
Masalah modal usaha sering jadi kendala utama buat banyak orang yang mau mulai bisnis. Nggak peduli apakah usaha yang kamu rencanakan itu besar atau kecil, urusan modal tetap harus dipikirkan. Tapi, tenang! Ada banyak cara realistis yang bisa kamu coba buat mendapatkan modal usaha.

Membangun bisnis baru seringkali membutuhkan modal. Namun, jangan biarkan masalah permodalan menciutkan semangat Anda untuk memulai bisnis. Ada banyak cara yang bisa dilakukan untuk memperoleh dana segar. Berikut ini tujuh kiat yang patut Anda coba:
Kalau kamu punya tabungan pribadi, ini bisa jadi opsi pertama buat memulai bisnis. Menggunakan uang tabungan jelas lebih mudah, karena kamu nggak perlu ribet dengan pengembalian atau bunga pinjaman. Kalau tabungan memang sudah disiapkan buat usaha, tinggal mulai aja!
Namun, kalau kamu menabung untuk keperluan lain, seperti biaya pendidikan anak atau dana darurat, pastikan kamu berpikir matang sebelum menggunakannya. Jangan sampai kamu kesulitan di kemudian hari karena salah mengalokasikan uang. Jadi, jika kebutuhan darurat muncul, sebaiknya pertimbangkan sumber modal lainnya. Jika kebutuhan lain itu mendesak, misal untuk biaya pengobatan, maka lebih baik mencari sumber dana lain.
Kamu punya barang berharga seperti emas, kendaraan, atau tanah? Nah, barang-barang ini bisa jadi sumber modal juga. Kalau kamu merasa sayang untuk menjualnya, opsi lain yang bisa dipertimbangkan adalah menggadaikannya. Dengan begitu, kamu tetap bisa mempertahankan kepemilikan barang-barang tersebut dan menebusnya kembali saat bisnis mulai menghasilkan keuntungan.
Namun, pastikan kamu sudah punya rencana matang untuk pengelolaan bisnis, sehingga modal yang kamu dapatkan bisa digunakan dengan bijak dan usaha kamu bisa cepat menghasilkan.
Jika Anda tidak memiliki uang tabungan, Anda dapat menjual barang berharga seperti emas, kendaraan bermotor, hingga tanah. Tetapi jika Anda terlalu sayang dengan barang-barang tersebut, Anda dapat menggadaikannya dahulu dan menebusnya kembali saat bisnis Anda sudah menghasilkan.
Cara klasik yang sering dilakukan oleh banyak orang adalah meminjam modal dari keluarga atau teman dekat. Pinjaman semacam ini cenderung lebih ringan karena biasanya tanpa bunga, dan jika ada masalah, bisa diselesaikan dengan cara kekeluargaan.
Tapi ingat, meskipun meminjam dari orang terdekat, tetap harus ada komitmen untuk mengembalikannya. Jangan sampai hubungan kamu dengan mereka jadi rusak karena masalah uang. Komunikasikan secara jelas mengenai jangka waktu pengembalian dan jumlah yang dipinjam agar semuanya berjalan lancar.
Cara selanjutnya jika tidak memiliki uang simpanan maupun barang berharga adalah dengan meminjam. Anda harus mencari pinjaman dari saudara atau teman-teman dekat terlebih dahulu agar tidak perlu membayar bunga dan jika terjadi permasalahan, Anda dapat menyelesaikannya dengan cara kekeluargaan.
Nggak punya modal cukup buat jalanin bisnis sendiri? Gampang! Kamu bisa coba patungan dengan partner bisnis. Misalnya, kamu punya ide bagus, tapi modal terbatas. Ajak teman atau saudara yang tertarik buat kerja sama. Dalam patungan, kamu nggak cuma berbagi modal, tapi juga berbagi tanggung jawab.
Supaya lebih aman, pastikan kamu dan partner membuat perjanjian tertulis yang jelas. Dalam perjanjian itu, cantumkan kesepakatan soal modal, pembagian tugas, dan tentunya pembagian hasil usaha. Jadi, nggak ada yang merasa dirugikan di kemudian hari.
Modal belum mencukupi? tidak masalah, mulailah Coba cari pinjaman dari saudara atau teman-teman dekat terlebih dahulu agar Anda tidak perlu membayar bunga dan jika terjadi permasalahan, Anda dapat menyelesaikannya dengan cara kekeluargaan. Jika ingin menggunakan cara ini, sebaiknya Anda membuat perjanjian tertulis berisi kesepakatan-kesepakatan tentang deskripsi pekerjaan masing-masing hingga pembagian hasil usaha.
Kalau opsi di atas belum memungkinkan, kamu bisa coba ajukan pinjaman ke bank. Memang, pinjaman bank biasanya disertai bunga. Tapi tenang, ada beberapa jenis pinjaman khusus usaha kecil yang memberikan bunga ringan. Beberapa bank bahkan menawarkan pinjaman tanpa jaminan untuk pengusaha pemula, lho.
Sebelum mengajukan pinjaman, pastikan kamu sudah siap dengan proposal bisnis yang rapi. Ini penting, karena bank tentu saja ingin memastikan bahwa uang yang mereka pinjamkan akan digunakan dengan baik dan bisnis kamu punya prospek yang jelas.
Jika keempat cara di atas tidak memungkinkan untuk dilakukan, Anda dapat mencoba mengajukan pinjaman ke bank. Memang peminjaman ini akan dikenakan bunga. Namun perlu Anda ketahui bahwa bahwa beberapa bank menyediakan jenis pinjaman lunak dengan bunga kecil untuk para pengusaha2.
Nggak semua bisnis harus dimulai dengan modal sendiri atau pinjaman bank. Kalau kamu punya ide bisnis yang inovatif dan bisa meyakinkan orang lain, kenapa nggak coba buka peluang investasi? Kamu bisa ajak investor untuk menanamkan modal di bisnis kamu.
Untuk bisa menarik investor, kamu perlu memastikan bahwa ide bisnis yang kamu tawarkan benar-benar menarik, realistis, dan berpotensi menguntungkan. Buat rencana bisnis yang detail dan tunjukkan bagaimana investor bisa mendapatkan keuntungan dari investasi mereka. Ini memang butuh kemampuan persuasi yang baik, tapi kalau berhasil, kamu bisa mendapatkan modal tanpa harus pusing membayar bunga pinjaman.
Kamu pasti sering dengar istilah pre-order (PO), kan? Nah, ini juga bisa jadi salah satu cara jitu buat mendapatkan modal usaha. Sistem pre-order memungkinkan pelanggan untuk membayar di muka sebelum produk dibuat atau dikirim. Dengan cara ini, kamu bisa mendapatkan modal tanpa harus keluar uang sendiri.
Misalnya, kamu punya ide bisnis untuk menjual produk fashion. Kamu bisa buka pre-order dengan meminta pelanggan membayar uang muka, misalnya 30% hingga 50% dari harga produk. Setelah uang terkumpul, baru deh kamu produksi barang sesuai pesanan. Selain dapat modal, cara ini juga mengurangi risiko produk tidak laku.
Banyak pengusaha sukses yang memulai bisnisnya dengan modal kecil atau bahkan tanpa modal sama sekali. Salah satu contohnya adalah Moota.co, yang sekarang jadi platform terpercaya untuk cek transaksi bank otomatis. Di awal berdirinya, Moota.co menggunakan sistem patungan dan investasi dari beberapa pihak untuk mendapatkan modal. Selain itu, mereka juga menerapkan sistem pre-order untuk produk digital mereka, sehingga tidak perlu mengeluarkan banyak modal di awal.
Dari sini kita bisa belajar, bahwa keterbatasan modal bukanlah halangan untuk memulai usaha. Yang penting adalah bagaimana kamu bisa memanfaatkan peluang yang ada dan mencari cara kreatif untuk mendapatkan modal yang dibutuhkan.
Mendapatkan modal usaha memang bisa jadi tantangan, tapi bukan berarti nggak mungkin dilakukan. Ada banyak cara yang bisa kamu coba, mulai dari menggunakan tabungan pribadi, menjual barang berharga, pinjam ke teman atau keluarga, patungan dengan partner, hingga ajukan pinjaman ke bank. Selain itu, membuka peluang investasi dan menerapkan sistem pre-order juga bisa jadi solusi yang cerdas.
Jadi, nggak ada alasan buat mundur cuma karena modal! Dengan strategi yang tepat dan tekad yang kuat, bisnis impian kamu bisa terwujud. Sekarang, tinggal kamu pilih cara mana yang paling cocok untuk kondisi kamu, dan mulai wujudkan rencana bisnis kamu. Semangat terus, Sobat, jangan biarkan kendala modal menghentikan langkahmu!
Itulah cara-cara mendapatkan modal usaha baru yang memungkinkan untuk dilakukan. Selamat mencoba!

Bismillah.
Moota menyampaikan pembaruan terkait layanan integrasi IBBIZ BRI. Saat ini layanan IBBIZ BRI telah kembali beroperasi normal. Seiring dengan normalisasi tersebut, pihak bank memberlakukan pembaruan pada metode login iBanking yang memerlukan penyesuaian pada sistem Moota untuk menjaga kualitas layanan.

Berdasarkan kebijakan terbaru dari pihak bank, proses login iBanking IBBIZ BRI kini menggunakan verifikasi One-Time Password (OTP) yang dikirimkan ke nomor telepon terdaftar. Perubahan ini memengaruhi alur autentikasi otomatis dan memerlukan adaptasi teknis agar proses sinkronisasi berjalan andal dan aman.
Tim engineering Moota telah melakukan pembaruan teknis, antara lain penyesuaian alur autentikasi berbasis OTP, peningkatan sistem monitoring, serta penambahan kapasitas resource operasional. Langkah-langkah ini diambil untuk memastikan stabilitas, keamanan, dan keberlanjutan proses sinkronisasi data IBBIZ BRI sesuai pembaruan dari pihak bank.
Sejalan dengan penyesuaian teknis dan kebutuhan resource tambahan, Moota menyesuaikan biaya layanan IBBIZ BRI dari sebelumnya Rp1.500 per hari menjadi Rp150.000 per bulan. Penyesuaian ini dirancang agar operasional layanan tetap optimal dan layanan menjadi lebih sederhana serta prediktabel bagi pengguna.
Agar transisi berjalan lancar, berikut ketentuan yang berlaku terkait perpindahan ke model harga baru:
Pemberitahuan ini disampaikan terlebih dahulu sebagai informasi. Penerapan harga baru akan mulai berlaku pada Tanggal 5 Februari 2026 pukul 00:00 WIB. Mohon lakukan pengecekan akun atau hubungi tim kami apabila ada kebutuhan khusus sebelum tanggal tersebut.
Untuk memudahkan aktivasi dan penggunaan layanan IBBIZ BRI, berikut panduan ringkas:
Moota berkomitmen menjaga kualitas dan keandalan layanan agar data mutasi bank pengguna tersinkronisasi secara akurat. Tim support dan account manager kami siap membantu apabila Anda membutuhkan panduan aktivasi, penjelasan detil, atau opsi penyesuaian langganan.
Terima kasih atas kepercayaan Anda kepada Moota. Untuk informasi lebih lanjut atau bantuan, silakan menghubungi melalui fitur chat di aplikasi atau tim account manager Anda.

Strategi Penetapan Harga menjadi kunci penting ketika Anda menjual produk musiman. Produk jenis ini punya pola permintaan yang naik turun. Jika harga tidak diatur dengan tepat, keuntungan bisa bocor tanpa disadari. Karena itu, Kita perlu pendekatan yang sangat berbeda dibandingkan dengan produk yang reguler.

Produk musiman tidak hanya soal momen ramai. Ada fase sepi yang juga harus dipikirkan. Artikel ini akan membantu Anda memahami cara mengatur harga agar bisnis tetap sehat sepanjang musim.
Produk musiman adalah produk yang permintaannya bergantung pada waktu tertentu. Contohnya produk Ramadan, perlengkapan sekolah, atau barang liburan. Permintaan bisa melonjak tajam lalu turun drastis.
Karena sifatnya seperti ini, perlakuan harga tidak bisa disamakan dengan produk harian. Kita perlu menyesuaikan harga dengan siklus permintaan. Tujuannya agar stok habis tepat waktu dan margin tetap aman.
Harga menentukan kecepatan penjualan dan besar keuntungan. Jika harga terlalu rendah di awal, potensi laba hilang. Jika terlalu tinggi di akhir musim, stok bisa menumpuk.
Strategi yang tepat membantu Kita memaksimalkan momen puncak. Di saat yang sama, strategi ini juga melindungi bisnis saat permintaan menurun. Keseimbangan inilah yang dicari.
Pemilik usaha, pengelola toko, dan tim pemasaran perlu memahaminya. UMKM hingga bisnis menengah sering bergantung pada momen musiman. Kesalahan kecil bisa berdampak besar.
Bahkan penjual online skala kecil tetap perlu strategi ini. Dengan pemahaman dasar, keputusan harga jadi lebih terarah. Usaha pun lebih siap menghadapi perubahan pasar.
Waktu terbaik adalah sebelum musim dimulai. Jangan menunggu permintaan melonjak baru menentukan harga. Persiapan awal memberi ruang untuk simulasi dan evaluasi.
Dengan persiapan matang, Kita tidak reaktif. Harga sudah dirancang sesuai target dan kondisi pasar. Ini membuat keputusan lebih tenang saat musim berjalan.
Strategi ini sangat berpengaruh di pasar dengan persaingan tinggi. Marketplace dan toko online adalah contoh yang jelas. Perubahan harga kecil bisa langsung memengaruhi penjualan.
Di toko fisik, pengaruhnya juga terasa. Harga yang tepat menarik pembeli tanpa mengorbankan margin. Karena itu, strategi perlu disesuaikan dengan kanal penjualan.
Langkah awal adalah menentukan tujuan. Apakah Anda ingin margin tinggi di awal musim atau perputaran cepat di akhir. Tujuan ini menjadi arah semua keputusan harga.
Tanpa tujuan, harga mudah berubah karena emosi. Dengan tujuan jelas, Kita lebih konsisten. Keputusan pun terasa lebih logis.
Setiap produk punya pola sendiri. Ada yang ramai di awal, ada yang di tengah musim. Data penjualan tahun lalu sangat membantu.
Dengan memahami pola, Kita bisa mengatur kenaikan dan penurunan harga. Harga tidak lagi ditebak, tetapi direncanakan. Ini membuat bisnis lebih siap.
Musim biasanya terbagi dalam fase awal, puncak, dan akhir. Di fase awal, harga bisa lebih tinggi karena antusiasme. Ketika di puncak, fokus pada volume dan stabilitas.
Di akhir musim, penyesuaian harga sering dibutuhkan. Tujuannya menghabiskan stok tanpa merusak margin keseluruhan. Setiap fase butuh pendekatan berbeda.
Produk musiman punya risiko stok tidak terjual. Biaya penyimpanan dan modal harus diperhitungkan. Harga harus menutup risiko ini.
Jika stok berisiko tinggi, margin awal perlu lebih kuat. Ini memberi bantalan saat diskon akhir musim. Dengan begitu, bisnis tetap aman.
Harga pesaing tidak bisa diabaikan. Namun, mengikuti harga pasar secara buta juga berbahaya. Kita perlu tahu posisi produk sendiri.
Jika nilai produk lebih tinggi, harga bisa sedikit di atas pasar. Jika bersaing di volume, harga perlu lebih kompetitif. Penyesuaian ini harus sadar dan terukur.
Diskon sering dipakai di produk musiman. Namun, diskon tanpa perhitungan bisa merusak margin. Diskon harus punya tujuan jelas.
Diskon bisa dipakai untuk mempercepat perputaran stok. Bisa juga untuk menarik pelanggan baru. Yang penting, dampaknya sudah dihitung sejak awal.
Psikologi harga berperan besar di musim tertentu. Harga bundling atau paket sering lebih menarik. Pembeli merasa mendapat nilai lebih.
Pendekatan ini membantu meningkatkan nilai transaksi. Kita tidak hanya menjual murah, tetapi menjual lebih cerdas. Hasilnya, omzet dan margin bisa seimbang.
Kesalahan paling umum adalah menunda keputusan. Banyak bisnis menunggu melihat pasar baru bertindak. Akibatnya, momentum terlewat.
Kesalahan lain adalah terlalu sering mengubah harga. Perubahan tanpa arah membuat pelanggan bingung. Kepercayaan pun bisa menurun.
Data penjualan adalah dasar keputusan. Data menunjukkan pola, bukan asumsi. Dengan data, Kita tahu kapan harga bekerja dan kapan tidak.
Tanpa data, strategi hanya tebakan. Dengan data, strategi menjadi rencana. Inilah pembeda antara bisnis reaktif dan bisnis siap.
Evaluasi perlu dilakukan selama musim berjalan. Jangan menunggu musim berakhir. Perubahan pasar bisa terjadi cepat.
Evaluasi rutin membantu penyesuaian kecil. Penyesuaian kecil lebih aman daripada perubahan besar. Ini menjaga stabilitas penjualan.
Harga memengaruhi arus kas secara langsung. Kalau Harga terlalu tinggi bisa memperlambat penjualan. Dan apabila Harga terlalu rendah bisa menguras modal.
Strategi harga harus sejalan dengan kondisi kas. Kita perlu memastikan arus kas tetap sehat. Dengan begitu, operasional tidak terganggu.
Margin dijaga dengan perencanaan sejak awal. Hitung semua biaya dan risiko. Tentukan margin minimum yang tidak boleh dilanggar.
Saat diskon, pastikan masih di atas batas aman. Disiplin ini melindungi bisnis dari kerugian. Margin yang terjaga memberi ruang bernapas.
Strategi Penetapan Harga untuk produk musiman membantu bisnis memaksimalkan peluang dan meminimalkan risiko. Harga tidak ditentukan secara spontan, tetapi direncanakan. Dengan pendekatan yang tepat, musim ramai bisa memberi hasil maksimal.
Mulailah dari tujuan yang jelas dan data yang ada. Sesuaikan harga dengan fase musim dan kondisi pasar. Dengan strategi yang rapi, produk musiman bisa menjadi sumber keuntungan yang sehat dan berkelanjutan.

Cara mengatur biaya operasional harian adalah kunci agar kas usaha tidak drop di tengah jalan. Banyak pebisnis merasa sudah untung besar, tapi kok rekening tetep tipis? Biasanya, masalahnya ada di pengeluaran kecil yang luput dari catatan. Uang receh untuk beli korek, cuci motor operasional, atau beli kopi obrolan klien kalau tidak dikontrol bisa menggerogoti keuntungan. Nah, di artikel ini kita akan bahas langkah konkret agar Anda tahu persis kemana setiap rupiah pergi, sehingga arus kas tetap sehat dan usaha bisa berkembang tanpa was-was.

Biaya operasional harian adalah seluruh pengeluaran rutin yang harus dikeluarkan supaya usaha bisa jalan. Contoh paling umum: beli bahan baku, gaji karyawan harian, ongkos kirim, bensin kendaraan, tagihan listrik, air, internet, dan biaya promosi. Intinya, kalau barang atau jasa ini habis dipakai dalam waktu kurang dari satu bulan, masuk ke kategori ini. Bedakan dengan biaya investasi seperti mesin atau kendaraan baru yang umurnya lebih dari setahun. Dengan memahami batasan ini, Anda tidak akan salah klasifikasi yang bisa bikin laporan keuangan jadi berantakan.
Pertama, supaya Anda tahu berapa minimal pendapatan hari ini agar impas. Kedua, menghindari kejutan kekurangan uang saat harus bayar gaji atau beli stok dadakan. Ketiga, memberi data jelas untuk menekan pengeluaran yang boros. Sebagai ilustrasi, warung makan yang tidak mencatat biaya operasional harian sering kaget kok modal habis di minggu kedua, padahal menurut kasir laris manis. Begitu dicatat, ternyata bensin motor ojek online anjlok Rp 150 ribu per hari karena tangan kiri kanan sibuk nganter order tanpa hitung jarak. Setelah diatur, ia ubah sistem rute, biaya bensin turun 30 persen, dan keuntungan pun naik.
Pemilik usaha adalah kaptennya, tapi tidak bisa kerja sendirian. Libatkan kasir, admin, atau supervisor untuk mencatat transaksi harian. Kalau usaha masih UKM, Anda bisa minta bantuan anggota keluarga dengan aturan jelas: siapa yang input data, siapa yang cek struk, siapa yang tandatangani laporan. Tujuannya membangun check and balance agar kecil kemungkinan uang menguap. Ingat, kecurangan sering terjadi ketika hanya satu orang yang pegang uang, catatan, dan laporan.
Paling ideal di akhir hari kerja, saat transaksi masih segar di ingatan. Luangkan 15 menit untuk rekonsiliasi uang fisik, catatan di aplikasi, dan struk belanja. Lalu, lakukan evaluasi mingguan setiap Senin pagi untuk melihat tren; apakah biaya bahan naik, atau listrik membengkak karena AC dinyalain 24 jam. Evaluasi bulanan juga penting untuk ambil keputusan besar, seperti ganti supplier atau kurangi jam kerja karyawan. Dengan ritme harian-mingguan-bulanan, Anda cepat tanggap tanpa harus menunggu laporan akuntan yang baru keluar tiga bulan sekali.
Gunakan aplikasi keuangan sederhana yang bisa diakses di HP, misalnya Money Manager, Jurnal ID, atau Google Spreadsheet. Simpan bukti fisik—struk, nota, invoice—di map berlabel tanggal. Map ini ditaruh di laci khusus yang terkunci. Kalau usaha berbentuk toko online, otomatiskan backup data ke cloud agar tidak hilang saat HP rusak. Dengan sistem penyimpanan jelas, Anda bisa menelusuri setiap transaksi hingga dua tahun ke belakang bila dibutuhkan untuk audit internal atau permintaan bank saat mengajukan kredit.
Lihat rata-rata pengeluaran 30 hari terakhir, lalu tetapkan plafon. Contoh, rata-rata biaya bahan Rp 1 juta, bensin Rp 200 ribu, listrik Rp 150 ribu. Jadikan total Rp 1,35 juta sebagai batas. Tujuannya bukan membuat Anda kaku, tapi punya patokan. Kalau hari ini melebihi, besok cari penghematan. Dengan begitu, Anda tetap fleksibel tanpa kehilangan kontrol.
Buka rekening baru khusus usaha. Semua pemasukan masuk sini, semua biaya operasional keluar dari sini. Jangan campur dengan uang belanja keluarga. Praktik ini memudahkan pelacakan dan sekaligus membangun kredibilitas bila suatu saat butuh pinjaman bank. Uang pribadi Anda ambil sebagai gaji sesuai jadwal, bukan "ngutip" seenaknya karena kas lagi berisi.
Untuk pengeluaran kecil seperti uang saku sopir atau beli perlengkapan printer, sediakan amplop khusus berisi uang pas. Setiap pengambilan wajib tanda tangan dan foto nota. Begitu amplop habis, tidak bisa ambil lagi tanpa persetujuan. Sederhana, tapi efektif mencegah "bocor" yang sering tidak terasa.
Kebiasaan menunda mencatat adalah biang keladi lupa. Pakai fitur quick add di HP, atau kalau masih manual, sediakan buku kecil di tas. Saat belanja, langsung tulis: "Bahan daging 500 gr Rp 90 ribu, 10:15 WIB." Informasi detil ini berguna saat Anda heran mengapa stok daging cepat habis; ternyata ada pemakaian double karena pesanan dadakan.
Seminggu sekali, bandingkan harga dari tiga supplier. Tidak perlu ganti terus, tapi setidaknya Anda tahu standar pasar. Sambil itu, cek volume penjualan: kalau terjual 100 porsi tapi bahan habis untuk 120 porsi, berarti ada pemborosan 20 porsi. Langkah koreksi bisa berupa kurangi takaran atau tingkatkan kontrol penyimpanan.
List: buat daftar belanja harian sebelum berangkat ke pasar. Limit: bawa uang pas sesuai anggaran untuk menghindari godaan beli gorengan. Lock: kunci dompet digital dengan notifikasi limit harian di e-wallet. Dengan 3L, impuls belanja turun drastis karena Anda sudah punya "pagar" di depan mata.
Luangkan lima menit sebelum tidur untuk melihat ringkasan pengeluaran. Tanyakan: apa ada pos yang bisa dipangkas besok? Kalau iya, tulis catatan kecil di reminder HP. Kebiasaan ini membuat Anda lebih waspada dan terbiasa berpikir kritis terhadap setiap rupiah.
Pak Bowo punya warung nasi goreng dengan omzet harian Rp 2 juta. Setelah menerapkan cara mengatur biaya operasional harian, ia mulai catat semua pembelian bahan, bensin, dan listrik. Ternyata, ia temukan biaya minyak goreng membengkak 20% karena supplier mengganti merek yang lebih mahal. Ia lalu nego ulang dan dapat harga lama kembali. Begitu pula dengan biaya gas: setelah dicatat, ia sadar selalu boros karena kompor dinyalakan sejak buka jam 6 pagi hingga tutup jam 10 malam nonstop. Ia ganti ke kompor hemat energi, biaya gas turun 30%. Hasilnya, laba bersih naik dari Rp 400 ribu menjadi Rp 650 ribu per hari hanya dalam waktu dua bulan.
Dengan cara mengatur biaya operasional harian yang telah dijelaskan, Anda punya peta jelas mengelola arus kas. Ingat, kebiasaan baik butuh waktu 21 hari untuk terbentuk. Konsisten lakukan langkah di atas, maka Anda akan terkejut betapa sehatnya buku kas usaha Anda di akhir bulan. Selamat mencoba, semoga usaha Anda makin berkembang dan tenang tanpa was-was keuangan!
