan sebuah bisnis online, Anda pasti membutuhkan beberapa karyawan yang berkompeten di bidangnya. Apalagi bisnis yang dijalankan secara online akan menyiapkan beberapa akun bank untuk menampung penghasilan yang didapat dari hasil penjualan para customer. Untuk mengatasi kesulitan pengelolaan beberapa akun bank, Anda bisa menggunakan bantuan Moota.
Untuk meningkatkan minat belanja online para customer, bisnis harus dikelola secara tepat dan matang. Pengelolaan bisnis yang tepat dan matang tidak terlepas dari peran karyawan yang bekerja di dalamnya. Oleh karena itu, dengan skil karyawan yang semakin berkembang, tentunya bisnis dapat dikelola lebih mudah. Di bawah ini merupakan beberapa tips agar karyawan lebih berkembang:
Bekerja di depan laptop atau computer selama 7-8 jam dalam sehari tentunya akan menumbuhkan perasaan suntuk dan bosan. Dengan menyediakan cemilan snack, tentunya para karyawan dapat lebih menikmati hidup di dunia kantor saat bekerja. Pastikan Anda juga menyediakan tempat sampah di beberapa sudut kantor supaya kantor tetap bersih.
Tenaga yang mereka keluarkan saat bekerja dapat menurunkan konsentrasi dan menumbuhkan rasa kelelahan. Oleh karena itu, cemilan snack gratis yang Anda siapkan di kantor dapat menolong mereka untuk tetap bekerja secara maksimal meskipun belum masuk jam istirahat untuk makan siang. Hal ini juga dapat meningkatkan loyalitas mereka.
Melayani para customer yang tergabung dalam daftar dropship dan reseller dengan jumlah yang banyak tentunya akan membuat para karyawan merasa lelah. Sehingga para karyawan membutuhkan semacam amunisi untuk meningkatkan produktivitas mereka dalam bekerja agar selalu semangat. Sebagai pendamping snack, Anda juga bisa menyiapkan kopi dan teh gratis.
Kedua minuman tersebut dapat membuat rasa kantuk yang melanda para karyawan hilang seketika. Sehingga hasil penjualan pun bisa lebih meningkat dan transaksi hasil penjualan dapat dicek melalui Moota. Dengan ‘obat kantuk’ berupa kopi dan teh, maka keuangan bisnis akan semakin meningkat dan brand Anda dapat semakin dikenal oleh masyarakat luas.
Fasilitas kantor juga menjadi penunjang agar karyawan dapat lebih berkembang. Karena jobdesk pekerjaan para karyawan berkaitan dengan penggunaan internet, maka Anda bisa menyediakan fasilitas wifi gratis yang dapat mendukung peningkatan omzet hasil penjualan bisnis. Selain itu, ruangan kantor dengan pendingin berupa AC juga dapat membuat betah.
Fasilitas lain seperti ruangan khusus berupa pantry juga bisa Anda buat supaya para karyawan dapat beristirahat sejenak di ruangan tersebut sembari makan atau minum untuk menjaga stamina mereka. Anda bisa memberikan keleluasaan pada karyawan untuk sekedar beristirahat selama 5-10 menit dalam jam kerja mereka agar tidak timbul rasa bosan.
Para karyawan yang bekerja seharian di depan laptop atau computer perlu untuk me-refresh pikiran mereka supaya tetap produktif dalam bekerja. Anda bisa mengadakan agenda liburan rutin yang diadakan setahun sekali supaya tingkat keakraban antar karyawan lebih terjalin dan tentunya membuat mereka lebih berkembang dalam bekerja.
Dengan mengikuti beberapa tips di atas, kinerja karyawan lebih berkembang sehingga hasil jualan online Anda lebih meningkat. Anda bisa mencoba menggunakan Moota untuk pengelolaan transaksi penjualan bisnis Anda secara online dengan maksimal.
