Kerja sama tim merupakan hal yang harus dibentuk mulai dari sekarang, apalagi jika Anda mengembangkan bisnis online. Ada 10 kegiatan sederhana yang bisa membantu Anda untuk meningkatkan teamwork antar karyawan. Dengan cara tersebut, apalagi diimbangi dengan penggunaan produk moota, maka pengelolaan bisnis menjadi lebih mudah.
1. Diskusi Makan Siang
Ngobrol santai pas makan siang bisa jadi momen yang asik buat mempererat hubungan dengan tim. Nah, daripada cuma ngomongin jualan online terus, kenapa nggak sekalian bahas topik lain yang bisa bikin suasana lebih hidup? Misalnya, kalian bisa ngobrolin soal cara kerja yang efektif atau tips menjaga kekompakan tim. Kadang ide-ide brilian muncul justru pas kita nggak terlalu serius lho! Diskusi ringan kayak gini juga bisa jadi ajang saling sharing pengalaman, apalagi kalau ada anggota tim yang baru. Dengan ngobrol sambil makan, suasana jadi lebih rileks, nggak ada tekanan, dan pastinya bisa bikin ikatan antar karyawan makin kuat.
Selain itu, sesi diskusi pas makan siang juga bisa jadi tempat yang tepat buat mengenali kelebihan dan kekurangan masing-masing anggota tim. Misalnya, ada yang jago banget di bidang tertentu tapi mungkin belum banyak yang tahu. Dengan ngobrol santai, informasi kayak gini bisa lebih mudah tersebar dan dimanfaatkan. Dan, kalau ternyata ada hal-hal yang perlu diperbaiki dalam cara kerja, bisa langsung didiskusikan tanpa harus menunggu meeting formal yang kadang bikin tegang. Intinya, diskusi makan siang bukan cuma buat ngomongin kerjaan, tapi juga buat ngebangun chemistry di dalam tim.
Nah, jangan lupa buat memilih tempat makan yang nyaman, biar diskusinya juga makin lancar. Bisa di kantin kantor, atau sesekali coba tempat baru di luar kantor buat suasana yang berbeda. Dengan suasana yang lebih casual, biasanya ide-ide kreatif juga lebih mudah muncul. Dan yang paling penting, pastikan semua anggota tim merasa nyaman dan punya kesempatan buat berkontribusi dalam diskusi. So, next time makan siang, yuk coba sisipkan sedikit waktu buat diskusi ringan bareng tim!
2. Melakukan Kunjungan ke Divisi Lain
Sering banget nih, antar divisi di perusahaan kayak terpisah dunia sendiri-sendiri. Masing-masing sibuk sama tugasnya, sampai-sampai kadang lupa kalau sebenarnya kita semua ini bagian dari satu tim besar yang sama. Nah, kalau pas lagi ada waktu luang, coba deh ajak tim kamu buat jalan-jalan ke divisi lain. Tujuannya simpel, supaya komunikasi antar divisi jadi lebih lancar dan saling kenal satu sama lain.
Kunjungan kayak gini bisa jadi kesempatan buat tahu lebih banyak tentang kerjaan divisi lain, siapa tahu ada hal-hal yang bisa disinergikan. Misalnya, tim marketing bisa ngobrol bareng tim produksi soal bagaimana proses pembuatan produk, jadi nanti bisa lebih jago pas bikin strategi pemasaran yang pas. Atau, tim IT bisa kasih insight ke divisi lain tentang teknologi yang bisa bikin kerjaan lebih efisien. Intinya, dengan saling berkunjung, kita bisa dapat perspektif baru yang mungkin selama ini nggak kepikiran.
Selain itu, kunjungan ini juga bisa bikin hubungan antar divisi jadi lebih cair. Kadang-kadang, ada gesekan atau salah paham yang terjadi cuma gara-gara kurang komunikasi. Dengan sering berinteraksi, hal-hal kayak gini bisa diminimalisir. Dan siapa tahu, dari kunjungan ini juga bisa tercipta ide-ide kolaborasi yang sebelumnya nggak terpikirkan. Jadi, yuk mulai sering-sering ajak tim kamu buat berkunjung ke divisi lain. Nggak perlu nunggu ada alasan besar, sekadar say hello aja sudah cukup buat mencairkan suasana dan meningkatkan teamwork di level yang lebih luas.
3. Melakukan Meeting di Luar Kantor
Meeting di kantor itu kadang bawaannya serius banget, ya. Setiap kali ada pembahasan soal omzet atau laba bisnis, suasana langsung berubah jadi tegang. Nah, biar nggak monoton dan suasana nggak terlalu kaku, coba deh sesekali ajak tim kamu buat meeting di luar kantor. Entah itu di kafe, restoran, atau bahkan di taman, suasana baru ini bisa bikin meeting jadi lebih santai dan produktif.
Meeting di luar kantor ini bukan cuma soal pindah tempat aja, tapi juga soal ngasih perspektif yang berbeda. Dengan suasana yang lebih rileks, ide-ide baru bisa lebih mudah muncul. Apalagi kalau meetingnya di tempat yang cozy, otomatis mood juga jadi lebih bagus. Dan ketika mood bagus, biasanya diskusi juga jadi lebih lancar. Tim kamu bisa lebih leluasa berpendapat tanpa merasa tertekan oleh suasana kantor yang kadang bikin kaku.
Selain itu, meeting di luar kantor juga bisa jadi momen buat refreshing sejenak. Kadang, ide-ide terbaik justru muncul ketika kita lagi nggak terlalu fokus sama satu hal. Jadi, meeting sambil ngopi atau makan di tempat yang nyaman bisa jadi cara yang efektif buat mendapatkan insight baru. Plus, ini juga bisa jadi cara buat mempererat hubungan antar anggota tim. Dengan suasana yang lebih casual, mereka bisa lebih terbuka dan diskusi jadi lebih hidup.
Jadi, kalau selama ini meeting di kantor terasa membosankan, coba deh sesekali pindah lokasi. Ajak tim kamu buat keluar dari rutinitas, dan rasakan perbedaannya. Meeting yang tadinya cuma sekadar kewajiban, bisa jadi momen yang ditunggu-tunggu karena suasananya yang lebih asik dan produktif.
4. Diskusi Membaca Buku
Menambah wawasan itu penting banget, apalagi dalam mengembangkan bisnis dan mengelola keuangan perusahaan. Salah satu cara yang asik buat nambah pengetahuan adalah dengan membaca buku. Tapi, biar nggak cuma sekadar baca, coba deh ajak tim kamu buat bikin sesi diskusi buku bareng. Dengan begini, kamu nggak cuma menambah pengetahuan sendiri, tapi juga bisa berbagi insight dengan yang lain.
Diskusi buku ini bisa jadi ajang buat saling tukar pikiran. Misalnya, kalau ada anggota tim yang baru selesai baca buku tentang manajemen keuangan, dia bisa share ilmunya ke yang lain. Dan siapa tahu, dari diskusi itu muncul ide-ide baru yang bisa diterapkan di perusahaan. Selain itu, diskusi buku juga bisa jadi cara yang bagus buat ngeliat perspektif berbeda dari setiap anggota tim. Kadang, satu buku bisa diinterpretasikan dengan cara yang berbeda-beda, dan ini bisa memperkaya wawasan kita semua.
Nah, biar diskusi buku ini lebih terarah, coba buat jadwal rutin. Misalnya, sebulan sekali atau dua minggu sekali, kamu dan tim bisa kumpul buat diskusi buku yang udah dibaca. Bisa pilih satu buku yang sama buat dibaca bareng-bareng, atau setiap anggota tim bisa bawa buku yang mereka suka dan share ke yang lain. Yang penting, suasananya dibuat santai dan nggak terlalu formal, biar semua orang bisa bebas berpendapat.
Dengan diskusi buku ini, selain menambah ilmu, kamu juga bisa mempererat hubungan antar anggota tim. Mereka jadi lebih saling mengenal satu sama lain, bukan cuma dari segi kerjaan, tapi juga dari cara berpikir dan pandangan mereka terhadap berbagai hal. Jadi, yuk mulai rutinkan diskusi buku bareng tim, siapa tahu dari sini bisa muncul ide-ide brilian buat perkembangan perusahaan!
5. Lakukan Ice Breaking
Kamu pasti udah nggak asing lagi dengan yang namanya ice breaking, kan? Aktivitas ini biasanya dipakai buat mencairkan suasana yang tegang atau monoton. Nah, dalam konteks kerjaan, ice breaking bisa jadi cara yang efektif buat bikin suasana rapat atau meeting jadi lebih hidup. Nggak cuma itu, ice breaking juga bisa membantu meningkatkan fokus dan semangat kerja, baik untuk karyawan maupun reseller.
Ice breaking nggak perlu yang rumit-rumit kok, yang penting bisa bikin suasana jadi lebih santai. Misalnya, kamu bisa mulai rapat dengan games kecil-kecilan, atau ajak semua peserta rapat buat cerita singkat tentang pengalaman mereka yang lucu atau inspiratif. Dengan begini, suasana yang tadinya kaku bisa langsung mencair, dan semua orang jadi lebih rileks.
Selain itu, ice breaking juga bisa dipakai buat membangun kerja sama tim. Misalnya, dengan melakukan aktivitas yang mengharuskan semua orang bekerja sama, kayak menyusun puzzle atau games team building. Ini nggak cuma bikin suasana jadi lebih fun, tapi juga melatih kerja sama antar anggota tim. Dan yang paling penting, ice breaking bisa bikin semua orang jadi lebih terlibat dalam rapat atau meeting. Ketika suasana udah cair, biasanya ide-ide juga lebih mudah mengalir, dan diskusi jadi lebih produktif.
Jadi, jangan ragu buat sisipkan ice breaking di setiap rapat atau meeting kamu. Selain bikin suasana lebih asik, ini juga bisa jadi cara efektif buat meningkatkan fokus dan semangat kerja tim. Yuk, mulai hari ini, coba tambah sedikit keseruan di rapat-rapat kamu dengan ice breaking yang seru dan menyenangkan!
6. Buat Group Mentoring
Selain meeting rutin, salah satu cara yang bisa kamu coba buat meningkatkan teamwork adalah dengan membuat group mentoring. Group mentoring ini beda dengan meeting biasa, karena fokusnya lebih ke pengembangan individu dan tim. Dengan memanfaatkan teknologi, kamu bisa bikin grup mentoring yang efektif dan efisien, tanpa perlu repot-repot ngumpul fisik setiap saat.
Group mentoring ini bisa dimulai dengan membentuk kelompok-kelompok kecil berdasarkan minat atau kebutuhan pengembangan yang sama. Misalnya, ada grup mentoring untuk pengembangan skill digital marketing, atau grup khusus untuk belajar leadership. Di sini, setiap anggota bisa saling berbagi ilmu dan pengalaman, sehingga semua orang bisa belajar dari satu sama lain. Dan tentunya, komunikasi jadi lebih lancar karena dilakukan dalam kelompok kecil yang lebih intim.
Selain itu, kamu juga bisa memanfaatkan aplikasi atau platform online buat memfasilitasi group mentoring ini. Misalnya, kamu bisa pake aplikasi chat atau video conference buat sesi mentoring yang lebih fleksibel. Jadi, meskipun jarak jauh, mentoring tetap bisa berjalan lancar. Dengan teknologi, kamu juga bisa rekam setiap sesi mentoring, jadi kalau ada yang ketinggalan, mereka masih bisa catch up di waktu yang lain.
Moota, misalnya, bisa jadi alat yang berguna dalam proses mentoring ini. Dengan teknologi yang canggih, transaksi dan proses bisnis bisa berjalan lebih mudah dan efisien, sehingga waktu yang ada bisa lebih banyak dimanfaatkan untuk pengembangan tim. Jadi, yuk coba buat group mentoring di perusahaan kamu, dan lihat bagaimana komunikasi dan teamwork bisa berkembang lebih baik!
7. Adakan Acara Kebersamaan
Nggak bisa dipungkiri, kerja terus-terusan bisa bikin jenuh dan stres. Biar tim kamu nggak kehilangan semangat dan tetap fokus, penting banget buat sesekali ngadain acara kebersamaan. Acara ini nggak cuma buat refreshing, tapi juga buat mempererat hubungan antar anggota tim, sehingga teamwork jadi lebih solid.
Acara kebersamaan nggak perlu yang ribet atau mahal. Cukup dengan ngadain gathering kecil-kecilan, misalnya, jalan-jalan bareng, makan-makan, atau bahkan sekadar nonton film bareng di kantor. Yang penting, semua anggota tim bisa ikut dan merasa enjoy. Dengan acara seperti ini, mereka bisa rehat sejenak dari rutinitas kerja yang kadang bikin pusing, dan balik ke kantor dengan semangat baru.
Selain itu, acara kebersamaan juga bisa jadi ajang buat mengenal lebih dekat anggota tim yang mungkin selama ini kurang berinteraksi. Misalnya, kalau kamu punya banyak dropshipper, ajak mereka juga buat ikut acara ini. Dengan begitu, mereka bisa merasa lebih dihargai dan terlibat dalam perusahaan, meskipun statusnya mungkin bukan karyawan tetap. Ini bisa bikin mereka jadi lebih loyal dan semangat buat bekerja sama.
Acara kebersamaan ini juga bisa dijadikan momen buat saling apresiasi. Misalnya, kamu bisa bagiin penghargaan kecil-kecilan buat anggota tim yang punya kontribusi besar. Ini bisa jadi motivasi tambahan buat mereka terus bekerja dengan baik. Jadi, yuk, mulai rencanain acara kebersamaan buat tim kamu, dan rasakan sendiri bagaimana suasana kerja bisa jadi lebih hangat dan menyenangkan!
8. Mengadakan Seminar
Seminar adalah cara yang efektif buat menjangkau seluruh karyawan dalam waktu yang singkat. Dalam seminar, kamu bisa membagikan pengetahuan dan pengalaman yang relevan dengan bisnis, seperti pengelolaan UKM dan kerja tim yang solid. Dengan begitu, karyawan kamu bisa mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang pentingnya teamwork dalam mencapai kesuksesan perusahaan.
Mengadakan seminar juga bisa jadi ajang buat menginspirasi karyawan. Misalnya, kamu bisa undang pembicara yang ahli di bidangnya, atau mungkin juga tokoh-tokoh inspiratif yang bisa memberikan insight baru. Dengan mendengar pengalaman dan pandangan mereka, karyawan bisa mendapatkan motivasi tambahan buat meningkatkan kinerja mereka. Dan tentunya, seminar ini juga bisa jadi kesempatan buat semua orang saling bertukar ide dan pengalaman.
Selain itu, seminar juga bisa menjadi tempat yang bagus buat membangun networking antar karyawan. Dalam suasana yang lebih formal namun tetap santai, mereka bisa saling berbagi pengetahuan dan pengalaman, serta membangun hubungan yang lebih erat. Ini bisa sangat berguna terutama untuk meningkatkan kolaborasi antar divisi.
Jadi, jangan ragu buat rutin ngadain seminar di perusahaan kamu. Nggak cuma buat nambah ilmu, tapi juga buat meningkatkan motivasi dan memperkuat teamwork. Pastikan seminar yang kamu adakan relevan dan bermanfaat buat semua karyawan, dan lihat bagaimana dampaknya terhadap performa tim secara keseluruhan!
9. Membuat Acara Penggalangan Dana
Mengadakan acara penggalangan dana bisa jadi cara yang bagus buat mempererat hubungan antar karyawan, sekaligus menumbuhkan rasa kebersamaan dalam menjalankan misi kemanusiaan. Acara seperti ini nggak cuma bikin karyawan fokus pada scale up bisnis, tapi juga pada kegiatan yang bermanfaat buat masyarakat.
Penggalangan dana bisa dilakukan dalam berbagai bentuk, mulai dari bazar amal, lelang barang-barang unik, sampai acara fun run yang hasilnya disumbangkan. Dalam prosesnya, karyawan dari berbagai divisi bisa bekerja sama buat memastikan acara berjalan lancar. Ini bisa jadi ajang buat meningkatkan kerja sama dan komunikasi antar divisi yang mungkin selama ini kurang terjalin.
Selain itu, acara penggalangan dana juga bisa jadi cara buat menumbuhkan rasa bangga terhadap perusahaan. Ketika karyawan melihat bahwa perusahaan mereka peduli dan aktif dalam kegiatan sosial, mereka akan merasa lebih bangga dan terinspirasi buat bekerja lebih baik. Dan pastinya, acara seperti ini juga bisa meningkatkan citra perusahaan di mata masyarakat.
Jadi, yuk, mulai rencanakan acara penggalangan dana di perusahaan kamu. Bukan cuma buat membantu sesama, tapi juga buat membangun teamwork yang lebih solid dan meningkatkan rasa kebersamaan di antara karyawan.
10. Membuat Perayaan di Kantor
Siapa bilang perayaan di kantor harus besar-besaran? Kadang, perayaan kecil yang sederhana justru bisa lebih bermakna dan menyenangkan. Misalnya, kalau ada karyawan yang ulang tahun atau ada momen spesial lainnya, nggak ada salahnya buat ngadain perayaan kecil-kecilan di kantor. Ini bisa jadi cara yang efektif buat meningkatkan semangat dan kebersamaan tim.
Perayaan ini nggak perlu ribet. Cukup dengan potong kue bareng atau makan siang bersama di kantor, sudah cukup buat menciptakan suasana yang hangat dan menyenangkan. Dan tentunya, ini bisa jadi momen buat saling mengapresiasi satu sama lain. Misalnya, kamu bisa manfaatkan kesempatan ini buat memberikan penghargaan atau ucapan terima kasih kepada karyawan yang berprestasi. Dengan begitu, mereka akan merasa lebih dihargai dan termotivasi buat terus bekerja dengan baik.
Selain itu, perayaan kecil-kecilan juga bisa jadi cara buat membangun budaya perusahaan yang positif. Ketika karyawan merasa diperhatikan dan diapresiasi, mereka akan lebih loyal dan bersemangat dalam bekerja. Dan tentunya, suasana kantor jadi lebih hangat dan menyenangkan, yang pada akhirnya bisa meningkatkan produktivitas tim.
Jadi, jangan ragu buat sesekali mengadakan perayaan kecil di kantor. Bukan cuma buat merayakan momen spesial, tapi juga buat mempererat hubungan antar karyawan dan membangun budaya kerja yang positif. Yuk, mulai rencanakan perayaan kecil-kecilan di kantor kamu, dan lihat bagaimana hal kecil ini bisa berdampak besar pada semangat dan kinerja tim!
Mengelola dan meningkatkan teamwork saja tidak akan cukup untuk mengembangkan bisnis yang Anda miliki, apalagi jika jenis bisnisnya adalah bisnis secara daring. Kini Anda bisa dengan mudah mengelola berbagai aktivitas keuangan, seperti transfer uang lebih mudah dengan menggunakan moota. Anda bisa memanfaatkan platform tersebut untuk memudahkan rekap transaksi harian toko online.
[Bandung,Indonesia — 28 November 2025] Bismillah; Moota, platform pengelolaan mutasi dan transaksi bank yang digunakan oleh ribuan pelaku usaha dan organisasi di Indonesia, kini resmi dikelola dan dikembangkan oleh PT Kurniawan Inovasi Digital (Taut.id). Langkah ini menandai penguatan arah pengembangan produk, penataan ulang pengelolaan layanan, serta kesiapan Moota yang kini dikelola Taut untuk menghadirkan pengalaman yang lebih stabil, terukur, dan relevan dengan kebutuhan bisnis yang terus berkembang.
Sejak pertama kali hadir, Moota berfokus pada misi membantu pengguna memantau transaksi dari berbagai rekening bank secara otomatis, rapi, dan real-time. Dalam perjalanannya, Moota bertumbuh bersama pelaku usaha, lembaga sosial, dan berbagai organisasi yang membutuhkan sistem pencatatan transaksi yang cepat dan dapat diandalkan. Melalui pengelolaan baru di bawah Taut.id, Moota memperkuat fondasi produknya agar mampu melayani kebutuhan pengguna dalam skala yang lebih luas dan berkelanjutan.
Pengelolaan Moota di bawah ekosistem Taut.id (PT Kurniawan Inovasi Digital) merupakan langkah strategis yang berangkat dari kebutuhan untuk memperkuat tiga hal utama:
Dengan pengelolaan baru ini, Moota diarahkan untuk terus berkembang sebagai partner operasional keuangan yang memudahkan pengguna dalam mengelola banyak rekening sekaligus, mengurangi risiko human error, serta mempercepat proses administrasi transaksi.
Sebagai bagian dari pengembangan di bawah Taut.id, Moota menyiapkan sejumlah pembaruan besar yang akan dihadirkan secara bertahap. Pembaruan ini tidak hanya menyentuh tampilan, tetapi juga cara pengguna mengelola arus transaksi dan data keuangan secara lebih menyeluruh.
Moota tengah menyiapkan dashboard baru dengan tampilan yang lebih segar, struktur navigasi yang lebih jelas, serta alur kerja yang dirancang untuk memudahkan pemantauan transaksi dalam volume tinggi. Dashboard baru ini diproyeksikan menjadi pusat utama aktivitas pengguna, menggantikan dashboard lama secara bertahap.
Ke depannya, fokus pengembangan fitur dan peningkatan performa akan dipusatkan pada dashboard baru, sementara dashboard lama akan memasuki fase transisi dan tidak lagi menjadi prioritas pembaruan.
Untuk menjawab kebutuhan integrasi dan fleksibilitas pemantauan transaksi, Moota menyiapkan:
Kedua jalur ini diharapkan memberikan alternatif pemantauan transaksi yang lebih sesuai dengan kebutuhan operasional masing-masing bisnis.
Moota juga menyiapkan pengembangan fitur yang mendukung proses penagihan dan komunikasi dengan pelanggan, di antaranya:
Kombinasi keduanya diharapkan dapat menyederhanakan alur dari transaksi tercatat hingga penagihan tersampaikan.
Sebagai langkah menuju pengelolaan keuangan yang lebih menyeluruh, Moota menyiapkan kemampuan untuk:
Dengan demikian, pengguna dapat melakukan evaluasi dan pengambilan keputusan berbasis data yang lebih komprehensif.
Di sisi pengelolaan dana keluar, Moota menyiapkan fitur disbursement untuk membantu bisnis mengatur penyaluran dana ke berbagai tujuan secara lebih terstruktur. Fitur ini ditujukan untuk mendukung kebutuhan seperti pembayaran rutin, penyaluran dana operasional, maupun pengiriman dana ke banyak rekening.
Sebagai konsekuensi dari penyesuaian pengelolaan di bawah PT Kurniawan Inovasi Digital, nomor rekening yang digunakan untuk keperluan top up poin Moota juga akan mengalami perubahan. Informasi teknis terkait nomor rekening baru dan tata cara top up akan disampaikan melalui kanal resmi Moota, termasuk di dalam aplikasi dan media komunikasi lainnya.
Perubahan ini dilakukan untuk memastikan seluruh proses keuangan yang terkait dengan layanan Moota mengikuti penataan operasional yang baru, sekaligus memudahkan pencatatan serta rekonsiliasi transaksi di sisi internal.
Pengelolaan Moota di bawah Taut.id mencerminkan komitmen untuk terus menjadi platform yang tidak hanya mudah digunakan, tetapi juga stabil dan siap bertumbuh bersama pengguna. Dengan dukungan ekosistem Taut.id, Moota memperkuat posisinya sebagai bagian dari solusi bisnis digital yang terintegrasi, khususnya di area pengelolaan transaksi multi-rekening dan data keuangan operasional.
Melalui pembaruan yang sedang disiapkan, Moota menargetkan peningkatan dalam aspek:
Informasi lebih rinci mengenai jadwal peluncuran dan panduan penggunaan masing-masing fitur akan disampaikan melalui campaign dan dokumentasi resmi Moota.
Moota adalah aplikasi pengelolaan mutasi dan transaksi bank yang membantu pelaku usaha dan organisasi memantau pemasukan serta pembayaran dari berbagai rekening secara otomatis. Moota dirancang untuk menyederhanakan administrasi keuangan, mempercepat proses rekonsiliasi transaksi, dan meningkatkan ketertiban pencatatan operasional bisnis.
Taut.id, di bawah naungan PT Kurniawan Inovasi Digital, merupakan ekosistem produk digital yang berfokus pada pengembangan solusi bisnis berbasis teknologi. Taut.id mengembangkan berbagai platform dan sistem operasional yang membantu bisnis dan organisasi bekerja lebih rapi, terukur, serta siap berkembang di era digital.
Cara Mengetahui Bank dari Nomor Rekening bukan sekadar trik, ini lifehack buat pelaku bisnis. Dalam praktik, banyak order nunggu diverifikasi hanya karena kita ragu asal bank atau salah input kode. Kabar baiknya, ada cara simple untuk menebak cepat bank asal, memastikan kode benar, dan menutup celah human error.
Moota layanan bagi pembisnis yang memberikan pelayanan untuk memudahkan pengelolaan keuangan secara otomatis. Anda bisa mengecek berbagai transaksi melalui akun bank yang berbeda secara otomatis. Selain itu, mempelajari trik mengetahui jenis bank lewat nomor rekening juga penting
Panduan ini relevan untuk UMKM, brand D2C, seller marketplace, tim finance, dan admin CS yang tiap hari berjibaku dengan bukti transfer. Kalau arus kas sering tersendat karena salah pilih bank tujuan, kode tak ditemukan, atau verifikasi manual memakan waktu, maka Anda akan merasakan manfaat paling besar. Tim kecil yang mengandalkan WhatsApp dan mobile banking juga bakal terbantu karena ritme operasional jadi lebih ringan.
Tujuan utamanya adalah mengurangi salah transfer, mempercepat cek pembayaran, dan membuat pencatatan lebih bersih. Anda akan paham perbedaan jumlah digit nomor rekening beberapa bank populer, tahu kapan menggunakan pendekatan kode bank, dan punya referensi 75 kode bank yang bisa diandalkan untuk transaksi antarbank di Indonesia. Untuk angka jumlah digit, beberapa bank memang punya pola khas yang berguna sebagai “filter awal”, misalnya BRI 15 digit, Mandiri 13 digit, BCA 10 digit, BTN 16 digit, BNI 10 digit, serta OCBC NISP 12 digit.
Gunakan saat menerima nomor rekening tanpa keterangan bank, saat menyiapkan daftar tujuan transfer di marketplace, ketika menulis SOP verifikasi pembayaran untuk admin baru, atau ketika membangun form checkout di website. Momen kritis lain adalah musim promo dan puncak order, ketika volume transaksi melonjak dan error kecil bisa berakibat panjang.
Penerapan paling nyata terjadi di chat order, dashboard back-office, form checkout, dan modul payout. Di chat, Anda bisa validasi cepat bank asal sebelum mengirim instruksi transfer. Cek saat dashboard, daftar kode bank dipakai untuk normalisasi data mutasi. Di form checkout, prefill bank tujuan mengurangi salah input. Di payout, kode bank memastikan dana tidak mental karena salah rute. Untuk layanan iBanking dan mBanking, banyak aplikasi menampilkan nama bank tujuan begitu Anda memasukkan nomor rekening di menu transfer, membantu konfirmasi tambahan.
Salah pilih bank atau kode yang keliru membuat dana tertahan, back-and-forth di chat makin panjang, dan trust pelanggan turun. Karena beberapa bank punya jumlah digit yang sama, hanya mengandalkan hitungan digit sering kurang valid. Menggabungkan metode jumlah digit, pengecekan kode, dan konfirmasi di aplikasi perbankan memberi kepastian lebih tinggi. OCBC, MetroTV, dan kumparan merangkum pola digit yang sering dipakai pengguna sebagai referensi awal, namun konfirmasi kode bank tetap krusial.
Berikut 7 cara yang bisa Anda susun sebagai SOP tim:
Referensi ini diringkas dari daftar sandi bank yang banyak dipakai industri per 1 November 2024. Untuk aplikasi yang memakai brand digital, perhatikan bahwa beberapa layanan menumpang pada kode bank induk, misalnya Digibank mengikuti kode DBS 046 dan TMRW mengikuti UOB 023.
Catatan singkat: Beberapa brand digital menggunakan kode bank induk. Contoh umum, Digibank mengikuti DBS 046 dan TMRW mengikuti UOB 023, sehingga saat transfer Anda tetap memakai kode induknya.
Setelah tahu kode bank dan bank asal, pekerjaannya jangan berhenti di cek manual. Moota membantu bisnis mencatat pemasukan otomatis dari transfer bank, Virtual Account, dan QRIS, lengkap dengan notifikasi real time. Tim jadi fokus ke pelayanan, bukan menyisir mutasi satu per satu. Saat volume order naik, otomatisasi ini menjaga ritme kas tetap lancar dan menekan potensi kesalahan manusia.
Kalau Anda ingin menguji copy checkout, urutan instruksi transfer, atau posisi tombol bayar dengan lebih bebas, coba Traksee. Kita dan Anda bisa gabung waiting list di traksee.com, lalu membangun etalase yang fleksibel untuk A B test tanpa batasan platform. Eksperimen kejelasan kode bank dan instruksi bayar akan langsung terasa pada angka konversi.
Dengan referensi jumlah digit, daftar 75 kode bank, dan kebiasaan verifikasi ringan di iBanking atau mBanking, proses transfer jadi lebih cepat dan jarang salah. Gabungkan dengan otomatisasi Moota agar setiap rupiah yang masuk tercatat rapi. Semakin sedikit keputusan yang harus diambil admin, semakin cepat pelanggan bilang ya.
Setiap bank menerbitkan rekening dengan jumlah digit yang berbeda-beda. Untuk itu Anda bisa memanfaatkannya dengan menghitungnya dan mencocokan pada daftar yang ada. Anda bisa mencoba cara ini sebagai trik pertama.
Tips Kelola Keuangan Pribadi sering berhenti jadi niat karena kita kelelahan memikirkan banyak aturan sekaligus. Padahal, ada jalan yang lebih santai tapi tetap terukur. Hook cepatnya begini: Bank Indonesia menargetkan inflasi 2025 di kisaran 2,5 persen plus minus 1 persen sehingga harga diperkirakan relatif terkendali, ini penting sebagai patokan imbal hasil investasi paling dasar. Bank Indonesia Di saat yang sama, skema paylater tumbuh kencang di 2025 dan bikin banyak orang tergoda belanja di luar kebutuhan, jadi perlu strategi supaya tidak kebablasan. OJK Nah, kita rangkum insight dari Pak Purbaya Yudhi Sadewa, Menteri Keuangan RI per 8 September 2025, lalu kita terjemahkan ke langkah harian yang realistis buat Kita dan Anda. Reuters
Kita bicara semua pekerja yang ingin hidup lebih tenang secara finansial tanpa harus jadi super hemat yang menyiksa. Cocok untuk Anda yang baru mulai kerja dan tinggal dengan orang tua, sampai yang sudah mandiri dan ingin menata portofolio investasi bertahap. Relevan juga untuk tim kecil pelaku UMKM atau pekerja kreatif yang pendapatannya fluktuatif. Esensinya sama: sisihkan sebagian gaji secara konsisten, atur prioritas utang dan dana darurat, lalu naikkan kelas investasi seiring naiknya pengetahuan. Pesan Pak Purbaya juga menegaskan pentingnya belanja sesuai kebutuhan, bukan untuk pamer, agar kualitas hidup tetap sehat dan tujuan jangka panjang tidak terganggu.
Intinya sederhana dan membumi. Saat baru punya penghasilan, jangan langsung menghabiskan semuanya. Jika masih tinggal dengan orang tua, bisa menabung agresif hingga 50 persen karena sebagian biaya hidup ditanggung. Jika sudah mandiri, targetkan menabung sekitar 30 persen dari gaji setiap bulan. Simpan dulu di tabungan atau deposito sebagai pijakan awal karena mudah dicairkan dan relatif stabil untuk mengejar inflasi yang terkendali. Setelah itu, baru bertahap ke instrumen pemerintah seperti ORI yang cocok untuk individu, dilanjut reksa dana pendapatan tetap, reksa dana saham, hingga saham langsung saat ilmunya cukup. Prinsipnya, naik kelas perlahan sambil belajar sehingga risiko sesuai kemampuan. Kementerian Keuangan
Mulai sekarang selagi arus kas positif. Begitu gajian masuk, lakukan autopilot menyisihkan tabungan sebelum belanja. Saat saldo dana darurat sudah memadai dan deposito tercapai, baru geser sebagian ke ORI untuk menerima kupon tetap dari negara. Setelah terbiasa, tambah eksposur ke reksa dana pendapatan tetap, lalu ke reksa dana saham saat horizon lebih panjang. Masuk ke saham langsung saat Anda sudah paham dasar-dasar analisis dan siap menghadapi fluktuasi. Momentum juga ditentukan kondisi makro, namun target inflasi yang terjaga memberi ruang untuk melangkah tanpa tergesa. Bank Indonesia+1
Di fase mulai, gabungkan tabungan operasional dan deposito untuk keamanan likuid. Naik satu tingkat, alokasikan sebagian ke ORI sebagai pintu masuk instrumen negara yang ramah pemula. Level berikutnya, gunakan platform reksa dana tepercaya untuk produk pendapatan tetap dan saham, tetap pahami risiko dan biaya. Saat sudah mahir, barulah mempertimbangkan saham langsung di pasar modal. Emas bisa dipakai sebagai pelindung nilai sebagian kecil portofolio, terutama saat Anda ingin diversifikasi yang mudah dipahami. Semua ini akan terasa lebih nyaman bila arus kas tercatat rapi sehingga Anda tahu porsi yang aman untuk dipindahkan tiap bulan. Kementerian Keuangan
Alasannya dua. Pertama, disiplin kecil yang berulang mengalahkan rencana besar yang tidak jalan. Otomatisasi sisihkan gaji membuat keputusan finansial tidak bergantung pada mood. Kedua, risiko dan imbal hasil harus sejalan pengetahuan. Deposito dan ORI menjaga nilai dari inflasi dan memberi waktu belajar. Reksa dana memperkenalkan volatilitas yang wajar dengan manajer investasi di belakangnya. Saham memberi potensi lebih tinggi, tetapi butuh ilmu yang memadai agar tidak terombang-ambing euforia. Pak Purbaya juga mengingatkan agar mewaspadai penawaran imbal hasil yang tidak masuk akal, sebab di dunia investasi yang terdengar terlalu indah umumnya memang tidak benar. Prinsip kehati-hatian ini makin relevan ketika instrumen kredit konsumtif seperti paylater naik daun dan bisa menggerus kemampuan menabung jika tidak dikendalikan. OJK
Catat pemasukan dan pengeluaran tiga puluh hari untuk melihat pola. Tetapkan porsi tabungan 30 persen jika Anda mandiri, atau sampai 50 persen jika biaya hidup sebagian ditanggung keluarga. Disiplin pada prioritas: bila penghasilan pas-pasan dan ada utang berbunga, dahulukan melunasi utang ketimbang mengejar investasi spekulatif. Return investasi belum tentu mengalahkan bunga utang, maka fokus kurangi beban dahulu agar gerak longgar.
Bangun dana darurat di tabungan atau deposito sesuai kebutuhan. Untuk Anda yang lajang, targetkan minimal tiga sampai enam bulan biaya hidup. Untuk yang berkeluarga, naikkan jadi enam sampai dua belas bulan. Dana ini membuat kita tidak “merusak” rencana investasi ketika ada kejutan.
Saat dana darurat aman, sisihkan sebagian ke ORI sebagai batu loncatan investasi negara. Lanjutkan dengan reksa dana pendapatan tetap untuk stabilitas arus kupon, kemudian tambah porsi reksa dana saham untuk pertumbuhan jangka panjang. Masuk ke saham langsung setelah Anda belajar fundamental dan teknikal dasar. Jangan tergesa ikut tren atau FOMO karena setiap instrumen punya siklus dan risiko sendiri. BI dan pemerintah menjaga inflasi di kisaran sasaran, namun volatilitas pasar tetap ada, jadi pemahaman dan horizon waktu adalah kunci. Bank Indonesia
Bedakan antara kebutuhan dan gaya hidup. Tidak masalah membeli barang mahal jika memang menunjang produktivitas dan ada manfaat ekonominya, misalnya laptop kerja yang mempercepat output. Yang perlu dibatasi adalah belanja untuk pamer. Bila perlu, ubah kebiasaan mahal yang tidak menambah nilai, misalnya terlalu sering makan di luar, menjadi kebiasaan yang lebih efisien namun tetap sehat.
Produk ini berguna saat benar-benar kepepet dan jangka pendek, tetapi bisa menjebak jika dipakai untuk konsumsi yang tidak perlu. Tumbuhnya BNPL menunjukkan minat tinggi, namun disiplin Anda yang menentukan kesehatan kas. Atur plafon kecil, bayar lunas tepat waktu, dan jangan menumpuk cicilan hanya untuk mengejar sensasi diskon sesaat. OJK
Dunia investasi keras dan penuh janji muluk. Pak Purbaya mengajak untuk mempelajari instrumen dan faktor penggeraknya sebelum terjun, sehingga keputusan tidak spekulatif. Perkuat literasi keuangan dari sumber resmi dan data kredibel, lalu naikkan porsi risiko sejalan dengan kemampuan analisis. Dengan cara ini, kalau tidak untung besar, setidaknya Anda tidak merugi besar.
Insight yang kita pakai di atas merujuk pada pandangan Pak Purbaya Yudhi Sadewa, ekonom yang per 8 September 2025 dilantik sebagai Menteri Keuangan RI. Sebelumnya beliau memimpin Lembaga Penjamin Simpanan sejak 2020 dan memiliki rekam jejak panjang di kebijakan ekonomi. Konteks ini penting supaya Kita dan Anda mengerti landasan pandangan beliau tentang disiplin fiskal dan investasi bertahap. Reuters
Strategi rapi di atas butuh eksekusi yang tanpa hambatan. Untuk urusan pencatatan pemasukan dari berbagai kanal, Moota bisa membantu menata arus kas harian secara otomatis. Transfer bank, Virtual Account, dan QRIS bisa terdeteksi cepat, notifikasi real time memudahkan Anda melacak kapan uang benar-benar masuk. Dengan pencatatan yang bersih, keputusan tabung dan investasi tiap bulan jadi lebih konsisten karena berbasis data, bukan perasaan.
Kalau Anda ingin bereksperimen dengan etalase online milik sendiri supaya mudah A B test promosi dan alur checkout tanpa ketergantungan platform, pertimbangkan Traksee. Kita dan Anda bisa gabung waiting list di traksee.com lalu mengatur halaman, banner, dan tombol bayar sesuai kebutuhan. Ini membantu menjaga ritme pemasukan agar tabungan dan alokasi investasi tidak tersendat.
Tujuan akhirnya bukan sekadar menabung, tetapi membangun hidup finansial yang ringan di kepala. Simpan sebagian gaji lebih dulu, selesaikan utang berbunga, lalu naiki tangga investasi setahap demi setahap. Pegang prinsip kehati-hatian, hindari godaan paylater yang tidak perlu, dan jangan FOMO. Pemerintah dan BI menargetkan inflasi yang terjaga; gunakan itu sebagai landasan untuk memilih instrumen sesuai horizon waktu. Dengan langkah kecil yang konsisten, Kita dan Anda bisa memelihara daya beli dan menumbuhkan aset tanpa mengorbankan kualitas hidup. Bank Indonesia
Profil dan pelantikan Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa, 8 September 2025. Reuters
Target inflasi Indonesia 2024 hingga 2025 oleh Bank Indonesia. Bank Indonesia
Rilis Bank Indonesia soal inflasi terkendali 2025. Bank Indonesia
Definisi dan materi ORI untuk investor individu. Kementerian Keuangan
Data pertumbuhan pembiayaan BNPL dan konteks kehati-hatian. OJK
