Apakah Anda pernah bertanya-tanya, kenapa harga iPhone mahal tapi ko masih ada yang beli? Bahkan rela antre panjang demi bisa dapat iPhone seri terbaru. Strategi Marketing iPhone emang beda.
Kita tahu baru-baru ini, Apple merilis iPhone seri terbaru yaitu iPhone 11 yang harganya mulai dari 9jutaan sampai 15jutaan lebih.
Lalu dengan harga yang relatif mahal tersebut, apakah pembelinya sepi?
Jawabannya tentu TIDAK!!!
Bahkan sebelum rilis resminya, calon pembeli atau saya sebut apple fans sudah menyerbu lewat pre-order, WAW...!!!
Bukan hal baru sebenarnya jika di setiap perilisan iPhone terbaru selalu diserbu pembeli.
Tapi, ada apa dan kenapa bisa sampai se-antusias itu?
Sebenarnya sudah banyak yang membahas mengenai strategi bisnis Apple ini baik yang berupa artikel maupun video youtube.
Dan dari beberapa sumber tersebut, ada hal-hal yang menjadi kunci utama yang saya bisa tangkap maksudnya.
Oleh karena itu, kali ini saya ingin sharing tentang bagaimana strategi Apple bisa tetap berdiri kokoh ditengah munculnya banyak kompetitor. Hal ini saya rangkum berdasarkan beberapa sumber bacaan yang saya dapatkan ya, jadi mungkin nanti ditengah jalan Anda punya persepsi lain, silahkan sampaikan kepada saya, oke? 🙂
Langsung mulai saja ya, poin pertamanya adalah:
Ini adalah kunci pamungkas yang membuat Apple bisa bertahan bahkan menjadi market leader di dunia per-gadget-an.
Dalam lingkup smartphone saja, kita tahu setiap tahunnya iPhone baru selalu dirilis oleh Apple. Bahkan dalam 1 series saja muncul beberapa model lain. Seperti Iphone 11 yang memiliki 3 model yang diberi nama iPhone 11, iPhone 11 Pro, dan iPhone 11 Pro Max.
Dan dari ketiga model tersebut, tentu ada perbedaan fitur yang membuat harganya juga menjadi berbeda.
Itulah inovasi. Bukan hanya iPhone series X ke iPhone 11 saja yang dibuat berbeda namun dalam 1 series saja ada perbedaan.
Itu baru inovasi untuk smartphone merek Apple ya. Belum lagi untuk laptop, lalu munculnya ipad dan ipod lalu smartwatch dan yang sekarang sedang booming adalah Airpods, hmm sesuai dengan slogan mereka sih ya.
"Never stop innovating. Think and make different."
Pernah lihat ga, ada kulkas atau AC yang mereknya berlogo apel gigit alias Apple?
~ Logo asli ya bukan logo tempelan yang beli dipinggir jalan 😀
Ga ada?
Iya, karena Apple sangat fokus pada niche market-nya di bidang komputer, gadget dan atau entertain.
Tidak seperti kompetitornya yakni Samsung yang membidik pasar lebih luas seperti peralatan elektronik.
Kalau begitu revenuenya lebih banyak Samsung dong?
Siapa bilang 😀
Apple bahkan menguasai penjualan smartphone di seluruh dunia dan meraih revenue share terbesar mencapai 51 persen. Sedangkan Samsung hanya meraih 15,7 persen. (sumber: beritasatu.com)
Intinya adalah fokus pada niche market (target pasar yang sangat fokus). Apple tidak mau menjual berbagai jenis produk selain di dunia entertain, namun Apple memaksimalkan 1 jenis produk untuk dikembangkan dan kembali ke nomor 1 yakni INOVASI.
Namun tidak salah jika kita ingin mencoba menjual berbagai jenis produk. Tapi, cari tahu dulu siapa target pasarnya, dan pastikan strategi marketingnya sesuai. Atau Anda ingin mencoba cara Strategi Marketing iPhone? 😉
Seberapa sering Anda meilhat iklan Apple di tv?
Jarang?
Tapi ko yang pakai produk Apple semakin hari semakin banyak ya?
Nah, itulah hebatnya Apple. Dia bisa Strategi Marketing iPhone memposisikan diri sebagai brand yang diidam-idamkan banyak orang.
Semua itu berkat the perfectionist Steve Jobs.
Terkenal dengan sikap kerasnya, namun dia pula yang membuat produk-produk Apple memang memiliki kualitas yang tinggi.
Dengan kualitas terbaik itulah, dia bisa mendapatkan para Apple fans yang sangat-sangat fanatik.
Bahkan dengan channel iklan yang minim (dibanding kompetitor), sebenarnya Apple masih tetap beriklan dengan halus.
Caranya?
Word Of Mouth
Logo Apple ini sangat mahal. Buktinya banyak Apple fans seperti misalnya pengguna iPhone yang memamerkan handphonenya dengan memperlihatkan logo apel gigit itu.
Atau ada juga seorang graphic designer yang beranggapan bahwa "belum jadi graphic designer kalau belum pakai MAC".
Nah, tanpa disadari para Apple fans ini juga berperan untuk menjadi tim marketing Apple, loh. Mereka merekomendasikan kelebihan apa saja yang mereka dapatkan dengan menggunakan produk Apple dibanding dengan merek lain.
Lebih singkatnya marketing gratis, dimana Apple fans dengan bangganya merekomendasikan produk Apple kepada teman atau rekannya. Ditambah ada prestige atau gengsi ketika dirinya menggunakan laptop atau handphone kualitas tinggi yaitu merek Apple.
~ Eh... apakah saat ini saya juga sedang melakukan pemasaran Apple ya? 😀
Itulah community building. Kuncinya, tetap jaga kualitas produk agar pelanggan Anda tidak kabur.
Saya harap sharing materi hari ini bisa bermanfaat dan berguna untuk Anda. Dan silahkan share informasi ini kepada rekan, teman dan sahabat Anda agar manfaatnya bisa dirasakan lebih banyak lagi dengan klik icon media sosial di bawah
Terima kasih ?
Bisnis adalah perjalanan penuh liku, yang melibatkan berbagai fase berbeda. Terkadang, kita terlalu fokus pada bagaimana memulai bisnis, namun jarang membahas apa yang terjadi selama perjalanan bisnis itu sendiri. Saya ingin berbicara tentang beberapa fase penting yang mungkin akan Anda alami dalam perjalanan bisnis Anda, yang mungkin jarang mendapatkan sorotan, namun memiliki dampak yang besar pada perkembangan bisnis Anda. Mari kita bahas setiap fase ini secara lebih mendalam.
Ingat saat-saat pertama Anda memulai bisnis? Semuanya terasa begitu menarik dan mungkin. Anda memiliki begitu banyak ide dan rencana yang ingin Anda jalankan. Selain itu, Anda juga memiliki energi yang tinggi untuk menjalankannya. Fase ini adalah saat yang tepat untuk membahas mengapa Anda memulai bisnis Anda.
Penting untuk mengingat "Mengapa" Anda memulai bisnis, karena ini adalah yang akan memberi Anda dorongan dan tekad ketika menghadapi kendala. Meskipun seringkali lebih mudah untuk berbicara tentang "Apa" yang Anda lakukan dan "Bagaimana" Anda melakukannya, "Mengapa" adalah inti dari bisnis Anda. Ini adalah panduan Anda, nilai-nilai Anda, dan motivasi Anda.
Setelah bisnis berjalan lebih dari 1 tahun, realitas mulai menghampiri Anda. Masalah muncul dari berbagai sudut, mulai dari kualitas pekerjaan yang kurang memuaskan, hingga hubungan dengan klien yang mungkin tegang. Ini adalah fase di mana banyak pengusaha merasa terjebak dalam berbagai masalah, dan beberapa mungkin mulai meragukan keputusan mereka.
Fase Evaluasi dan Pembelajaran adalah saatnya untuk merenung. Anda mulai melihat masalah sebagai tantangan yang dapat diatasi, bukan sebagai batu sandungan yang tidak bisa dilewati. Di fase ini, penting untuk kembali ke pertanyaan "Mengapa." Anda perlu mempertanyakan diri sendiri, "Mengapa saya melakukan ini? Apa visi dan misi bisnis saya?" Ini adalah saat yang tepat untuk menetapkan kembali visi dan misi perusahaan dengan lebih jelas.
Fase Pematangan adalah ketika Anda mulai lebih banyak terlibat dalam manajemen dan strategi bisnis. Anda berpikir tentang bagaimana membangun sistem yang efisien untuk perusahaan Anda. Ini juga saat Anda mulai mempercayakan tanggung jawab kepada tim Anda. Terutama jika Anda berasal dari latar belakang teknis, seperti desain grafis atau pengembangan UI/UX, ini bisa menjadi tantangan tersendiri. Namun, seiring berjalannya waktu dan upaya untuk mendidik tim Anda, Anda akan melihat perkembangan yang positif.
Fase ini adalah tentang melihat jauh ke depan. Bagaimana perusahaan Anda dapat berkelanjutan selama beberapa dekade? Bagaimana Anda bisa memberikan dampak positif pada industri dan masyarakat? Di sini, visi pribadi Anda sangat memengaruhi tindakan dan rencana Anda. Ini adalah saatnya untuk berpikir besar dan berfokus pada visi jangka panjang Anda.
Semua fase dalam perjalanan bisnis memiliki tantangannya masing-masing, tetapi juga memberikan pelajaran berharga. Dengan Moota temani keuangan bisnis Anda di Fase Manapun Semoga dengan memahami dan menghargai setiap fase ini, Anda dapat menghadapi perjalanan bisnis Anda dengan lebih baik dan penuh keyakinan. 😊🚀
Di artikel ini, kami ingin berbagi Pemikiran Unik dalam dunia bisnis. Mungkin perspektif ini bisa membuat Anda berpikir lebih luas dan membantu Anda menjadi lebih unik dalam pendekatan bisnis Anda.
Terkadang, gagasan bahwa bisnis harus memiliki banyak karyawan tidak selalu sesuai dengan konteksnya. Sebagai pemilik bisnis, Anda harus selektif dalam memilih tim Anda agar kualitas pelayanan dan produk tetap terjaga. Banyak perusahaan terjebak dalam keinginan untuk terlihat besar dengan rekrutmen yang berlebihan, tetapi pertanyaannya adalah, apakah bisnis Anda benar-benar membutuhkannya saat ini?
Jika bisnis Anda dapat berjalan dengan efisien dengan tim yang lebih kecil, mengapa tidak mempertahankannya seperti itu? Pemikiran Unik dalam dunia bisnis ini berpengaruh dalam Keputusan untuk merekrut harus berdasarkan kebutuhan nyata, bukan sekadar mengikuti tren. Ingatlah, karyawan yang tidak produktif dapat menjadi beban finansial bagi bisnis Anda. Oleh karena itu, pertimbangkan dengan matang sebelum menambah jumlah karyawan Anda.
Dalam era digital ini, teknologi memungkinkan kita untuk bekerja dari mana saja. Jika bisnis Anda mendukung kerja jarak jauh, pertimbangkan untuk memberikan fleksibilitas kepada tim Anda. Ini tidak hanya dapat meningkatkan produktivitas tetapi juga membantu menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Anda tidak perlu mengikuti tradisi lama di mana semua karyawan harus berada di kantor fisik. Jika tim Anda dapat melakukan pekerjaan mereka dari rumah atau lokasi lain, mengapa tidak memberi mereka kesempatan untuk melakukannya? Ini juga dapat membantu Anda menarik bakat dari berbagai lokasi geografis tanpa harus memikirkan kantor fisik yang besar.
Dalam mengelola karyawan, penting untuk memiliki SOP yang jelas (Standar Operating Procedure) dan KPI yang terukur (Key Performance Indicator). Ini membantu dalam menjaga komunikasi yang efektif dan memberikan arah yang jelas kepada tim Anda, terlepas dari seberapa sering Anda bertemu langsung.
Ketika karyawan memiliki panduan yang jelas tentang tugas dan tanggung jawab mereka, mereka akan lebih fokus dan produktif. Pemikiran Unik dalam dunia bisnis Ini juga membantu Anda dalam memantau kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan cara ini, Anda dapat memelihara lingkungan kerja yang efisien tanpa perlu banyak pertemuan tatap muka.
Anda tidak harus terpaku pada satu bisnis. Diversifikasi dapat membantu dalam mengurangi risiko keuangan. Dengan memiliki saham atau kepemilikan di beberapa bisnis yang berbeda, Anda dapat memecah risiko dan menghasilkan pendapatan dari berbagai sumber.
Diversifikasi bisnis dapat membantu Anda mengatasi fluktuasi pasar dan perubahan tren. Ini juga membuka peluang untuk mendiversifikasi portofolio investasi Anda. Namun, perlu diingat bahwa diversifikasi juga membutuhkan manajemen yang hati-hati. Anda harus memiliki pemahaman yang kuat tentang setiap bisnis yang Anda pilih untuk diinvestasikan dan memastikan bahwa mereka sesuai dengan visi dan tujuan Anda.
Jika Anda melihat sukses sejumlah orang dalam dunia bisnis, jangan langsung menelan mentah-mentah ide-ide mereka. Pertimbangkan apakah ide-ide ini sesuai dengan konteks bisnis Anda dan apakah benar-benar diperlukan. Ingatlah bahwa setiap bisnis unik, dan ada banyak cara untuk mencapai kesuksesan.
Jadi, tetaplah terbuka terhadap berbagai pendekatan dan temukan yang paling sesuai dengan visi dan tujuan bisnis Anda. kunjungi Moota untuk informasi lebih lanjut tentang pengelolaan keuangan bisnis. Kami di Moota siap membantu Anda mengembangkan bisnis baru Anda.Semoga membantu dan selamat berkomunikasi dengan sukses! 😄🚀
Komunikasi, itu penting banget! Ini proses dimana kita saling tukar-menukar info lewat tulisan, lisan, atau gambar. Tapi, ada berbagai rintangan yang bisa bikin pesan kita ga sampai tujuan. Nah, buat pastiin pesanmu nyampe dengan baik untuk harian atau Komunikasi dalam Bisnis, kamu butuh sejumlah keterampilan komunikasi yang oke banget. Di dunia kerja dan bisnis sekarang, komunikasi dalam bisnis bisa jadi senjata rahasia!
Yuk, kita bahas sepuluh keterampilan komunikasi dalam bisnis yang penting banget menurut ahli komunikasi. 😎
Langkah pertama yang gak bisa kamu lewatin adalah pahami dulu kebutuhan info. Pertanyaan yang jelas, jawabannya pasti lebih gampang dicari. Nah, setelah kamu tau apa yang kamu butuh, selanjutnya, cari sumber info yang bisa diandalkan karena penting untuk komunikasi dalam bisnis.
Setelah kamu punya info, sekarang tugas kamu adalah merangkai info itu jadi ide yang logis dan menarik. Terkadang, info berlebih bisa bikin kita lupa tujuan awal. Jadi, penting banget atur info dengan rapi supaya ide-ide kamu berkembang dengan mantap.
Ide bagus itu gak berguna kalau kamu gak bisa sampaikan dengan asyik dan kompak. Penyampaian yang bagus akan membuat komunikasi dalam bisnis kamu lebih masuk dan menarik. Kalau penyampaian asyik, ide kamu akan lebih diterima dalam presentasi.
Keterampilan mendengarkan sering dilupakan, terutama dengarkan sebelum berbicara. Padahal, info yang kamu dengar adalah dasar untuk komunikasi aktif kamu. Dengarkan dengan serius, dan pastiin kamu dapat info dengan baik.
Kemampuan berkomunikasi dengan berbagai orang dengan latar belakang yang berbeda itu sangat penting. Kamu harus bisa menyesuaikan cara berbicara, tergantung pesan, orang yang diajak bicara, dan media yang digunakan. Ini rahasia untuk sukses dalam menyampaikan pesan.
Dunia terus berubah, loh! Kamu harus paham teknologi komunikasi terbaru. Yang paling penting, kamu harus bisa pakai teknologi ini dengan cerdas buat capai tujuan komunikasi dalam bisnis kamu.
Pilihan kata itu krusial banget dalam komunikasi. Kata harus sesuai dengan konteks, siapa yang diajak bicara, dan situasinya. Pilih kata yang tepat dan jangan lupa tata bahasa yang bener karena dalam bisnis apalagi untuk urusan penting sangat penting buat memilah kata saat komunikasi dalam bisnis.
Sikap santun dan etika itu penting banget dalam bisnis. Pesan yang disampaikan dengan sopan, bahkan yang negatif, akan lebih diterima. Etika bisnis bisa bikin orang saling hormat, yang pasti pengaruh banget pada penerimaan pesan.
Manajemen waktu itu penting, apalagi dalam komunikasi. Keterampilan ini akan bantu kamu manfaatkan waktu dan sumber daya yang terbatas dengan efisien.
Informasi harus dievaluasi secara kritis sebelum diterima begitu saja. Berpikir kritis melibatkan analisis fakta buat buat penilaian yang logis. Proses ini kompleks, tapi sangat berguna.
Jadi, kesepuluh keterampilan ini adalah senjata rahasia buat sukses dalam karier dan bisnis kamu. kunjungi Moota untuk informasi lebih lanjut tentang pengelolaan keuangan bisnis. Kami di Moota siap membantu Anda mengembangkan bisnis baru Anda.Semoga membantu dan selamat berkomunikasi dengan sukses! 😄🚀
Saat Anda terlibat dalam dunia bisnis, kemungkinan besar Anda sudah akrab dengan istilah "marketing," yang sering disebut juga sebagai "promosi." Namun, marketing tidak hanya tentang meningkatkan penjualan semata. disinilah pentingnya marketing dalam bisnis selain Ia juga memiliki peran yang sangat penting dalam membangun citra bisnis atau perusahaan Anda di mata masyarakat.
Mau tahu mengapa marketing begitu penting dalam bisnis? Yuk, kita bahas bersama!
Salah satu tujuan utama marketing adalah untuk membangun kesadaran merek terhadap produk tertentu. Dengan cara ini, calon konsumen dapat mengenal produk atau layanan yang Anda tawarkan dengan lebih baik.
Biasanya, kesadaran merek mengikuti alur berikut: perhatian >> minat >> keinginan >> tindakan. Dengan strategi marketing yang tepat, calon konsumen akan tertarik pada produk Anda, merasa ingin mencobanya, dan akhirnya membeli.
Meskipun produk Anda sudah dikenal di pasar, marketing tetap diperlukan untuk meningkatkan penjualan. Ingatlah bahwa ada banyak pesaing dengan strategi marketing yang agresif dan kreatif.
Jika Anda hanya mengandalkan "nama baik" tanpa promosi yang efektif, produk Anda bisa tertinggal jauh oleh pesaing. Marketing juga berperan sebagai "pengingat" bagi konsumen bahwa produk Anda masih ada.
Pentingnya marketing tidak hanya terbatas pada produk yang dijual, tetapi juga pada citra perusahaan sebagai produsen. Kegiatan ini efektif untuk membangun reputasi perusahaan di mata konsumen dan rekan bisnis.
Reputasi yang baik akan meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap bisnis Anda, yang pada gilirannya akan meningkatkan penjualan. Salah satu teknik menarik yang bisa dicoba adalah melalui program Corporate Social Responsibility (CSR).
Marketing juga berperan sebagai alat riset dan pengembangan produk. Tim marketing adalah garda terdepan dalam menyerap dan menganalisis informasi eksternal yang dapat digunakan untuk pengembangan dan peningkatan kualitas produk atau layanan.
Dengan begitu, minat calon konsumen terhadap produk yang Anda tawarkan akan semakin tinggi.
Bisnis tidak akan bertahan lama tanpa pengetahuan mendalam tentang konsumen dan pasar. Di sinilah peran tim marketing sangat penting. Mereka mempelajari minat, preferensi, dan kebutuhan calon konsumen serta kondisi pasar yang akan disasar.
Selain itu, mereka juga mengidentifikasi daya beli, tren, dan tingkat persaingan bisnis. Semua informasi ini menjadi acuan untuk menentukan strategi harga produk.
Marketing juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengedukasi pelanggan tentang produk atau layanan yang Anda tawarkan. Anda dapat memberikan informasi penting seperti kualitas produk, bahan baku, cara penggunaan, dan lainnya kepada calon konsumen.
Singkatnya, marketing berperan besar dalam meningkatkan minat calon konsumen untuk membeli dan membangun loyalitas terhadap produk Anda. Metode yang digunakan bervariasi, mulai dari iklan, promosi, CSR, hingga bisnis sosial yang sedang tren.
Nah, sekarang Anda sudah tahu mengapa marketing begitu penting dalam bisnis Anda, bukan? dan sedikit tips untuk Bisnis Anda semakin hebat jika keuangan tidak terhambat dengan Moota buat keuangan bisnis Anda jadi Sehat. Semoga artikel ini memberikan inspirasi!
Bisnis digital, sepertinya sudah menjadi kata yang tak asing lagi bagi kita semua, bukan? Di era di mana teknologi merajai hampir semua aspek kehidupan, bisnis digital telah menjadi tren yang tak terhindarkan. Namun, di balik gemerlapnya, apakah bisnis digital selalu memberikan manfaat, ataukah kita perlu berhati-hati karena ada momen-momen bumerang yang perlu diwaspadai?
Mari kita awali dengan melihat sisi cerah dari bisnis digital. Pertama, modal yang dibutuhkan relatif kecil. Anda tidak harus memiliki kantor megah atau gudang besar. Cukup dengan laptop dan koneksi internet yang andal, Anda bisa memulai bisnis digital.
Selain itu, jangkauan pasar yang luas. Bisnis digital memungkinkan Anda untuk menjangkau pelanggan potensial di seluruh dunia. Ini berarti, produk atau layanan Anda dapat diakses oleh siapa saja, di mana saja.
Fleksibilitas adalah salah satu keuntungan utama. Anda dapat bekerja dari mana saja dan kapan saja. Apakah Anda seorang "penggemar tidur pagi" atau seorang "pencari inspirasi malam," Anda dapat mengatur jadwal kerja sesuai keinginan Anda. Inilah salah satu daya tarik utamanya, kebebasan untuk mengendalikan waktu Anda.
Namun, seperti halnya dalam kehidupan, tidak ada yang sempurna, termasuk bisnis digital. Ada momen-momen ketika bisnis ini bisa menjadi tantangan. Salah satunya adalah persaingan yang sengit. Karena mudahnya memulai bisnis digital, banyak pesaing bersaing dalam industri yang sama. Ini berarti Anda harus bersaing keras untuk mendapatkan perhatian pelanggan.
Tantangan teknis adalah hal lain yang perlu diperhatikan. Teknologi terus berkembang, dan Anda harus selalu memperbarui pengetahuan Anda agar tetap kompetitif. Terkadang, perubahan teknologi yang cepat bisa membuat Anda merasa ketinggalan.
Juga, tingkat ketidakpastian. Bisnis digital cenderung berfluktuasi, terutama bagi yang bergantung pada pemasukan iklan online atau tren tertentu. Anda perlu siap menghadapi perubahan pasar yang tak terduga.
Ada yang bilang katanya bisnis produk digital apalagi yang single fighter itu tidak bermanfaat bagi orang banyak dan egois karena dengan tidak adanya karyawan maka tidak bisa membuka lapangan kerja buat jadi karyawan tidak seperti bisnis offline.
Masa sih? mari kita liat dari perspektif lain….
Saat kita upload produk kita di marketplace dan saat produk itu terjual maka profit sharingnya udah bisa menghidupi karyawan si marketplace macam Envato, Creative Market dan Etsy. Begitu juga yang beli produk template kita pasti tujuannya dipake buat bisnis yang ujung2nya si buyer bisa menghidupi karyawannya. Belum lagi saat payment kita ditransfer ke paypal ada handling fee yang bisa menghidupi karyawan paypal.
Dan dari sisi kita sebagai pebisnis single fighter karena dapat payment dari hasil jualan produk digital kita maka kita punya duit buat bayar tagihan listrik yg bisa menghidupi karyawan PLN, bayar tagihan internet yg bisa menghidupi karyawan provider internet, bayar cicilan yg bisa menghidupi karyawan leasing atau bank. Terus kalo dari hasil bisnis ini dipake buat liburan itu bisa menghidupi karyawan travel, maskapai, hotel, restoran dan tempat wisata… yaa walopun hal2 yg terakhir disebutin bisa dilakuin juga sama yg statusnya karyawan tapi kan konteks kita lagi bahas manfaat dari berbisnis online/digital.
Dan yang paling utama bisa sedekah ke yang membutuhkan dan juga bisa membantu keuangan orang tua kita.
Nah apalagi kalo yang bukan single fighter atau istilahnya nge-team entah itu remote atau on-site bisa lebih bermanfaat lagi buat designer2 yang kita hire.
So, intinya tidak ada bisnis yang tidak ada manfaatnya bagi orang lain baik langsung ataupun tidak langsung di bisnis offline maupun online...
Jadi, apakah bisnis digital selalu memberikan manfaat? Jawabannya, tidak selalu. Seperti bisnis lainnya, ia memiliki manfaat dan tantangan. Kuncinya adalah bagaimana Anda menghadapinya. Dengan persiapan yang baik, keterampilan yang terus berkembang, dan ketahanan yang kuat, Anda bisa menjadikan bisnis digital sebagai ladang yang menguntungkan.
Ingatlah, tidak ada bisnis yang berjalan mulus sepanjang waktu. Ada hari-hari saat Anda melonjak ke puncak dan hari-hari saat Anda merangkak naik dari lembah. Tapi selama Anda tetap bersemangat, tetap belajar, dan tetap beradaptasi, dan dapat menjadi perjalanan yang sangat memuaskan.
Jadi, jangan takut untuk menjelajahi dunia bisnis digital, tetapi juga tetap siap untuk menghadapi tantangan yang mungkin datang. gak perlu khawatir lagi soal kelola keuangan bisnis. Dengan Moota, banyak urusan keuangan Anda jadi semakin mudah dan nyaman. Semoga perjalanan bisnis Anda penuh keberhasilan dan pertumbuhan! 💪🌟
Pemanfaatan teknologi informasi (TI) telah menjadi keharusan dalam dunia bisnis modern untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional. Namun, banyak pengusaha enggan menginvestasikan dana besar dalam pemeliharaan sistem TI. Inilah mengapa layanan berbasis Cloud Computing menjadi solusi yang sangat menguntungkan bagi perusahaan.
Cloud Computing adalah layanan TI yang memungkinkan pengguna untuk mengakses server virtual berskala besar melalui internet. Dengan teknologi ini, data dan program dapat disimpan dan diakses dari berbagai perangkat dan lokasi yang terhubung dengan internet. Berikut manfaat Cloud Computing dalam bisnis.
Salah satu manfaat utama penggunaan Cloud Computing dalam bisnis adalah pengusaha tidak perlu mengeluarkan investasi awal yang besar untuk membangun infrastruktur TI. Mereka hanya perlu menyewa platform yang disediakan oleh penyedia layanan cloud. Ini berarti tidak ada biaya untuk membeli perangkat keras komputer, perangkat jaringan, dan sejenisnya. Penyedia layanan seperti Software as a Service (SaaS) berbasis cloud sering menawarkan harga sewa yang rendah, membantu perusahaan menghemat biaya.
Pengguna Cloud Computing dapat menyesuaikan layanan dengan kebutuhan mereka, sehingga biaya operasional dapat disesuaikan dengan penggunaan yang sebenarnya. Ini berbeda dengan membangun infrastruktur TI sendiri, yang memerlukan biaya besar bahkan jika perangkat tidak digunakan sepenuhnya. Penyedia layanan cloud biasanya memiliki penagihan yang terencana dan biaya yang terjangkau, memungkinkan perusahaan untuk menganalisis dan mengelola biaya operasional dengan lebih baik.
Layanan Cloud Computing mencakup manajemen, pemeliharaan, dan keamanan sistem TI sepenuhnya oleh penyedia layanan. Ini menghilangkan biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan untuk pemeliharaan perangkat keras dan gaji karyawan pengelola sistem TI. Akhirnya, penggunaan Cloud Computing dapat mengurangi biaya operasional perusahaan secara signifikan.
Cloud Computing dapat diubah dan ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan cepat dan mudah. Anda tidak perlu membeli perangkat keras tambahan atau menghadapi kerumitan dalam peningkatan kapasitas. Ini memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan sumber daya TI sesuai dengan pertumbuhan bisnis.
Pengguna Cloud Computing dapat berbagi sumber daya, seperti penggunaan server virtual bersama-sama dengan pengguna lain. Ini membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memungkinkan peningkatan efisiensi operasional.
Dengan Cloud Computing, Anda dapat mengakses data dan aplikasi dari mana saja selama terhubung dengan internet. Penyedia layanan berbasis cloud juga menjaga keamanan dan performa database dengan baik, memberikan jaminan keamanan tinggi.
Cloud Computing memungkinkan tim kerja untuk mengakses data dan aplikasi dengan cepat, tanpa terkendala oleh keterbatasan perangkat keras fisik. Ini meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja dalam perusahaan.
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, Cloud Computing telah menjadi pilihan yang bijak bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional mereka tanpa harus mengeluarkan biaya besar. Karena Moota Juga menggunakan Cloud Computing, dengan memanfaatkan teknologi ini, perusahaan dapat tetap fokus pada bisnis inti mereka sambil menikmati manfaat efisiensi yang luar biasa.
Penjualan stagnan adalah kondisi yang dapat menghambat pertumbuhan bisnis online Anda. Saat menghadapi situasi ini, penting untuk memiliki strategi yang efektif untuk mengatasi penjualan stagnan dan memaksimalkan omzet Anda. Dalam artikel ini, kami akan membagikan ide dan strategi yang dapat membantu Anda mengatasi penjualan stagnan dalam bisnis online Anda, serta bagaimana Moota dapat menjadi alat yang berguna dalam proses ini.
Identifikasi masalah pada suatu usaha sangat penting dilakukan oleh pedagang. Anda harus mengetahui penyebab atau akar masalah yang membuat penjualan stagnan pada bisnis online. Penjual bisa memeriksa kualitas produk, tingkat kepuasan konsumen, maupun kesesuaian harga jual terhadap produk tersebut. Identifikasi ini memang harus dilakukan secara detail.
Jika beberapa identifikasi tersebut dapat dilakukan dengan baik, maka secara perlahan penjualan akan meningkat. Selain itu, penjual sebaiknya menyediakan kritik dan saran untuk pembeli guna pengembangan usaha. Jadi konsumen tidak hanya bisa belanja online saja, tetapi juga turut memberi masukan. Sehingga penjual dapat memberikan produk sesuai keinginan pembeli.
Jika perencanaan awal sudah gagal, maka sebaiknya pedagang membentuk perencanaan baru. Beberapa UKM yang sudah berbasis online dapat mengembangkan usahanya melalui media digital. Namun sebelum membuat suatu rencana, tentu Anda harus menyesuaikan dengan kondisi usaha tersebut. Hal ini bertujuan agar penjualan tidak stagnan dan bisa mendapat keuntungan maksimal.
Pada era sekarang penjualan memang sangat perlu menggunakan platform online yang bisa dipercaya. Anda dapat menggunakan platform lain seperti e-commerce untuk penjualan produk secara meluas kepada konsumen. Platform ini tentu memberikan kemudahan untuk penggunanya agar proses dropship maupun penjualan online berjalan lancar. Selain itu juga bisa meminimalisir penjualan stagnan.
Promosi produk yang bagus dapat berdampak baik terhadap kemajuan suatu usaha. Pedagang dapat menggunakan platform online tersebut untuk memasarkan produknya agar bisa dilihat oleh banyak orang. Hal yang terpenting cantumkan nama toko online, produk yang dijual, dan nominal harga. Penjual juga bisa menambahkan deskripsi singkat produk untuk menarik perhatian pembeli.
Cara lain yang dapat mengurangi penjualan stagnan yaitu penjual harus melakukan cek data bulanan maupun tahunan. Anda bisa menghitung dana yang dimiliki untuk mengembangkan suatu usaha. Selain itu pedagang juga bisa memperkirakan keuntungan serta kerugian penjualan. Penjual bisa menghitungnya secara otomatis melalui layanan yang telah disediakan oleh platform online.
Pengelolaan uang yang bagus diketahui bisa membuat usaha menjadi stabil. Penjual dapat menggunakan layanan online untuk belajar mengelola keuangan yang diperlukan guna menambah produk. Jika kualitas dan kuantitas produk yang dijual sesuai, maka bisa memaksimalkan keuntungan. Sehingga penjualan stagnan bisa segera diatasi dengan cepat oleh pedagang. Moota juga dapat membantu kamu dalam mengelola laporan transaksi.
Usaha yang penjualannya stagnan harus melakukan evaluasi secara berkala untuk mengetahui kesalahan yang terjadi. Jika evaluasi tidak dilakukan, maka bisa menyebabkan kesalahan berulang yang berdampak pada bisnis online. Tak hanya itu, jika penjualan terus menerus mengalami penurunan dapat menyebabkan bangkrut. Maka dari itu, lakukan evaluasi secara benar dan detail.
Moota adalah alat yang dapat membantu Anda dalam mengelola keuangan bisnis dengan lebih efisien. Anda dapat mengakses dashboard keuangan dan melihat laporan transaksi dari beberapa bank sekaligus. Ini memastikan keuangan bisnis Anda terorganisir dengan baik, memungkinkan Anda fokus pada pertumbuhan bisnis Anda.
Demikian beberapa ide untuk mengatasi penjualan stagnan yang bisa berdampak buruk pada usaha. Penjual harus memperhatikan keuangan usahanya supaya mengetahui keuntungan dan kerugian yang diperoleh. Moota juga akan membantu penjual dalam meminimalisir penjualan stagnan. Oleh karena itu, gunakan moota untuk membuat keuntungan usaha menjadi maksimal.
Business Model Canvas (BMC), atau yang dalam Bahasa Indonesia disebut Model Bisnis Canvas, adalah kerangka kerja yang dapat Anda gunakan untuk mendefinisikan dan menggambarkan bisnis Anda secara komprehensif. BMC juga dapat membantu Anda menganalisis dan menentukan strategi bisnis yang akan Anda terapkan. Dalam artikel ini, sebagai mitra bisnis Anda dalam mengelola keuangan, Moota akan menjelaskan elemen-elemen kunci yang ada dalam BMC dan bagaimana Anda dapat menggunakan BMC untuk merencanakan bisnis Anda dengan lebih baik.
Elemen pertama yang disoroti dalam BMC adalah target pasar bisnis Anda. Sebagai seorang pebisnis, Anda harus memahami dengan jelas siapa target pengguna produk atau jasa Anda, terlepas dari jenis bisnis yang Anda jalankan. Bahkan jika Anda menjalankan bisnis online, memahami siapa pelanggan Anda tetap kunci.
Apa alasan Anda memilih untuk menjalankan bisnis ini? Anda dapat menguraikannya dalam segmen ini. Selain itu, Anda juga dapat menjabarkan keunggulan bisnis Anda dan faktor-faktor yang membuatnya berbeda dari pesaing. Elemen ini lebih fokus pada manfaat produk atau jasa Anda, bukan hanya aspek manajerial atau keuangan bisnis Anda.
Dalam segmen ini, Anda bisa menjabarkan metode pemasaran yang akan Anda gunakan. Misalnya saja jika Anda memiliki bisnis jualan online, Anda bisa menentukan bagaimana pelanggan akan menemukan produk Anda. Apakah itu melalui website yang Anda buka sendiri, atau melalui marketplace dan media sosial yang sudah umum digunakan di pasaran.
Sistem reseller/dropship pun juga membantu untuk memperkenalkan produk Anda pada pelanggan. Karena reseller dan dropshipper juga melakukan pemasaran, tentunya akan semakin banyak orang yang mengetahui produk Anda. Sehingga, target pun tertarik dan belanja online produk Anda.
Elemen ini mengharuskan Anda menganalisis dari mana saja sumber pendapatan Anda. Secara umum, revenue streams ini berisikan data omzet yang masuk, dikurangi dengan pengeluaran/biaya yang dikeluarkan untuk operasional bisnis Anda.
Singkatnya, elemen key resource ini berisikan perencanaan sumber daya yang akan Anda gunakan. Jenis-jenis sumber daya yang termasuk ke dalam elemen ini adalah sumber daya manusia, uang, serta bahan baku. Peralatan yang digunakan dalam operasional bisnis dan pengelolaan bahan baku pun termasuk dalam elemen ini.
Bagaimana Anda akan menjalin hubungan baik dengan customer-customer Anda? Itulah poin penting yang dibahas dalam elemen ini. Terlepas dari apapun bentuk dan ukuran bisnis Anda, baik itu bisnis UKM atau bisnis yang lebih besar (scale up), Anda perlu mengetahui teknik untuk memberi pelayanan terbaik untuk mereka.
Untuk elemen yang satu ini, Anda perlu menjabarkan kegiatan-kegiatan apa saja yang digunakan untuk mengubah sumber daya menjadi produk akhir yang memiliki value sesuai dengan poin (2).
Rasanya susah untuk berbisnis tanpa adanya partnership. Nah, Anda bisa menjabarkan partner-partner yang bisa Anda gandeng untuk meramaikan bisnis Anda. Misalnya saja, dalam sebuah toko online, Anda bisa menggaet beberapa orang untuk menjadi reseller.
Tidak kalah penting dari elemen revenue streams adalah elemen cost structure. Dalam elemen ini Anda wajib mengetahui bagaimana mengelola dana agar Anda dapat meminimalkan kerugian. Oleh karena itu, Moota hadir sebagai partner untuk membantu mengelola keuangan bisnis Anda.
Tanpa adanya mitra yang handal dalam mengelola keuangan, menjalankan bisnis secara efektif menjadi lebih sulit. Moota hadir sebagai solusi untuk membantu Anda dalam melakukan pengecekan mutasi rekening Anda, sehingga Anda tidak perlu lagi melakukan pengecekan satu per satu terhadap setiap transaksi. Dengan Moota, Anda dapat mengelola keuangan bisnis Anda dengan lebih efisien dan efektif, sehingga Anda dapat fokus pada pertumbuhan bisnis Anda.
Dengan BMC dan dukungan Moota, Anda dapat merencanakan dan menjalankan bisnis Anda dengan lebih baik, mengidentifikasi peluang, mengatasi tantangan, dan memaksimalkan potensi keberhasilan bisnis Anda.
Apakah Anda pernah bertanya-tanya, kenapa harga iPhone mahal tapi ko masih ada yang beli? Bahkan rela antre panjang demi bisa dapat iPhone seri terbaru. Strategi Marketing iPhone emang beda.
Kita tahu baru-baru ini, Apple merilis iPhone seri terbaru yaitu iPhone 11 yang harganya mulai dari 9jutaan sampai 15jutaan lebih.
Lalu dengan harga yang relatif mahal tersebut, apakah pembelinya sepi?
Jawabannya tentu TIDAK!!!
Bahkan sebelum rilis resminya, calon pembeli atau saya sebut apple fans sudah menyerbu lewat pre-order, WAW...!!!
Bukan hal baru sebenarnya jika di setiap perilisan iPhone terbaru selalu diserbu pembeli.
Tapi, ada apa dan kenapa bisa sampai se-antusias itu?
Sebenarnya sudah banyak yang membahas mengenai strategi bisnis Apple ini baik yang berupa artikel maupun video youtube.
Dan dari beberapa sumber tersebut, ada hal-hal yang menjadi kunci utama yang saya bisa tangkap maksudnya.
Oleh karena itu, kali ini saya ingin sharing tentang bagaimana strategi Apple bisa tetap berdiri kokoh ditengah munculnya banyak kompetitor. Hal ini saya rangkum berdasarkan beberapa sumber bacaan yang saya dapatkan ya, jadi mungkin nanti ditengah jalan Anda punya persepsi lain, silahkan sampaikan kepada saya, oke? 🙂
Langsung mulai saja ya, poin pertamanya adalah:
Ini adalah kunci pamungkas yang membuat Apple bisa bertahan bahkan menjadi market leader di dunia per-gadget-an.
Dalam lingkup smartphone saja, kita tahu setiap tahunnya iPhone baru selalu dirilis oleh Apple. Bahkan dalam 1 series saja muncul beberapa model lain. Seperti Iphone 11 yang memiliki 3 model yang diberi nama iPhone 11, iPhone 11 Pro, dan iPhone 11 Pro Max.
Dan dari ketiga model tersebut, tentu ada perbedaan fitur yang membuat harganya juga menjadi berbeda.
Itulah inovasi. Bukan hanya iPhone series X ke iPhone 11 saja yang dibuat berbeda namun dalam 1 series saja ada perbedaan.
Itu baru inovasi untuk smartphone merek Apple ya. Belum lagi untuk laptop, lalu munculnya ipad dan ipod lalu smartwatch dan yang sekarang sedang booming adalah Airpods, hmm sesuai dengan slogan mereka sih ya.
"Never stop innovating. Think and make different."
Pernah lihat ga, ada kulkas atau AC yang mereknya berlogo apel gigit alias Apple?
~ Logo asli ya bukan logo tempelan yang beli dipinggir jalan 😀
Ga ada?
Iya, karena Apple sangat fokus pada niche market-nya di bidang komputer, gadget dan atau entertain.
Tidak seperti kompetitornya yakni Samsung yang membidik pasar lebih luas seperti peralatan elektronik.
Kalau begitu revenuenya lebih banyak Samsung dong?
Siapa bilang 😀
Apple bahkan menguasai penjualan smartphone di seluruh dunia dan meraih revenue share terbesar mencapai 51 persen. Sedangkan Samsung hanya meraih 15,7 persen. (sumber: beritasatu.com)
Intinya adalah fokus pada niche market (target pasar yang sangat fokus). Apple tidak mau menjual berbagai jenis produk selain di dunia entertain, namun Apple memaksimalkan 1 jenis produk untuk dikembangkan dan kembali ke nomor 1 yakni INOVASI.
Namun tidak salah jika kita ingin mencoba menjual berbagai jenis produk. Tapi, cari tahu dulu siapa target pasarnya, dan pastikan strategi marketingnya sesuai. Atau Anda ingin mencoba cara Strategi Marketing iPhone? 😉
Seberapa sering Anda meilhat iklan Apple di tv?
Jarang?
Tapi ko yang pakai produk Apple semakin hari semakin banyak ya?
Nah, itulah hebatnya Apple. Dia bisa Strategi Marketing iPhone memposisikan diri sebagai brand yang diidam-idamkan banyak orang.
Semua itu berkat the perfectionist Steve Jobs.
Terkenal dengan sikap kerasnya, namun dia pula yang membuat produk-produk Apple memang memiliki kualitas yang tinggi.
Dengan kualitas terbaik itulah, dia bisa mendapatkan para Apple fans yang sangat-sangat fanatik.
Bahkan dengan channel iklan yang minim (dibanding kompetitor), sebenarnya Apple masih tetap beriklan dengan halus.
Caranya?
Word Of Mouth
Logo Apple ini sangat mahal. Buktinya banyak Apple fans seperti misalnya pengguna iPhone yang memamerkan handphonenya dengan memperlihatkan logo apel gigit itu.
Atau ada juga seorang graphic designer yang beranggapan bahwa "belum jadi graphic designer kalau belum pakai MAC".
Nah, tanpa disadari para Apple fans ini juga berperan untuk menjadi tim marketing Apple, loh. Mereka merekomendasikan kelebihan apa saja yang mereka dapatkan dengan menggunakan produk Apple dibanding dengan merek lain.
Lebih singkatnya marketing gratis, dimana Apple fans dengan bangganya merekomendasikan produk Apple kepada teman atau rekannya. Ditambah ada prestige atau gengsi ketika dirinya menggunakan laptop atau handphone kualitas tinggi yaitu merek Apple.
~ Eh... apakah saat ini saya juga sedang melakukan pemasaran Apple ya? 😀
Itulah community building. Kuncinya, tetap jaga kualitas produk agar pelanggan Anda tidak kabur.
Saya harap sharing materi hari ini bisa bermanfaat dan berguna untuk Anda. Dan silahkan share informasi ini kepada rekan, teman dan sahabat Anda agar manfaatnya bisa dirasakan lebih banyak lagi dengan klik icon media sosial di bawah
Terima kasih ?
Bisnis adalah perjalanan penuh liku, yang melibatkan berbagai fase berbeda. Terkadang, kita terlalu fokus pada bagaimana memulai bisnis, namun jarang membahas apa yang terjadi selama perjalanan bisnis itu sendiri. Saya ingin berbicara tentang beberapa fase penting yang mungkin akan Anda alami dalam perjalanan bisnis Anda, yang mungkin jarang mendapatkan sorotan, namun memiliki dampak yang besar pada perkembangan bisnis Anda. Mari kita bahas setiap fase ini secara lebih mendalam.
Ingat saat-saat pertama Anda memulai bisnis? Semuanya terasa begitu menarik dan mungkin. Anda memiliki begitu banyak ide dan rencana yang ingin Anda jalankan. Selain itu, Anda juga memiliki energi yang tinggi untuk menjalankannya. Fase ini adalah saat yang tepat untuk membahas mengapa Anda memulai bisnis Anda.
Penting untuk mengingat "Mengapa" Anda memulai bisnis, karena ini adalah yang akan memberi Anda dorongan dan tekad ketika menghadapi kendala. Meskipun seringkali lebih mudah untuk berbicara tentang "Apa" yang Anda lakukan dan "Bagaimana" Anda melakukannya, "Mengapa" adalah inti dari bisnis Anda. Ini adalah panduan Anda, nilai-nilai Anda, dan motivasi Anda.
Setelah bisnis berjalan lebih dari 1 tahun, realitas mulai menghampiri Anda. Masalah muncul dari berbagai sudut, mulai dari kualitas pekerjaan yang kurang memuaskan, hingga hubungan dengan klien yang mungkin tegang. Ini adalah fase di mana banyak pengusaha merasa terjebak dalam berbagai masalah, dan beberapa mungkin mulai meragukan keputusan mereka.
Fase Evaluasi dan Pembelajaran adalah saatnya untuk merenung. Anda mulai melihat masalah sebagai tantangan yang dapat diatasi, bukan sebagai batu sandungan yang tidak bisa dilewati. Di fase ini, penting untuk kembali ke pertanyaan "Mengapa." Anda perlu mempertanyakan diri sendiri, "Mengapa saya melakukan ini? Apa visi dan misi bisnis saya?" Ini adalah saat yang tepat untuk menetapkan kembali visi dan misi perusahaan dengan lebih jelas.
Fase Pematangan adalah ketika Anda mulai lebih banyak terlibat dalam manajemen dan strategi bisnis. Anda berpikir tentang bagaimana membangun sistem yang efisien untuk perusahaan Anda. Ini juga saat Anda mulai mempercayakan tanggung jawab kepada tim Anda. Terutama jika Anda berasal dari latar belakang teknis, seperti desain grafis atau pengembangan UI/UX, ini bisa menjadi tantangan tersendiri. Namun, seiring berjalannya waktu dan upaya untuk mendidik tim Anda, Anda akan melihat perkembangan yang positif.
Fase ini adalah tentang melihat jauh ke depan. Bagaimana perusahaan Anda dapat berkelanjutan selama beberapa dekade? Bagaimana Anda bisa memberikan dampak positif pada industri dan masyarakat? Di sini, visi pribadi Anda sangat memengaruhi tindakan dan rencana Anda. Ini adalah saatnya untuk berpikir besar dan berfokus pada visi jangka panjang Anda.
Semua fase dalam perjalanan bisnis memiliki tantangannya masing-masing, tetapi juga memberikan pelajaran berharga. Dengan Moota temani keuangan bisnis Anda di Fase Manapun Semoga dengan memahami dan menghargai setiap fase ini, Anda dapat menghadapi perjalanan bisnis Anda dengan lebih baik dan penuh keyakinan. 😊🚀
Di artikel ini, kami ingin berbagi Pemikiran Unik dalam dunia bisnis. Mungkin perspektif ini bisa membuat Anda berpikir lebih luas dan membantu Anda menjadi lebih unik dalam pendekatan bisnis Anda.
Terkadang, gagasan bahwa bisnis harus memiliki banyak karyawan tidak selalu sesuai dengan konteksnya. Sebagai pemilik bisnis, Anda harus selektif dalam memilih tim Anda agar kualitas pelayanan dan produk tetap terjaga. Banyak perusahaan terjebak dalam keinginan untuk terlihat besar dengan rekrutmen yang berlebihan, tetapi pertanyaannya adalah, apakah bisnis Anda benar-benar membutuhkannya saat ini?
Jika bisnis Anda dapat berjalan dengan efisien dengan tim yang lebih kecil, mengapa tidak mempertahankannya seperti itu? Pemikiran Unik dalam dunia bisnis ini berpengaruh dalam Keputusan untuk merekrut harus berdasarkan kebutuhan nyata, bukan sekadar mengikuti tren. Ingatlah, karyawan yang tidak produktif dapat menjadi beban finansial bagi bisnis Anda. Oleh karena itu, pertimbangkan dengan matang sebelum menambah jumlah karyawan Anda.
Dalam era digital ini, teknologi memungkinkan kita untuk bekerja dari mana saja. Jika bisnis Anda mendukung kerja jarak jauh, pertimbangkan untuk memberikan fleksibilitas kepada tim Anda. Ini tidak hanya dapat meningkatkan produktivitas tetapi juga membantu menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Anda tidak perlu mengikuti tradisi lama di mana semua karyawan harus berada di kantor fisik. Jika tim Anda dapat melakukan pekerjaan mereka dari rumah atau lokasi lain, mengapa tidak memberi mereka kesempatan untuk melakukannya? Ini juga dapat membantu Anda menarik bakat dari berbagai lokasi geografis tanpa harus memikirkan kantor fisik yang besar.
Dalam mengelola karyawan, penting untuk memiliki SOP yang jelas (Standar Operating Procedure) dan KPI yang terukur (Key Performance Indicator). Ini membantu dalam menjaga komunikasi yang efektif dan memberikan arah yang jelas kepada tim Anda, terlepas dari seberapa sering Anda bertemu langsung.
Ketika karyawan memiliki panduan yang jelas tentang tugas dan tanggung jawab mereka, mereka akan lebih fokus dan produktif. Pemikiran Unik dalam dunia bisnis Ini juga membantu Anda dalam memantau kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan cara ini, Anda dapat memelihara lingkungan kerja yang efisien tanpa perlu banyak pertemuan tatap muka.
Anda tidak harus terpaku pada satu bisnis. Diversifikasi dapat membantu dalam mengurangi risiko keuangan. Dengan memiliki saham atau kepemilikan di beberapa bisnis yang berbeda, Anda dapat memecah risiko dan menghasilkan pendapatan dari berbagai sumber.
Diversifikasi bisnis dapat membantu Anda mengatasi fluktuasi pasar dan perubahan tren. Ini juga membuka peluang untuk mendiversifikasi portofolio investasi Anda. Namun, perlu diingat bahwa diversifikasi juga membutuhkan manajemen yang hati-hati. Anda harus memiliki pemahaman yang kuat tentang setiap bisnis yang Anda pilih untuk diinvestasikan dan memastikan bahwa mereka sesuai dengan visi dan tujuan Anda.
Jika Anda melihat sukses sejumlah orang dalam dunia bisnis, jangan langsung menelan mentah-mentah ide-ide mereka. Pertimbangkan apakah ide-ide ini sesuai dengan konteks bisnis Anda dan apakah benar-benar diperlukan. Ingatlah bahwa setiap bisnis unik, dan ada banyak cara untuk mencapai kesuksesan.
Jadi, tetaplah terbuka terhadap berbagai pendekatan dan temukan yang paling sesuai dengan visi dan tujuan bisnis Anda. kunjungi Moota untuk informasi lebih lanjut tentang pengelolaan keuangan bisnis. Kami di Moota siap membantu Anda mengembangkan bisnis baru Anda.Semoga membantu dan selamat berkomunikasi dengan sukses! 😄🚀
Komunikasi, itu penting banget! Ini proses dimana kita saling tukar-menukar info lewat tulisan, lisan, atau gambar. Tapi, ada berbagai rintangan yang bisa bikin pesan kita ga sampai tujuan. Nah, buat pastiin pesanmu nyampe dengan baik untuk harian atau Komunikasi dalam Bisnis, kamu butuh sejumlah keterampilan komunikasi yang oke banget. Di dunia kerja dan bisnis sekarang, komunikasi dalam bisnis bisa jadi senjata rahasia!
Yuk, kita bahas sepuluh keterampilan komunikasi dalam bisnis yang penting banget menurut ahli komunikasi. 😎
Langkah pertama yang gak bisa kamu lewatin adalah pahami dulu kebutuhan info. Pertanyaan yang jelas, jawabannya pasti lebih gampang dicari. Nah, setelah kamu tau apa yang kamu butuh, selanjutnya, cari sumber info yang bisa diandalkan karena penting untuk komunikasi dalam bisnis.
Setelah kamu punya info, sekarang tugas kamu adalah merangkai info itu jadi ide yang logis dan menarik. Terkadang, info berlebih bisa bikin kita lupa tujuan awal. Jadi, penting banget atur info dengan rapi supaya ide-ide kamu berkembang dengan mantap.
Ide bagus itu gak berguna kalau kamu gak bisa sampaikan dengan asyik dan kompak. Penyampaian yang bagus akan membuat komunikasi dalam bisnis kamu lebih masuk dan menarik. Kalau penyampaian asyik, ide kamu akan lebih diterima dalam presentasi.
Keterampilan mendengarkan sering dilupakan, terutama dengarkan sebelum berbicara. Padahal, info yang kamu dengar adalah dasar untuk komunikasi aktif kamu. Dengarkan dengan serius, dan pastiin kamu dapat info dengan baik.
Kemampuan berkomunikasi dengan berbagai orang dengan latar belakang yang berbeda itu sangat penting. Kamu harus bisa menyesuaikan cara berbicara, tergantung pesan, orang yang diajak bicara, dan media yang digunakan. Ini rahasia untuk sukses dalam menyampaikan pesan.
Dunia terus berubah, loh! Kamu harus paham teknologi komunikasi terbaru. Yang paling penting, kamu harus bisa pakai teknologi ini dengan cerdas buat capai tujuan komunikasi dalam bisnis kamu.
Pilihan kata itu krusial banget dalam komunikasi. Kata harus sesuai dengan konteks, siapa yang diajak bicara, dan situasinya. Pilih kata yang tepat dan jangan lupa tata bahasa yang bener karena dalam bisnis apalagi untuk urusan penting sangat penting buat memilah kata saat komunikasi dalam bisnis.
Sikap santun dan etika itu penting banget dalam bisnis. Pesan yang disampaikan dengan sopan, bahkan yang negatif, akan lebih diterima. Etika bisnis bisa bikin orang saling hormat, yang pasti pengaruh banget pada penerimaan pesan.
Manajemen waktu itu penting, apalagi dalam komunikasi. Keterampilan ini akan bantu kamu manfaatkan waktu dan sumber daya yang terbatas dengan efisien.
Informasi harus dievaluasi secara kritis sebelum diterima begitu saja. Berpikir kritis melibatkan analisis fakta buat buat penilaian yang logis. Proses ini kompleks, tapi sangat berguna.
Jadi, kesepuluh keterampilan ini adalah senjata rahasia buat sukses dalam karier dan bisnis kamu. kunjungi Moota untuk informasi lebih lanjut tentang pengelolaan keuangan bisnis. Kami di Moota siap membantu Anda mengembangkan bisnis baru Anda.Semoga membantu dan selamat berkomunikasi dengan sukses! 😄🚀
Saat Anda terlibat dalam dunia bisnis, kemungkinan besar Anda sudah akrab dengan istilah "marketing," yang sering disebut juga sebagai "promosi." Namun, marketing tidak hanya tentang meningkatkan penjualan semata. disinilah pentingnya marketing dalam bisnis selain Ia juga memiliki peran yang sangat penting dalam membangun citra bisnis atau perusahaan Anda di mata masyarakat.
Mau tahu mengapa marketing begitu penting dalam bisnis? Yuk, kita bahas bersama!
Salah satu tujuan utama marketing adalah untuk membangun kesadaran merek terhadap produk tertentu. Dengan cara ini, calon konsumen dapat mengenal produk atau layanan yang Anda tawarkan dengan lebih baik.
Biasanya, kesadaran merek mengikuti alur berikut: perhatian >> minat >> keinginan >> tindakan. Dengan strategi marketing yang tepat, calon konsumen akan tertarik pada produk Anda, merasa ingin mencobanya, dan akhirnya membeli.
Meskipun produk Anda sudah dikenal di pasar, marketing tetap diperlukan untuk meningkatkan penjualan. Ingatlah bahwa ada banyak pesaing dengan strategi marketing yang agresif dan kreatif.
Jika Anda hanya mengandalkan "nama baik" tanpa promosi yang efektif, produk Anda bisa tertinggal jauh oleh pesaing. Marketing juga berperan sebagai "pengingat" bagi konsumen bahwa produk Anda masih ada.
Pentingnya marketing tidak hanya terbatas pada produk yang dijual, tetapi juga pada citra perusahaan sebagai produsen. Kegiatan ini efektif untuk membangun reputasi perusahaan di mata konsumen dan rekan bisnis.
Reputasi yang baik akan meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap bisnis Anda, yang pada gilirannya akan meningkatkan penjualan. Salah satu teknik menarik yang bisa dicoba adalah melalui program Corporate Social Responsibility (CSR).
Marketing juga berperan sebagai alat riset dan pengembangan produk. Tim marketing adalah garda terdepan dalam menyerap dan menganalisis informasi eksternal yang dapat digunakan untuk pengembangan dan peningkatan kualitas produk atau layanan.
Dengan begitu, minat calon konsumen terhadap produk yang Anda tawarkan akan semakin tinggi.
Bisnis tidak akan bertahan lama tanpa pengetahuan mendalam tentang konsumen dan pasar. Di sinilah peran tim marketing sangat penting. Mereka mempelajari minat, preferensi, dan kebutuhan calon konsumen serta kondisi pasar yang akan disasar.
Selain itu, mereka juga mengidentifikasi daya beli, tren, dan tingkat persaingan bisnis. Semua informasi ini menjadi acuan untuk menentukan strategi harga produk.
Marketing juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengedukasi pelanggan tentang produk atau layanan yang Anda tawarkan. Anda dapat memberikan informasi penting seperti kualitas produk, bahan baku, cara penggunaan, dan lainnya kepada calon konsumen.
Singkatnya, marketing berperan besar dalam meningkatkan minat calon konsumen untuk membeli dan membangun loyalitas terhadap produk Anda. Metode yang digunakan bervariasi, mulai dari iklan, promosi, CSR, hingga bisnis sosial yang sedang tren.
Nah, sekarang Anda sudah tahu mengapa marketing begitu penting dalam bisnis Anda, bukan? dan sedikit tips untuk Bisnis Anda semakin hebat jika keuangan tidak terhambat dengan Moota buat keuangan bisnis Anda jadi Sehat. Semoga artikel ini memberikan inspirasi!
Bisnis digital, sepertinya sudah menjadi kata yang tak asing lagi bagi kita semua, bukan? Di era di mana teknologi merajai hampir semua aspek kehidupan, bisnis digital telah menjadi tren yang tak terhindarkan. Namun, di balik gemerlapnya, apakah bisnis digital selalu memberikan manfaat, ataukah kita perlu berhati-hati karena ada momen-momen bumerang yang perlu diwaspadai?
Mari kita awali dengan melihat sisi cerah dari bisnis digital. Pertama, modal yang dibutuhkan relatif kecil. Anda tidak harus memiliki kantor megah atau gudang besar. Cukup dengan laptop dan koneksi internet yang andal, Anda bisa memulai bisnis digital.
Selain itu, jangkauan pasar yang luas. Bisnis digital memungkinkan Anda untuk menjangkau pelanggan potensial di seluruh dunia. Ini berarti, produk atau layanan Anda dapat diakses oleh siapa saja, di mana saja.
Fleksibilitas adalah salah satu keuntungan utama. Anda dapat bekerja dari mana saja dan kapan saja. Apakah Anda seorang "penggemar tidur pagi" atau seorang "pencari inspirasi malam," Anda dapat mengatur jadwal kerja sesuai keinginan Anda. Inilah salah satu daya tarik utamanya, kebebasan untuk mengendalikan waktu Anda.
Namun, seperti halnya dalam kehidupan, tidak ada yang sempurna, termasuk bisnis digital. Ada momen-momen ketika bisnis ini bisa menjadi tantangan. Salah satunya adalah persaingan yang sengit. Karena mudahnya memulai bisnis digital, banyak pesaing bersaing dalam industri yang sama. Ini berarti Anda harus bersaing keras untuk mendapatkan perhatian pelanggan.
Tantangan teknis adalah hal lain yang perlu diperhatikan. Teknologi terus berkembang, dan Anda harus selalu memperbarui pengetahuan Anda agar tetap kompetitif. Terkadang, perubahan teknologi yang cepat bisa membuat Anda merasa ketinggalan.
Juga, tingkat ketidakpastian. Bisnis digital cenderung berfluktuasi, terutama bagi yang bergantung pada pemasukan iklan online atau tren tertentu. Anda perlu siap menghadapi perubahan pasar yang tak terduga.
Ada yang bilang katanya bisnis produk digital apalagi yang single fighter itu tidak bermanfaat bagi orang banyak dan egois karena dengan tidak adanya karyawan maka tidak bisa membuka lapangan kerja buat jadi karyawan tidak seperti bisnis offline.
Masa sih? mari kita liat dari perspektif lain….
Saat kita upload produk kita di marketplace dan saat produk itu terjual maka profit sharingnya udah bisa menghidupi karyawan si marketplace macam Envato, Creative Market dan Etsy. Begitu juga yang beli produk template kita pasti tujuannya dipake buat bisnis yang ujung2nya si buyer bisa menghidupi karyawannya. Belum lagi saat payment kita ditransfer ke paypal ada handling fee yang bisa menghidupi karyawan paypal.
Dan dari sisi kita sebagai pebisnis single fighter karena dapat payment dari hasil jualan produk digital kita maka kita punya duit buat bayar tagihan listrik yg bisa menghidupi karyawan PLN, bayar tagihan internet yg bisa menghidupi karyawan provider internet, bayar cicilan yg bisa menghidupi karyawan leasing atau bank. Terus kalo dari hasil bisnis ini dipake buat liburan itu bisa menghidupi karyawan travel, maskapai, hotel, restoran dan tempat wisata… yaa walopun hal2 yg terakhir disebutin bisa dilakuin juga sama yg statusnya karyawan tapi kan konteks kita lagi bahas manfaat dari berbisnis online/digital.
Dan yang paling utama bisa sedekah ke yang membutuhkan dan juga bisa membantu keuangan orang tua kita.
Nah apalagi kalo yang bukan single fighter atau istilahnya nge-team entah itu remote atau on-site bisa lebih bermanfaat lagi buat designer2 yang kita hire.
So, intinya tidak ada bisnis yang tidak ada manfaatnya bagi orang lain baik langsung ataupun tidak langsung di bisnis offline maupun online...
Jadi, apakah bisnis digital selalu memberikan manfaat? Jawabannya, tidak selalu. Seperti bisnis lainnya, ia memiliki manfaat dan tantangan. Kuncinya adalah bagaimana Anda menghadapinya. Dengan persiapan yang baik, keterampilan yang terus berkembang, dan ketahanan yang kuat, Anda bisa menjadikan bisnis digital sebagai ladang yang menguntungkan.
Ingatlah, tidak ada bisnis yang berjalan mulus sepanjang waktu. Ada hari-hari saat Anda melonjak ke puncak dan hari-hari saat Anda merangkak naik dari lembah. Tapi selama Anda tetap bersemangat, tetap belajar, dan tetap beradaptasi, dan dapat menjadi perjalanan yang sangat memuaskan.
Jadi, jangan takut untuk menjelajahi dunia bisnis digital, tetapi juga tetap siap untuk menghadapi tantangan yang mungkin datang. gak perlu khawatir lagi soal kelola keuangan bisnis. Dengan Moota, banyak urusan keuangan Anda jadi semakin mudah dan nyaman. Semoga perjalanan bisnis Anda penuh keberhasilan dan pertumbuhan! 💪🌟
Pemanfaatan teknologi informasi (TI) telah menjadi keharusan dalam dunia bisnis modern untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional. Namun, banyak pengusaha enggan menginvestasikan dana besar dalam pemeliharaan sistem TI. Inilah mengapa layanan berbasis Cloud Computing menjadi solusi yang sangat menguntungkan bagi perusahaan.
Cloud Computing adalah layanan TI yang memungkinkan pengguna untuk mengakses server virtual berskala besar melalui internet. Dengan teknologi ini, data dan program dapat disimpan dan diakses dari berbagai perangkat dan lokasi yang terhubung dengan internet. Berikut manfaat Cloud Computing dalam bisnis.
Salah satu manfaat utama penggunaan Cloud Computing dalam bisnis adalah pengusaha tidak perlu mengeluarkan investasi awal yang besar untuk membangun infrastruktur TI. Mereka hanya perlu menyewa platform yang disediakan oleh penyedia layanan cloud. Ini berarti tidak ada biaya untuk membeli perangkat keras komputer, perangkat jaringan, dan sejenisnya. Penyedia layanan seperti Software as a Service (SaaS) berbasis cloud sering menawarkan harga sewa yang rendah, membantu perusahaan menghemat biaya.
Pengguna Cloud Computing dapat menyesuaikan layanan dengan kebutuhan mereka, sehingga biaya operasional dapat disesuaikan dengan penggunaan yang sebenarnya. Ini berbeda dengan membangun infrastruktur TI sendiri, yang memerlukan biaya besar bahkan jika perangkat tidak digunakan sepenuhnya. Penyedia layanan cloud biasanya memiliki penagihan yang terencana dan biaya yang terjangkau, memungkinkan perusahaan untuk menganalisis dan mengelola biaya operasional dengan lebih baik.
Layanan Cloud Computing mencakup manajemen, pemeliharaan, dan keamanan sistem TI sepenuhnya oleh penyedia layanan. Ini menghilangkan biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan untuk pemeliharaan perangkat keras dan gaji karyawan pengelola sistem TI. Akhirnya, penggunaan Cloud Computing dapat mengurangi biaya operasional perusahaan secara signifikan.
Cloud Computing dapat diubah dan ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan dengan cepat dan mudah. Anda tidak perlu membeli perangkat keras tambahan atau menghadapi kerumitan dalam peningkatan kapasitas. Ini memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan sumber daya TI sesuai dengan pertumbuhan bisnis.
Pengguna Cloud Computing dapat berbagi sumber daya, seperti penggunaan server virtual bersama-sama dengan pengguna lain. Ini membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memungkinkan peningkatan efisiensi operasional.
Dengan Cloud Computing, Anda dapat mengakses data dan aplikasi dari mana saja selama terhubung dengan internet. Penyedia layanan berbasis cloud juga menjaga keamanan dan performa database dengan baik, memberikan jaminan keamanan tinggi.
Cloud Computing memungkinkan tim kerja untuk mengakses data dan aplikasi dengan cepat, tanpa terkendala oleh keterbatasan perangkat keras fisik. Ini meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja dalam perusahaan.
Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, Cloud Computing telah menjadi pilihan yang bijak bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional mereka tanpa harus mengeluarkan biaya besar. Karena Moota Juga menggunakan Cloud Computing, dengan memanfaatkan teknologi ini, perusahaan dapat tetap fokus pada bisnis inti mereka sambil menikmati manfaat efisiensi yang luar biasa.
Penjualan stagnan adalah kondisi yang dapat menghambat pertumbuhan bisnis online Anda. Saat menghadapi situasi ini, penting untuk memiliki strategi yang efektif untuk mengatasi penjualan stagnan dan memaksimalkan omzet Anda. Dalam artikel ini, kami akan membagikan ide dan strategi yang dapat membantu Anda mengatasi penjualan stagnan dalam bisnis online Anda, serta bagaimana Moota dapat menjadi alat yang berguna dalam proses ini.
Identifikasi masalah pada suatu usaha sangat penting dilakukan oleh pedagang. Anda harus mengetahui penyebab atau akar masalah yang membuat penjualan stagnan pada bisnis online. Penjual bisa memeriksa kualitas produk, tingkat kepuasan konsumen, maupun kesesuaian harga jual terhadap produk tersebut. Identifikasi ini memang harus dilakukan secara detail.
Jika beberapa identifikasi tersebut dapat dilakukan dengan baik, maka secara perlahan penjualan akan meningkat. Selain itu, penjual sebaiknya menyediakan kritik dan saran untuk pembeli guna pengembangan usaha. Jadi konsumen tidak hanya bisa belanja online saja, tetapi juga turut memberi masukan. Sehingga penjual dapat memberikan produk sesuai keinginan pembeli.
Jika perencanaan awal sudah gagal, maka sebaiknya pedagang membentuk perencanaan baru. Beberapa UKM yang sudah berbasis online dapat mengembangkan usahanya melalui media digital. Namun sebelum membuat suatu rencana, tentu Anda harus menyesuaikan dengan kondisi usaha tersebut. Hal ini bertujuan agar penjualan tidak stagnan dan bisa mendapat keuntungan maksimal.
Pada era sekarang penjualan memang sangat perlu menggunakan platform online yang bisa dipercaya. Anda dapat menggunakan platform lain seperti e-commerce untuk penjualan produk secara meluas kepada konsumen. Platform ini tentu memberikan kemudahan untuk penggunanya agar proses dropship maupun penjualan online berjalan lancar. Selain itu juga bisa meminimalisir penjualan stagnan.
Promosi produk yang bagus dapat berdampak baik terhadap kemajuan suatu usaha. Pedagang dapat menggunakan platform online tersebut untuk memasarkan produknya agar bisa dilihat oleh banyak orang. Hal yang terpenting cantumkan nama toko online, produk yang dijual, dan nominal harga. Penjual juga bisa menambahkan deskripsi singkat produk untuk menarik perhatian pembeli.
Cara lain yang dapat mengurangi penjualan stagnan yaitu penjual harus melakukan cek data bulanan maupun tahunan. Anda bisa menghitung dana yang dimiliki untuk mengembangkan suatu usaha. Selain itu pedagang juga bisa memperkirakan keuntungan serta kerugian penjualan. Penjual bisa menghitungnya secara otomatis melalui layanan yang telah disediakan oleh platform online.
Pengelolaan uang yang bagus diketahui bisa membuat usaha menjadi stabil. Penjual dapat menggunakan layanan online untuk belajar mengelola keuangan yang diperlukan guna menambah produk. Jika kualitas dan kuantitas produk yang dijual sesuai, maka bisa memaksimalkan keuntungan. Sehingga penjualan stagnan bisa segera diatasi dengan cepat oleh pedagang. Moota juga dapat membantu kamu dalam mengelola laporan transaksi.
Usaha yang penjualannya stagnan harus melakukan evaluasi secara berkala untuk mengetahui kesalahan yang terjadi. Jika evaluasi tidak dilakukan, maka bisa menyebabkan kesalahan berulang yang berdampak pada bisnis online. Tak hanya itu, jika penjualan terus menerus mengalami penurunan dapat menyebabkan bangkrut. Maka dari itu, lakukan evaluasi secara benar dan detail.
Moota adalah alat yang dapat membantu Anda dalam mengelola keuangan bisnis dengan lebih efisien. Anda dapat mengakses dashboard keuangan dan melihat laporan transaksi dari beberapa bank sekaligus. Ini memastikan keuangan bisnis Anda terorganisir dengan baik, memungkinkan Anda fokus pada pertumbuhan bisnis Anda.
Demikian beberapa ide untuk mengatasi penjualan stagnan yang bisa berdampak buruk pada usaha. Penjual harus memperhatikan keuangan usahanya supaya mengetahui keuntungan dan kerugian yang diperoleh. Moota juga akan membantu penjual dalam meminimalisir penjualan stagnan. Oleh karena itu, gunakan moota untuk membuat keuntungan usaha menjadi maksimal.
Business Model Canvas (BMC), atau yang dalam Bahasa Indonesia disebut Model Bisnis Canvas, adalah kerangka kerja yang dapat Anda gunakan untuk mendefinisikan dan menggambarkan bisnis Anda secara komprehensif. BMC juga dapat membantu Anda menganalisis dan menentukan strategi bisnis yang akan Anda terapkan. Dalam artikel ini, sebagai mitra bisnis Anda dalam mengelola keuangan, Moota akan menjelaskan elemen-elemen kunci yang ada dalam BMC dan bagaimana Anda dapat menggunakan BMC untuk merencanakan bisnis Anda dengan lebih baik.
Elemen pertama yang disoroti dalam BMC adalah target pasar bisnis Anda. Sebagai seorang pebisnis, Anda harus memahami dengan jelas siapa target pengguna produk atau jasa Anda, terlepas dari jenis bisnis yang Anda jalankan. Bahkan jika Anda menjalankan bisnis online, memahami siapa pelanggan Anda tetap kunci.
Apa alasan Anda memilih untuk menjalankan bisnis ini? Anda dapat menguraikannya dalam segmen ini. Selain itu, Anda juga dapat menjabarkan keunggulan bisnis Anda dan faktor-faktor yang membuatnya berbeda dari pesaing. Elemen ini lebih fokus pada manfaat produk atau jasa Anda, bukan hanya aspek manajerial atau keuangan bisnis Anda.
Dalam segmen ini, Anda bisa menjabarkan metode pemasaran yang akan Anda gunakan. Misalnya saja jika Anda memiliki bisnis jualan online, Anda bisa menentukan bagaimana pelanggan akan menemukan produk Anda. Apakah itu melalui website yang Anda buka sendiri, atau melalui marketplace dan media sosial yang sudah umum digunakan di pasaran.
Sistem reseller/dropship pun juga membantu untuk memperkenalkan produk Anda pada pelanggan. Karena reseller dan dropshipper juga melakukan pemasaran, tentunya akan semakin banyak orang yang mengetahui produk Anda. Sehingga, target pun tertarik dan belanja online produk Anda.
Elemen ini mengharuskan Anda menganalisis dari mana saja sumber pendapatan Anda. Secara umum, revenue streams ini berisikan data omzet yang masuk, dikurangi dengan pengeluaran/biaya yang dikeluarkan untuk operasional bisnis Anda.
Singkatnya, elemen key resource ini berisikan perencanaan sumber daya yang akan Anda gunakan. Jenis-jenis sumber daya yang termasuk ke dalam elemen ini adalah sumber daya manusia, uang, serta bahan baku. Peralatan yang digunakan dalam operasional bisnis dan pengelolaan bahan baku pun termasuk dalam elemen ini.
Bagaimana Anda akan menjalin hubungan baik dengan customer-customer Anda? Itulah poin penting yang dibahas dalam elemen ini. Terlepas dari apapun bentuk dan ukuran bisnis Anda, baik itu bisnis UKM atau bisnis yang lebih besar (scale up), Anda perlu mengetahui teknik untuk memberi pelayanan terbaik untuk mereka.
Untuk elemen yang satu ini, Anda perlu menjabarkan kegiatan-kegiatan apa saja yang digunakan untuk mengubah sumber daya menjadi produk akhir yang memiliki value sesuai dengan poin (2).
Rasanya susah untuk berbisnis tanpa adanya partnership. Nah, Anda bisa menjabarkan partner-partner yang bisa Anda gandeng untuk meramaikan bisnis Anda. Misalnya saja, dalam sebuah toko online, Anda bisa menggaet beberapa orang untuk menjadi reseller.
Tidak kalah penting dari elemen revenue streams adalah elemen cost structure. Dalam elemen ini Anda wajib mengetahui bagaimana mengelola dana agar Anda dapat meminimalkan kerugian. Oleh karena itu, Moota hadir sebagai partner untuk membantu mengelola keuangan bisnis Anda.
Tanpa adanya mitra yang handal dalam mengelola keuangan, menjalankan bisnis secara efektif menjadi lebih sulit. Moota hadir sebagai solusi untuk membantu Anda dalam melakukan pengecekan mutasi rekening Anda, sehingga Anda tidak perlu lagi melakukan pengecekan satu per satu terhadap setiap transaksi. Dengan Moota, Anda dapat mengelola keuangan bisnis Anda dengan lebih efisien dan efektif, sehingga Anda dapat fokus pada pertumbuhan bisnis Anda.
Dengan BMC dan dukungan Moota, Anda dapat merencanakan dan menjalankan bisnis Anda dengan lebih baik, mengidentifikasi peluang, mengatasi tantangan, dan memaksimalkan potensi keberhasilan bisnis Anda.
